快手星芒短剧，让内容场成为“双十一”品牌营销新战场

品牌营销合作从单部短剧升级到短剧矩阵，这绝非简单的增量叠加，而是一场产生更多化学反应的裂变。以京东为代表的头部品牌，已经深度认可了快手星芒短剧从内容种草到商业转化的价值。

作者：小杜‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

编辑：蓝二‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

版式：王威

当一个试图毁灭地球的外星人，意外空降到地球职场的广告创意部；当打卡、开会和PPT这些地球职场特产，在外星高维逻辑的审视下显得荒谬绝伦，进而会引发什么冲突？快手星芒短剧《打工吧长官》凭借这样脑洞大开的设定，与核心主创宋木子风格化的演绎，在当下精准引爆了打工人群体的共鸣。

它将职场玄学与荒诞想象巧妙融合，用精品喜剧的外壳包裹了对当代职场生态的洞察，在类型题材上为短剧完成了又一次拓展。截至11月8日，该剧播放量已突破2.4亿。

当然，我们对《打工吧长官》的观察不止于内容创新层面——在其中，短剧为京东双十一的百亿补贴活动拿出了更新鲜的营销玩法，随着它的热播，此次快手星芒与京东合作的短剧内容矩阵陆续启动，7部短剧形成整体合力，助力京东双十一品牌营销。

随着消费市场传统流量见顶，品牌方正迫切寻找传统销售和直播带货之外的新增量，短剧赛道的价值权重正在不断加大。快手星芒短剧与京东的这次“联姻”，进一步强力示范着这一营销模式的成熟。内容即入口，剧情即种草，短剧即渠道——在快手星芒短剧这样强大而成熟的生态支持下，短剧正成为品牌营销的主流内容战场。

题材创新与职场玄学

短剧对现实幽默开麦

在注意力稀缺的时代，内容想要捕获用户，必须做到精准共鸣。《打工吧长官》的核心在于用一种荒诞的外星脑洞，精准透视了打工人的人间真实，并在两者间激发出强烈的叙事化学反应。

这部短剧的叙事地基，是它对当代职场生态细致的洞察。它毫不避讳地将那些日常班味儿十足的痛点，如令人窒息的甲乙方关系、人人自危的职场内卷、暗流涌动的人际关系等，用精炼的叙事打包呈现。

更重要的是，它对网络热梗的运用并非浅尝辄止，而是将其深度融入剧情，从发疯文学的歇斯底里，到形式主义的夺命连环Call会议，再到伪精英的不懂装懂式表演……这些细节瞬间击中了打工人的集体记忆，拉近了心理距离，形成了“没错，这就是我”的普遍共鸣。

事实上，剧中不止于呈现对抗与碰撞，也往往以理解与温情落下重要的反转。比如在第九集，所有人卷起了打卡，一个个暗戳戳地深夜藏身于公司休息，结果却误打误撞地共度了一场温暖的交心仪式。辛辣讽刺之外，短剧创作也试图为疲惫的打工人提供情绪的按摩与治愈，在嬉笑怒骂间沉淀出对现实的多一份思考。

如果说职场真实是该剧引人入胜的基本盘，那么错位荒诞设定，则是其实现喜感飞升的助推。核心主创宋木子强烈的无厘头搞怪风格，本就为这部短剧注入了不走寻常路的灵魂；外星人误打误撞进入地球职场这一脑洞，更是直接构建了一种让人忍俊不禁的荒诞。

当高维的外星逻辑，去观察地球职场的种种怪相——吃饭被解读成补充能量，同事偷偷玩手机摸鱼被当成“节能模式”，质疑天花板为什么不进行光合作用——这种奇妙但又能秒懂的歪解，让那些打工人习以为常的潜规则，显得更加荒谬可笑，讽刺性不言而喻。

