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在水果零售行业,易损耗、难举证的痛点长期存在,买卖双方的信用建设尤为关键。2009年,百果园率先在行业内推出“无实物、无小票、无理由”的“三无退货”服务。近日,该企业发布这项服务实施16年来的数据报告,“信任”成为贯穿报告的核心关键词。
简化售后流程,升级消费体验
“以往买水果,退货运费劲,还怕伤面子,干脆就不折腾了。”不少消费者曾有过这样的顾虑。而随着水果零售行业信任机制的逐步完善,消费者的购物体验正持续优化。
“现在买水果不用‘斗智斗勇’,这种轻松的感觉,让我愿意一直来。”常年在百果园消费的吴女士表示,信任一家水果店,既要水果品质过硬,售后保障也得让人安心,“有了‘三无退货’,忘拿小票时,给店长发条消息就能退,特别方便。”
这样的便捷服务场景,在全国百果园门店已成常态。据企业相关负责人介绍,今年8月,百果园进一步将“三无退货”升级为“放心买,随心退”服务,让信任机制覆盖更多场景:消费者可根据实际体验自主选择退款比例,无论是水果甜度未达预期,还是存在轻微损耗,都能灵活处理;操作上,通过小程序即可实现7天内一键退款,进一步提升便捷性。
以信任建情感联结,高复购成常态
江苏镇江某百果园门店的程店长,分享过一次暖心服务案例:一位顾客购买番茄后,清洗时发现果实裂口,即便顾客未主动提出退换,门店仍主动为其办理退货,并留下联系方式。
“现在这位顾客不仅成了常客,还把我当成‘水果管家’,常找我选应季水果,甚至会买了寄给朋友。”程店长感慨,信任不是一次性交易,而是长期的情感纽带。
数据也印证了消费者对这项服务的认可。百果园今年10月30日发布的《16年数据说“可敬”中国人》报告显示,16年来,企业累计服务顾客超22亿人次,整体退货率始终低于1%;超70%体验过“三无退货”的顾客,在百果园消费时长达到5年甚至10年以上。更值得关注的是,近6年约千万笔“三无退货”订单中,91%以上的消费者选择“部分退款”,即便他们完全可以申请全额退款。
延伸信任文化,打造行业发展新路径
“刚开始推‘三无退货’时,我们也担心过,万一退货率失控,或者有人恶意‘薅羊毛’怎么办?”百果园集团总裁徐艳林坦言,服务推行初期,企业内部对风险有顾虑,实践中也确实出现过极少数人利用规则谋利,甚至形成“黑色产业”的情况。
“但要建立信任,就得先信任消费者,迈出第一步。”16年的实践与数据,让徐艳林更加坚定:“消费者是善良且可敬的,信任终会得到回馈。”
在徐艳林看来,信任不只是一项服务,更是一种可落地的文化。以百果园配送体系为例,夜间发货时,司机可自主拿钥匙开门完成配送,门店员工次日再核对货物,无需通宵配合。这种基于信任的协作模式,既降低了人力与时间成本,也提升了整体运营效率。
“商业的本质是建立信任、经营信任。”徐艳林表示,企业主动交付信任,消费者便会“用脚投票”,双方由此构建稳固的“信任闭环”。她认为,传统水果零售行业“买卖双方互不信任”的痛点,完全可以通过这样的模式解决,进而形成互信良性循环,推动行业可持续发展。
对消费者而言,这份“信任”也很直白。“我们长期选一家店,图的就是诚信和彼此放心。”吴女士的话,道出了不少消费者的心声。
原标题:《百果园发布“三无退货”服务16年报告:以信任构建消费闭环》
栏目主编:何易 文字编辑:周洁瑜
来源:作者:文汇报 芮锡培
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