“自担任‘项目小管家’以来,我主动到联系企业生产一线,全面掌握企业在枸杞种植加工、供销体系对接中的成效与困境,并积极联动相关部门推进问题解决。下一步,我将围绕‘小管家’职责,为企业多跑腿、多服务。”宁夏同心县交通运输局副局长薛占贵说。
近日,宁夏同心县委组织部召开经济一线“项目小管家”工作推进会,新选派的10名“小管家”交流服务联系企业情况、分析企业存在问题及需求。
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同心县聚焦经济建设中心工作和高质量发展首要任务,把经济发展一线作为培养识别干部的“主战场”,先后选派30名科级领导干部担任经济发展一线“项目小管家”,安排25名年轻干部到发改、工信等部门挂职锻炼,培养了一批懂经济、善服务、能打仗的优秀干部,实现企业发展与干部成长“双向共赢”。
“担任‘小管家’一个多月以来,我入企详细了解企业发展情况和存在的问题,向企业宣传了我县持续优化营商环境促进民营经济高质量发展相关措施。目前,企业反馈希望能在宁夏本地争取更多的订单,提高其产品在本地的市场占有率。下一步,我将密切关注区市县相关产销对接会信息,进一步牵线搭桥,帮助争取更多本地订单。”同心县数据产业发展服务中心主任马金在会上分享了助力企业发展、纾难解困的做法与思路。
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县委组织部充分发挥牵头抓总作用,通过召开推进会、座谈会等形式了解“项目小管家”服务企业情况,实行组织、发改工信、园区、企业“四方共管”“四方评价”机制,让企业作“主考官”。将考核结果作为干部评先选优、提拔任用、晋升职级的重要参考,推动干部成为推动经济发展的“行家里手”,在实现高质量发展的大潮中大显身手。
同心县委组织部相关负责人介绍:“我们将进一步优化‘项目小管家’工作机制,推动形成“项目小管家”“组团式”服务模式,按照行业相近或地域相邻原则自行组团,充分发挥不同部门单位优势,合力为企业解疑释惑、纾困解难,变‘单打独斗’为‘群策群力’,更好助力经济发展。”
(中国日报宁夏记者站 胡冬梅 来源:素材由同心县委宣传部提供)
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