黑红也是红,山姆好歹也上热搜了。
山姆上热搜的原因是因为前阿里的高管空降到了山姆,然后就被会员给抵制了,很多的会员都喊话山姆二选一,要么就退会员,要么就是换高管。
山姆的会员可是山姆的衣食父母呀,这时候的山姆也好难呀,这边已经招聘进来了,你如果辞退人家,那肯定成为行业的笑话。
如果不换高管,那就得罪了会员,如果会员退费的,那项目不就少了衣食父母吗?
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有的会员说,不是抵制,是原因太有阿里味了,现在的商品界面太难受了,点进去看不到介绍,还要再点好几下,直接不想买了,没兴趣翻。
10月27日,沃尔玛中国宣布了一项重要的人事任命,阿里巴巴前高管刘鹏正式加入沃尔玛中国,担任商务会员店业态总裁。直接向沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静汇报。
更多的山姆会员说,山姆的APP怎么变成盒马模式了?因为所有的图片都是AI和精修的图片,不像以前直接实物白底图,现在所有的商品都经过了精装修,看不到原生态。
有山姆会员说,他看到山姆APP上有糖炒栗子,然后他就下单了,最后送到家的时候才发现这个栗子是生的,原来和山姆的APP上的图片和送到手的商品不符合,一个是生的栗子,一个是糖炒的栗子。其实就是告诉你这个生的栗子可以炒成这个样的糖炒栗子。
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然后会员们就觉得太不真实了,之所以办山姆的会员,主要是因为山姆所售的商品的品质高,现在不是所见即所得,感觉就是被忽悠了一样,情绪价值一下就没了。
还有网友贴出图片,产品参数上写的产地是国产的,但是它的图片又打的是美国进口的谷饲牛肉,就让会员们不知道要怎么辨认。
山姆会员称,只想要以前的品控,但那公司的管理方式很难保证以前的品控……
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能够在山姆办会员的基本都是一些中产阶级和年轻人,这些会员他们的要求肯定是高的。现在都是货不对物,这让他们感觉自己是冤大头。
更是有很多的会员直接在评论区称这互联网公司是行业百草枯和行业毒瘤,因为996是他们喊出来的。
但也有网友不认同,有网友称自己是10年老阿里,校招入职,完全不认同,如果和大家所说一样,怎么可能在这个地方呆这么久。但说实话,还是有一部分认同的点,但大部分不认同。不是文化本身问题,而是文化造就的群体意识会变形。
还有一12年的员工也表示“认同”:比如今天最好的表现是明天最低的要求,让你永远充满压力焦虑;比如拥抱变化就是给公司业务政策变来变去让你服从的理由;还有绩效361导致的以个人利益为主,团队合作形同虚设;还有上面一句话,下面一层一层忙到死……
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但也有网友表示,现在很多公司都一样,别说互联网大厂,连银行的也一模一样的企业文化,干活不重要,PPT汇报调研、应付巡查最重要,但指标不能差,差了不停喊你开会培训或约谈。晚上何止10点,11点照样群里发指标推进,还一大堆人赶紧回复,显得多么的敬业。指标做不上去部门、支行,就要求职工每天下班很晚,显得很忙似的,我下班看到同事回来,一问她只能苦笑,说接完孩子回来继续上班,更有甚者再加上每周日下午来培训半天……
之前在某业务上了三年班,其实内部没有市面上说的那么不堪,996福报这个事儿虽然是马哥说的,但网友在当时的组织基本都是早10晚7,双休(偶尔项目加班另说),以及五险一金是交满的,补充公积金也是交的。
14年入职的网友,文化里喊的一些口号本身是正的,是可以激发斗志把工作做好的。但问题是这些口号到后来真的变成了上级pua下级,同事之间甩锅的利器了。认同文化初衷本身,但不认同执行文化的人,文化本身被扭曲执行了。
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总结来说:主要就是各种改革,然后降低效率,不做实事,最后被辞退。只会PPT,根本就不会解决实际问题。实干家最先被踢走,剩下的都是左右逢迎的人。
大企业都差不多吧,他们要的是汇报,就算你把事情干了,汇报不全也比不过汇报全了,什么都不干的。
说白了就是卷,因为人太多了,你不干有的是人干,所以根本不担心招不到人。
还有就是没有责任心和担当,有责任心和有担当的人太少了,特别是有了外包以后,但最后的原因还是“卷”,人太多了。
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