宋木子极具情绪张力的表演，更是将这种“一本正经地胡说八道”的喜感发挥到了极致。其人物弧光大转变的反差表演可圈可点，他所饰演的“梅六”和助理“费五”，从起初难兄难弟式的互相吐槽，到逐渐被地球职场影响同化，二者演变出严格的等级制度，无不透露着一股“外星人来了也得按地球职场规矩办”的冷幽默。这种潜在的笑点设置，让内容的成熟度更为完善。

这种内容与风格的高度适配，在快手的生态中得到了最大化释放。该剧直接由@宋木子 账号进行直发，这本身就是一种人设与内容的强绑定，精准触达核心受众，并迅速破圈。与此同时，剧集还邀请了拥有近千万粉丝的快手达人@赵腾腾 参演重要角色。这一明星主创+头部达人的组合拳，不仅让短剧内容与快手用户生态实现了无缝对接，更通过达人矩阵的引流，共同释放出1+1>2的影响力。

玩梗融场景懂需求

让京东无缝潜入打工人日常

内容基建铺设了优质的土壤，让品牌营销有了更有趣的施展空间。在《打工吧长官》中，京东百亿补贴成为了剧情的有机组成部分，实现了植入即内容。

这种融合首先得益于短剧本身的精品喜剧调性，轻松的喜剧氛围为品牌提供了天然的保护色，观众在愉悦的观剧情绪中，对商业信息的接受度和包容度更高。同时，剧中所营造出的高度现实感的打工环境，无论是办公室日常、下班后的生活，还是直播带货的行业背景，都为品牌提供了大量可供无缝植入的剧情锚点。

以具体情节为例，当主角团队面临直播带货的业绩压力时，需要寻找高性价比、高品质的货品来完成工作目标，此时京东百亿补贴及其提供的优质红酒，不再是一个突兀的广告符号，而是成为了人物解决难题、实现职场进阶的关键道具。在这一过程中，京东购物的可靠性和双十一活动的吸引力等信息，便在剧情的合理推进中被自然传递给了受众。

另一个巧妙的案例则是公司保洁阿姨的反转梗。剧中，保洁阿姨在休息时提到自己也通过京东百亿补贴抢购了小米电视，这一将人与消费具体结合的场景瞬间拉近了与观众的距离，凸显出活动真正普惠大众的特性。而随后保洁阿姨隐藏身份揭晓、打脸傲娇客户的戏码上演，她刚刚提到的同款电视，正作为会议室设备在业务洽谈中强势出镜——在“又土又上头”的热门桥段中，直观展现着京东优质商品的吸引力，连带京东百亿补贴成为“大佬严选”，撬动着观众的消费欲。

剧中还充分发挥荒诞设定进行风格化的植入，典型如在13、14两集中，通过对《白蛇传》故事和狼人设定的创造性转化，让推广变得颇有趣味。例如透过“白素贞”之口，传递出“若有百亿补贴的3C数码，再关一次雷峰塔也愿意”的搞笑金句；又比如将狼人变身设定与打工人加班异化相结合，同事因为加班营养不足被家人念叨后，用百亿补贴购买家乡食材，最终满血复活充满干劲。这种将品牌诉求与奇幻剧情脑洞绑定的“玩梗”式植入，大幅消解了传统广告的生硬感，以此达成剧情记忆点到品牌记忆点的高效转化。

当然，仅有剧情内的巧妙融合还不足以构成完整的营销闭环。快手星芒通过其成熟的生态能力，进一步完善了从看到到买到的链路。在剧集播放过程中，会适时出现的站内转化组件，如点击链接等，为上头的观众提供了直达京东会场的任意门。同时，在短剧的海报、片尾预告等多维物料中，京东百亿补贴的视觉符号也被反复强化，确保了品牌信息在剧情之外的持续曝光，最终将内容流量高效沉淀为品牌的商业价值。

短剧营销“矩阵式”发力

打透全圈层，打出新声量

如果说《打工吧长官》是快手星芒短剧精品化的又一亮眼范例，那么京东对短剧营销从试水到重仓的策略升级，则是短剧商业力升级的又一强音。

此前在今年618期间，京东便已通过冠名快手短剧《红线婚介所》初试锋芒，取得了不俗的效果。因此，到了双十一这个更为关键的战役节点，京东不再满足于单一爆款，而是选择独家冠名整个快手星芒短剧矩阵——用一个包含7部精品短剧的内容包，实现对双十一营销周期的全面覆盖。

