中炬高新董事长增持10万股，释放战略信心与价值认可信号

11月4日晚，中炬高新（证券代码：600872）发布公告，公司新任董事长黎汝雄通过集中竞价方式增持公司股票10.05万股，占公司总股本的0.0129%，增持资金为自有资金。

在调味品行业深度调整与资本市场情绪低迷的双重背景下，这一动作不仅是对公司当前经营基本面的直接认可，更向市场传递出对未来战略落地的坚定信心。结合大股东火炬集团此前启动的2亿-4亿元增持计划，管理层与大股东的协同动作，为解读公司长期发展潜力与战略布局价值提供了关键指引。

从战略节奏看，此次董事长增持精准衔接公司核心战略推进的关键阶段。2025年，中炬高新聚焦“去库存、稳价格”两大阶段性战略目标，积极通过“强基、多元、高效”三大核心举措，推动公司业务从“规模导向”向“质量与效率导向”转型。

在强基层面，中炬高新聚焦核心市场渠道与库存健康度，并用区域差异化策略夯实经营基本盘。面对不同区域市场渠道调整的不同进展情况，公司针对性推行“价格修复+库存管控”组合策略，一方面优化价格体系，维持核心产品的渠道毛利优势，另一方面加强库存动态监测，避免渠道积压。截至三季度末，各区域市场终端动销额已与发货额基本持平，渠道库存回落至健康水平，为核心市场份额回升筑牢根基。

“多元”举措则聚焦业务边界拓展与产品体系升级，为长期增长打开空间。公司通过与江南大学加快战略合作，推动现有产品向“健康化、功能化”升级。另一方面围绕餐饮、家庭消费新需求，联合开发差异化产品，为新业务拓展储备技术动能。据管理层介绍，公司正在筹建专业产品中心，从产品战略规划、创新研发到上市管理的全链路重塑支撑体系，为差异化产品布局提供组织保障。

“高效”作为盈利提升的核心抓手，通过信息化、智能化的全链条效能改善与资源聚焦实现降本增利。在信息化方面，中炬高新正在搭建经销商管理与动销监测数字化平台，优化费用精准投放。同时，在生产端引入智能设备与MES系统，从原材料采购、生产加工、物流配送至终端销售全链路挖掘成本优化潜力。在市场资源投入方面，坚定贯彻“资源聚焦”原则，全面启用新代言人和全渠道定制化主题传播，强化终端推广与陈列，提升高毛利产品销售占比，优化整体利润结构。三季度美味鲜毛利率的逆势增长，已初步验证了“高效”举措的有效性。

公司在10月28日的机构交流活动上表示，2026年将持续推进“强基、多元、高效”三大举措，强化基本盘，同时积极开拓餐饮、代工、内容电商等领域的新业务，全力推进产品健康化、功能化升级产，重塑供应链，进一步降本增效。

尤其是在餐饮业务拓展方面，公司将以“终端产品赋能餐饮客户”为核心思路，聚焦大众化餐饮市场，联合厨师研发定制化菜品解决方案，助力中小型餐饮门店提升菜品品质与消费体验。该模式已在遵义、重庆、西安、沈阳等区域取得初步成功，为2026年渠道规模化扩张奠定基础，在餐饮行业竞争加剧的背景下，有望成为新的业绩增长点。

此次中炬高新董事长增持，本质是管理层以实际行动为公司战略投票。在调味品行业从存量竞争向结构升级转型的关键阶段，这一动作不仅稳定了短期市场情绪，更锚定了公司的长期价值方向。随着战略布局和实效经营举措的持续落地，公司有望在行业复苏周期中实现业绩与估值的双重改善。

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