孙东旭确认离职，他对东方甄选贡献有多大？他离职算功成身退吗？

11月6日，俞敏洪在社交平台发文确认，孙东旭已离开东方甄选。

18年的师徒兼战友，终究还是走到了分岔路，最意难平的还是俞敏洪吧。

孙东旭曾是东方甄选CEO，与俞敏洪共同创立该品牌，陪着新东方从教育巨头转型成直播电商标杆。

这位曾经的操盘手，终究在“小作文风波”近两年后彻底离场。毫不夸张地说，现在大家熟知的东方甄选，是孙东旭一手带大的「孩子」。好不容易把孩子拉扯大了，孙东旭为什么舍得离开？

虽然说离开不是结束，而是新的开始。但孙东旭的离开，真的能算功成身退吗？表面看是和气收场，实则是一场早已注定的战略出清。

一个说法是，董走后小孙想运作自己的IP，来代替董，和董竞争，以报仇雪恨。但老俞不同意，不再想搞粉丝经济了，想回归产品驱动。所以二者发展理念产生了分歧，小孙就退出了。

俞敏洪在声明中试图给足体面——“没有东旭的努力和坚忍不拔的奋斗，就不可能有东方甄选的发展和今天”。这话不假，孙东旭确实是东方甄选从零到一的关键人物。2021年新东方遭遇行业巨变，正是他带着团队摸索直播电商。从农产品供应链到双语直播模式，都是他一手搭建。

当初谁能想到，几个老师站在手机前讲英语、聊文学，居然能掀起直播界的知识风暴？2022年6月，董宇辉那段“中关村兵马俑”式的直播意外走红，其实就站在孙东旭铺好的路上。那种把商品营销升华为文化传播的方式，瞬间抓住了疲惫于叫卖式直播的观众。

不过，贡献再大也难抵一次危机处理的失误。2023年12月那场“小作文风波”，小编公开质疑董宇辉文案的原创性，孙东旭随后在直播间“摔手机”批评粉丝搞“饭圈文化”，彻底激化了矛盾。这么一来，他不得不离开CEO岗位。

换句话说，当时他选择了维护公司标准化流程，却低估了头部IP的情感价值，这成了他在东方甄选的转折点。

离开CEO职位后，孙东旭虽然挂着顾问头衔，甚至去年11月还以“小孙同学”的身份回归直播间，但明眼人都知道，那不过是过渡安排。今年8月东方甄选还专门辟谣他离职的传闻，结果呢？三个月后谣言成真。

那么问题来了，孙东旭到底算不算功成身退？

从完成转型使命的角度看，他确实带领东方甄选从教育跨到电商，并且成功了——毕竟东方甄选已经跑通了自营产品为核心的“三角形战略”。自营产品GMV占比超过43%，APP的GMV也提升到15.7%，这套打法越来越像“线上山姆”。

但若从个人职业生涯来看，他在管理巅峰期因风波退居二线，最终彻底离开，这种结局与传统意义上的“功成身退”显然有距离。甚至可以说，当东方甄选决定全力押注自营产品和自有平台时，他这位擅长从0到1开辟战场的元老，价值就已经边际递减了。

作为股票最高点清仓式卖股票的CEO第一人，孙东旭套现超过2亿港元，你说他个人财务上当然算成功了。但一家企业的创始高管，最后因处理头部主播关系不当而离开，这结局本身就有几分悲情。

东方甄选现在全力押注自营产品，sku已经冲到732个，烤肠就卖了2.6亿根！这套重资产、强供应链的模式，确实不需要那么依赖头部主播了。孙东旭此时离开，倒也算时机恰好。

俞敏洪在声明里留了句话，说原本希望孙东旭“未来适当的时候回到管理岗位”。这话你信吗？反正资本市场没什么波动，消息公布当天股价还微涨0.37%，仿佛一切早已定价。

孙东旭用18年时间陪新东方走过教育辉煌与转型阵痛，最终在直播电商的新战场功成身退——只是这个“退”，带着些许不得不如此的无奈。企业转型从来残酷，不在乎你过去多努力，只关心你现在还能贡献什么。