(来源:中国改革报)
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本报讯 今年以来,国网山东省电力公司禹城市供电公司坚决贯彻党中央、国务院决策部署,以国企改革深化提升行动为抓手,锚定“保供电、优服务、精管理”主线,以高可靠供电、高品质服务、高精度管理,为高质量发展注入动能。
聚焦“保供电”,扛牢安全发展使命。电网建设上,该公司在全市率先实施城区网架标准化改造,2025年累计获批配网资金1.5亿元,规模达2024年3倍;完成梁家站、张庄站48套超期保护装置治理,更换24组老旧隔离开关,轮换重过载主变1台,主网可靠性显著提升。
运检管理中,加装中级漏保19.52万只,建立敏感民生用户常态服务机制,对停电2次及以上用户每日动态更新、上门走访,累计走访18.26万人次。目前,属地220千伏及以上线路实现通道运维“零跳闸”,变电设备实现责任“零故障”,配网全口径故障压降34%。保供责任落实上,公司完善大面积停电、防汛防台等7项应急预案,细化处置流程;对33个重要客户、敏感客户分级包保,协助风险预警与问题整改;严肃安全生产值班,前置部署应急物资及车辆,确保便捷调配。
聚焦“优服务”,打造营商新样板。业务模式升级方面,主动对接重点项目,推行“电等发展”服务,推进“高效办成一件事”,推动更名、过户等事项“跨域办、极简办、无感办”;深化城区供电中心营配融合,推进低压业务纳入“直接委托”,做实社网、村网“双网共建”,通过网格服务评估优化绩效机制,提升基层服务规范性。
民生与项目服务上,配合高标准农田建设巡察,联合农业农村局印发抗旱排涝保电预案,完成33处高标准农田送电;维护1.5万余户机井设施,清除产权隐患45处、协助排除客户侧隐患52处;对接12个省市重点项目,新装高压用户149户、容量5.23万千伏安,“三零”投资630余万元,服务20户小微企业报装。
在供电所管理上,围绕“十佳百优”创建,班子成员包保督导,开展现场帮扶46所次、线上线下培训24次,解决基层问题56项。其中,张庄供电所获评“十佳供电所”,24名供服员工获评“百优”。
聚焦“精管理”,深化改革提效能。市场开拓中,落实原集体企业“三个全面”部署,上半年承揽工程量0.86亿元、营业收入0.59亿元;推进“多工种持证”计划,74人持各类作业证件,15人持双证及以上;单独成立原集体企业带电作业班,提升核心施工能力。
在经营管理上,推广电费预收,结转比例63.93%,位列全市第一;开展“11343”线损管理攻坚,实现高损线路、台区动态清零,获百强所10所次,6篇降损经验入选省公司典型案例,2人入选线损达人。
在绿色数智转型上,打造绿色数智循环中心,拓展主变、电能表、锂电池等拆解品类,完善“接收-拆解-分拣-交接”流程,推动交接称重、拆解产出等数智化可视化升级,实现拆解业务“脉动式”开展。目前,物资仓库获一级三星“绿色仓库”认证,循环中心入选省公司第二批现场教学点。
下一步,国网禹城市供电公司将持续推进国企改革,以增强核心功能、提升核心竞争力为重点,充分发挥改革突破先导作用,为高质量发展提供更强支撑。
(闫晓娜)
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