他担任南京军区副司令员，在军区却只负责过两件事，有些被边缘化

在新中国的开国将军里...比如郭化若中将，他身上就有很多看似不符合常理的事。

战争年代，郭化若担任过红一方面军代参谋长、华野6纵政委、三野第九兵团政委，无论资历还是职务，都足以被授上将，但他偏偏只是中将；

建国以后，郭化若奉命去加强南京军区的领导工作，出任第一副司令员，但在此职上他干了10多年，却没有像另几位级别稍低的副司令员那样有故事性。曾想拉一把开国少将王德，也没起到效果。

为何他会有这些奇怪的遭遇呢？

首先说说只授中将的原因，郭化若是黄埔四期生，在校内非常突出，以第一名的成绩毕业。当初蒋介石两次找他单独会谈拉拢，都遭到拒绝。

1927年8月1日，著名的南昌起义爆发，郭化若所在的国民革命军第二方面军教导团紧赶慢赶没赶上，还于九江被缴械。

郭化若没有放弃，和教导团的陈毅、萧劲光等人一样找了个机会逃脱，去追赶起义部队。当时沿途乱得很，各方的兵都有，郭化若出于安全起见只得走走停停，最终在三河坝遇到了组织。

可惜在敌人的围追堵截下，起义军大部被打散，郭化若随即回到上海复命，在组织的安排下，他被送到苏联炮兵学校学习。

1929年，学成回国的郭化若主动要求去闽西战斗，并于闽西加入朱毛红四军，此后凭借出色的能力和战功，他升任为红4军军部参谋处长。

1931年5月，红一方面军参谋长朱云卿受伤住院，此时正值第二次反“围剿”的重要关头，郭化若临危受命担任代参谋长兼总前委秘书长，配合朱、毛首长指挥红军，成功取得反“围剿”的胜利。毛主席对郭化若极为欣赏，曾说：“你完全可以成为一个军事天才！”

而郭化若在主席身边也很好地领悟到了指挥的精髓，将毛主席“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”的十六字诀，诠释扩充为：扰敌、堵敌、截敌、袭敌、诱敌、毒敌、捉敌、侦敌、饿敌、 盲敌。俨然是一个很好的学生。

然而，还没等郭化若出去独当一面施展才华，苏区内的风向就发生了变化。

随着两次反“围剿”的胜利，红军内部出现了轻敌情绪，认为敌人的战斗力差劲，我方完全有实力去攻打大城市。后来甚至有人说毛主席的诱敌深入政策是“消极怠工”、“专去等待敌人进攻的右倾主要危险”。

这时毛主席的声望正隆，“左倾”主义者还不敢对他做什么。但支持毛主席路线的人就惨遭打击，郭化若很不幸成为被针对的人，被指责是“托派”，于1931年9月撤职，赋闲许久。

这还没结束，1932年7月，郭化若被安排到红军大学当教员，有工作本来是好事，可上任之时却在大会上被开除党籍，这个结果让郭化若非常痛心。

3个月后的宁都会议，毛主席也被解除重要职务，这对落难同志都过了一段十分艰苦的日子。

第五次反“围剿”失利后，红军主力决定转移，一开始毛主席和郭化若都不在长征名单上，主席是得到了周总理帮忙，郭化若则多亏陈赓相助。

郭化若回忆录中有记述：像我、萧劲光、宋时轮等人的行动，都受到监视。其实开始时对陈赓也是不信任的，因为他曾被捕。过了遵义，问题查清他才受到信任...特别感激陈赓的帮助和鼓励，是他把我拉进干部团。

等毛主席在遵义重返领导岗位，一些干部随之“解放”出来，可头顶“托派”帽子的郭化若处境一直尴尬，即便到达陕北也还是只能搞军事教育方面的工作。

1937年8月，郭化若前去看望毛主席，谈话间主席问道：近期有不少人跟我说你很骄傲，化若同志，你怎么看？

郭化若一听这话就哭了：主席，我连党员都不是，哪来的资本骄傲？我都30多岁了，想谈对象，人家一听我不是党员，就不肯谈了。

主席知道当初是受自己影响才会如此，叹口气说：“化若同志，这些年委屈你了。”随后安排组织部的人为郭化若重新审查相关问题。

组织部的同志从郭化若参加革命那天查起，包括去苏联、在苏区的任何一段经历，都没发现有不妥之处。但陈绍禹以及共产国际的阻力还在，没人敢帮忙为郭化若“摘帽”。

主席听闻这些情况，建议郭化若去找陈云说说，有几位领导的照帮忙，郭化若终于在1938年7月12日恢复党籍并洗去“托派”的冤屈。

从1931年到1938年，郭化若没能上前线，组织关系也是空白，无可避免会影响到后来。

即便解放战争中他很出色、担任过第八、第九这两个兵团的政委，但长期被动缺席，还是导致郭化若只被授予中将军衔，不得不说是一大遗憾。

而建国后他的任职经历，也有些起伏。最开始在上海位高权重，陆续出任华东防空部队司令员兼政委、华东公安部队兼淞沪警备司令部司令员等职，但是1955年调到南京军区出任第一副司令员后，就缺乏一些知名度了。

从1955年3月到1969年8月，郭化若一直是南京军区第一副司令员，但很少人能想起他在军区做过什么大事，远不如王必成、肖永银、张才千、鲍先志等排在他之后的副司令员有存在感。

究其原因，主要在于郭化若只负责过两件大事。一是训练部队射击，他创造性地将干部的射击也纳入考核，让干部起到带头作用。有新技能，必须干部先掌握，才能带部队训练，这样有效提高率整体射击水平。

二是编写军史，1959年以后郭化若就从分管军事训练变更为主导编写军史。训练至少还跟一线有关，这编写军史就真的没什么实权了。

当时军区里面还有件事，副参谋长王德在全军开展反“教条主义”运动时，听从军区“有意见都提出来”的号召，贴了军区唯一一张大字报，主要说及司令员和政委的一些不足之处。

但很快王德就挨了批评，被下到连队当兵。从连队回来后，事情还没结束，大会上一句“王德有野心，彭德怀很欣赏他”，使得他直接被要求转业。

郭化若觉得这样过于严重，就帮着王德说了几句话，希望能让王德留在军队，可惜没起到效果。

这件事让郭化若和军区其他几位干部之间产生些许隔阂，后来郭在写回忆录时，军区工作写了不少，但没提起过司令员和政委。