INS新乐园首秀进博会，以文商体旅融合实践探索产业创新路径

（来源：劳动报）

转自：劳动报

第八届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）在国家会展中心（上海）正式启幕。作为文商体旅融合发展领域的创新企业，INS新乐园（经营主体：新电英雄）受邀参展，首次亮相并入驻人文交流区-上海馆C1展位。展台现场，机器人DJ进行动感打碟展演，潮流节奏吸引现场广泛关注，成为本届进博会人文交流板块的重要亮点之一，直观呈现了品牌“文商体旅展”深度融合的创新价值。

INS新乐园是专注于娱乐商业生态创新的城市乐园运营商，依托对Z世代消费趋势的精准洞察，突破传统娱乐业态的场景边界。品牌在单一物理空间内集约化布局多元主题娱乐场景，构建“娱乐+消费”全时段沉浸式体验场域，以“为成年人打造专属游乐园”为核心定位，革新城市年轻群体休闲娱乐模式。

INS新乐园创新构建的“自营+通票”商业模式，构成了其核心竞争力的关键支撑。品牌对旗下9个风格差异化的主题娱乐空间实行统一自营管控，从场景规划设计到运营服务落地，实现全链条精细化管控，在此基础上创新推出“九店全通”票务体系，用户凭单张通票即可在EDM、Hip-hop、Live Music等多元风格场景间自由切换，获取丰富多元的娱乐体验。

该票务体系以透明化定价机制，有效降低了传统夜经济对高消费的路径依赖，重塑了用户消费行为习惯。据INS新乐园官方APP及小程序后台运营数据显示，票务体系落地后，周末单晚有超50%的用户、周中单晚有超60%的用户可完成5家及以上门店的体验打卡，“高频跨场景体验”已形成主流消费形态，而这一模式优势也已转化为扎实的市场运营成果，平台累计注册用户已超100万名，月活跃用户数稳定在12万以上，年均客流量达300万人次，这不仅为该模式的可行性提供了有力实证，更展现了品牌良好的市场竞争力与用户粘性。

除创新商业模式外，游戏化运营思维的深度融入是INS新乐园核心优势的重要组成部分。而精准的客群定位与优质的体验供给，使INS新乐园获得了年轻群体的高度认可。据用户画像分析，18-28岁的学生与职场新人构成其主要客群，以用户体验为核心的运营思路，是INS新乐园在市场中形成差异化的路径之一。

依托上海复兴公园首店的成熟运营经验，INS新乐园正稳步推进全国布局工作。品牌已规划在北京、深圳、成都等核心城市逐步落地新项目，将以“内容驱动”和“用户体验”为核心的乐园运营模式复制推广，致力于在全国范围内打造面向中国年轻一代的特色线下社交与娱乐地标。

此次进博会首秀，既是INS新乐园集中展示发展成果的重要窗口，也是与行业交流文商体旅融合实践路径的重要契机。未来，INS新乐园将以此次进博会首秀为起点，在稳步推进全国布局的同时，持续迭代产品矩阵、精进服务品质，为文商体旅产业的融合创新发展，提供具有参考价值的实践样本。

头图：INS新乐园首秀进博会。受访对象供图