这种从单剧合作到营销矩阵的打法升级，其背后的商业逻辑清晰且高效。首先，7部精品短剧在双十一大促的关键周期内（10月底至11月中旬）梯次释放、接力刷屏，这种排期策略，既能结合双十一从预热期、到爆发期、再到返场期的营销需求，又能通过不同题材调动用户情绪不断积聚，形成“一波未平，一波又起”的持续性声量。

其次，矩阵打法实现了对目标人群的精准分层与全面覆盖。这7部短剧各自深耕不同的垂类赛道，通过多元化的内容，以更精准的情绪共鸣深入触达并打动不同的消费群体。

例如，《打工吧长官》以其职场荒诞喜剧风格，精准撬动年轻社畜；由翁虹、戚砚笛等主演的《都要好好的》，则聚焦银发人群的代际困局；严屹宽、杜若溪夫妇主演的《说谎的月亮》聚焦中年夫妻信任危机，切入具有高消费能力的中产家庭群体；何泓姗领衔的《静安的CBD》描绘女性职场群像，对标Z世代奋斗者。

此外，王真儿的《十二天》以奇幻设定提供情绪疗愈，为感性的用户奉上慰藉；《浮生拍卖行》以超自然怪谈故事的单元叙事深挖人性痛点，紧抓男性用户偏好；《偏宠小疯妻》则用先婚后爱的甜宠叙事，牢牢抓住核心甜宠受众。

从工作场景到家庭空间、婚恋需求，从Z世代到中年群体，这个短剧矩阵几乎覆盖了主流消费人群的全貌，让京东百亿补贴得以因人而异地渗透。

京东之所以敢于这样重仓短剧营销，背后核心要素是快手的内容生态能力。要想支撑起一个短剧矩阵的集中营销，无疑会对平台方提出极高的要求。这种综合能力，首先体现在精准的用户洞察上，平台必须深刻理解当下社会情绪和用户痛点，才能策划出易引爆共鸣的题材。

在此基础上，强大的团队号召力与生态整合力是实现创意的关键。快手星芒短剧的生态中，既能聚合如宋木子这样的明星主创，也能深度联动如赵腾腾这样的原生头部达人，更能邀请到翁虹、严屹宽、何泓姗、王真儿等不同代际的专业演员入局，为主创团队和剧集品质护航。这7部短剧均坚持品质化根基，在内容广度与表达深度上进行拓展，观照社会议题，推动短剧内容向高维发展，最终确保了品牌调性得以在精品内容中呈现。

最终，这一切都导向了那个最具价值的靶心，快手庞大且高粘性的短剧用户池。根据《2025快手短剧白皮书》数据，快手短剧日活用户早已突破3亿；尤为关键的是，30岁以上用户占比达到59.5%，这意味着消费能力强、决策心智成熟的用户已经成为短剧核心观众。这个高价值的用户池，正是京东百亿补贴亟需精准触达的“金矿”。而快手星芒要做的，就是打通从内容到消费的最后一公里。

从单部短剧的成功试水，到双十一的短剧矩阵集群式营销，这绝非简单的叠加式增量，而是一场产生更多化学反应的裂变。它清晰地表明，以京东为代表的头部品牌，已经深度认可了快手星芒短剧从内容种草到商业转化的价值。这一升级，也反向证明了快手星芒短剧在内容的精品化打造与商业的生态化运营上，已经日趋成熟，形成了领先优势。

在短剧营销这条炙手可热的新赛道上，快手显然已经抢占了关键身位。随着越来越多“京东们”的入局，短剧营销的时代已然开启。未来，内容与商业的边界将更加模糊，而如何在这片新战场上讲出更动听的品牌故事，将是所有玩家面临的长期课题。

THE END