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1、选择在哪个赛道赚钱很重要。在快速上升的赛道,即使是一个普通人,也能拿到大结果。同时,如果这个赛道还可以做十年以上,那就更完美了,你的积累会随着时间的增长带来丰厚的复利。
2、不要在好赛道里做乞丐生意。一开始就要找好想要的生态位,生态位决定了你对哪些人有议价权,以及议价权的高低,对谁都只有微弱议价权的生意,比要饭好不了多少。
3、好的生意模式一定是能为多方提供价值的,而不是只有两方。当然,这个商业模式得让你能积累起核心能力,保证你是多方的最优选择。
4、竞争激烈的行业是非常值得关注的,因为其中会进化出很多很厉害的模式、玩法。你只要把这些模式玩法移植到你的体系,就能做出一套有独特竞争力的生意模式,对你的同行形成碾压级优势。
5、生意模式好不好,不是看大环境好时,它能赚多大的钱,而是看大环境不好时,它还能不能保持不错的盈利。
6、赛道和生意模式在一开始,要往大了想,往大了去做,而做产品,则要从小的刚需点做起,先解决客户的小需求,后面再一步一步丰富产品功能,使之成为能满足客户多样需求的产品。
7、产品做的好,别人肯定是要抄的,所以,要想一直赚钱,你得有别人抄不了的能力。现在的生产技术,厂家们想做出跟可口可乐味道一样的产品很容易,但是几乎没有人能复制可口可乐的品牌、营销和全球化渠道的能力。
8、内容是最好的流量。我能买的到,你也能买得到的流量是不具备竞争力的。内容流量前期耗时大,见效慢,很多人下不了这个决心,但是你做起来后,这个流量就专属于你了,别人花钱也买不到。
9、公司的正常运转靠新客,利润的多少看老客。复购是一门生意的核心,没有好复购的生意肯定不是好生意。
10、最后,所有的生意都是有周期的,你不可能在一门生意上一直赚钱。生意做的好的时候,你就得为未来的生意下行做好准备,找第二增长曲线,备好应急备用金。
提前做好风险防范的人,在风险来临时,就可以为风险定价,不然,所有积累只能被风险一把收割完。
以上。
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