01
1938年的延安窑洞里,毛泽东在《论持久战》中写下:"力量对比不但是军力和经济力的对比,而且是人力和人心的对比。"
八十六年后,32岁的创业者陈鑫把这句话写在自己办公室的白板上。他的公司正在经历最艰难的时期:核心员工离职,资金链断裂,投资人失去耐心。
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02
《中国企业生存力调查报告》显示,能够穿越周期的企业,93%都拥有一个共同特质:在困境中依然保持强大的团队凝聚力。
"真正的力量,从来不在财务报表上,而在每个人的心里。"一位经历过三次经济周期的企业家这样说。
03
为什么说人才是决定性因素?
人力:把不可能变可能
1947年,人民解放军用"小米加步枪"战胜美式装备。
2025年,某创业团队在资金断裂后,靠核心团队三个月不拿工资挺过难关。
"只要人还在,阵地就在。"这是亘古不变的真理。
人心:最强大的竞争力
某科技公司在最困难时期,全体员工自愿降薪30%,换来公司转型时间。
"人心齐,泰山移。这不是口号,是实实在在的竞争力。"
人力×人心=无穷力量
一位管理学家指出:"1+1>2的效应,只发生在人心所向的团队。"
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04
这三类团队最能战胜困难:
价值观驱动的团队
困难时期,价值观是最牢固的纽带。
学习型团队
把每次危机都变成学习和进化的机会。
互信型团队
成员间高度信任,能产生惊人的协同效应。
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05
把人的因素发挥到极致的三个方法:
凝聚共识
让每个人都明白为何而战
"知道为什么而战的人,是不可战胜的。"
激发潜能
相信每个人的无限可能
"你永远不知道一个人的潜力有多大,直到给他足够的信任。"
共享成果
建立命运共同体
"只有同甘共苦过的团队,才能一起走得更远。"
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06
这些故事值得铭记:
制造业企业
在订单锐减时,全体员工转型学习新技术,半年后开辟新市场。
科技创业公司
核心团队在投资人撤资后,自筹资金坚持研发,最终产品获得市场认可。
传统行业转型
老员工主动学习新技能,帮助企业实现数字化升级。
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07
记住这三句话:
困难是暂时的,成长是永恒的
"今天你觉得天大的困难,明天都会成为成长的养分。"
物质损失可以弥补,人心散了再难聚
"钱能再赚,团队散了就真的完了。"
最大的资产不在账面上,而在团队里
"有人就有一切。"
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08
如今,陈鑫的公司已经走出困境。他在公司年会上说:"感谢那段最艰难的日子,让我们看清了什么才是最宝贵的财富。"
点个赞,提醒自己:任何困难都是暂时的,只要人心不散,希望就永远在。你的团队,就是你最强大的资本。
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