请人吃饭，对方说"临时有事"，别说"下次约"，高情商的人这样回应

家做水产生意的董老板怎么也想不通，上次他请相熟的大车司机张师吃饭，

对方因为家里有事拒绝了，他也没强求表示，“没事，那我们下次约。”张师后来跟他合作的态度却出奇地冷了下来。

“怎么请人吃饭还能请出怨气来了？”董老板心里真是百思不得其解，

后来在某次饭局上他遇到了在人情往来上极为老练的交际达人李总，酒过三巡后他半开玩笑半是求解的向李总说了这件事。

在李总的指点下，董老板这才明白了请人吃饭被拒，直接回答“好，下次约。”

虽然看似无害，却犯下了熟人交往中想进一步发展关系，所忌讳的敷衍与被动。

沟通感情，也需安全感先行

在李总看来，在日常交往中想保持人际关系的热度持续不降温，你首先得做到和对方的情绪共情。

在司机张师表示家里有事时，他心理对此次邀约对话的安全预期，其实更在他的情绪被接纳，而不是问题是否能马上被解决上。

也就是说，张师表示了他家中有事，其潜台词已经包含了“我很抱歉，家里的突发事件确实很是重要，希望你不要生气。”

此时，他更需要的是获得你的理解，以此来消除他拒绝此次邀约的内疚感。

而董老板果断的回应“好，下次约”，就完全忽略了张师歉意和无奈的情绪，还从根源上断绝了这场交流的继续。

这会让对方觉得你对此并不在乎，甚至会认为你的邀约只是随口一提并不真诚，由此让对方产生些许不快的心绪。

所以其实在被拒绝的时候，董老板实则应该立刻将回应的重点放在理解和关心上，比如回答，

“你平时开大车够忙了，家里的事能帮上肯定更重要。你先处理你那边，

吃饭的事情我看你安排下次再定。看你消息还挺急的，有什么我能搭把手的就说别客气。”

这样的回复能在第一时间给予对方足够的安全感，随即卸下对方的心理负担，

让他感觉到被理解和体贴，这也自然为后续的沟通创造了友善、积极的氛围。

沟通感情，更需满足人的价值肯定

在心理学理念中还有一个核心心理原则：“人们渴望被重视，渴望自己的价值被看见。”

因而在向朋友发出邀约时，如果你想通过这次请客吃饭，维系乃至进一步深化你们的关系，

你就应该通过这次约饭，让对方明确地感知到，“我看重的是你这个人，因此才会有这顿饭。”

这样恰到好处地处理甚至能将一次“取消”也会顺势转化为一个“关系升温”的机会。

美国第26任总统西奥多·罗斯福也有名言，“人们不关心你知道多少，直到他们知道你有多在乎。”

而李总在给董老板分析时也分享了一次自己请客吃饭被拒绝的经历，他的合作伙伴王总因为当天一整天都有会无法赴约，

李总的回应先是表示理解正事重要，再是圈定下周预约时间和餐厅，讲下次约的期待具象化，

最后表示我可等着你分享你上次操盘XX项目的成功经验呢！

通过诚意十足的回应，让对方感觉到此次邀约不是一个随口一提“可选项”，而是非你不可的“必选项”。

这种被珍视的感觉，远比一次顺利的饭局更能增进感情。果然，后来王总也和李总处成了感情深厚的老朋友。

沟通感情，还需学会掌控关系的主动感

很多时候，在不确定的情境中，人们都会在潜意识中渴望拥有控制感和选择权。

当计划被打乱，人会本能地感到失控和几丝焦虑。高情商的回应正是在此时以一种润物无声的形式，

微妙地重新赋予对方控制感，又同时柔和地让你获得了主导这段人际关系走向的掌控权。

像董老板一样的邀约得拒后，错误回应“好，下次约”则完全被动的，这会将“下次”的决定权抛给了对方和不确定的未来，增加了关系的不确定性。

正确的做法是在表达理解和重视之后，主动提供一个更弹性的约定，让你从约定中被动的“接受者”，变成了关系的“积极维护者”。

你向对方提供的确定性和安全感，也不仅会让对方知道你对他的肯定是认真的，

还能很容易地凭借你为此次邀约协调所做出的努力，顺利为你们的关系升温。

总之，当邀约被拒绝，一次临时的取消，反而能通过你的高情商回应，成为你个人魅力和沟通感情的一次完美展示。

让你在社交场上不断散发出正向的信号“我是一个善解人意、珍视朋友、并且处事周到的人。”

-The End - 作者-阿然 第一心理主笔团 | 一群喜欢仰望星空的年轻人 图片源自网络，侵权请联系