四川
某乡镇干部的工作台账显示，一周内他参加了8场会议，撰写12份汇报材料，加班整理迎检台账占去3个夜晚，而走访群众、解决民生问题的时间不足10小时。这样的场景，是不少基层干部的工作常态。基层作为政策落实的“最后一公里”，干部本应聚焦群众需求、深耕一线事务，可过重的形式主义负担却让他们陷入“忙而不实”的困境，为基层干部减负，已成为激发干事活力、提升服务效能的关键之举。
当前基层干部的负担，集中体现在“三重”困境上。一是“文山会海”压身，部分上级部门习惯于以会议落实会议、以文件传达文件，重复会议、过长会议挤占大量工作时间，一份简单的工作通知甚至要层层转发、反复填报；二是“过度留痕”劳心，检查考核中“材料为王”的倾向仍存，有的工作明明实地推进良好，却因台账不够“精美”被通报，逼得干部把精力用在“做材料”而非“干实事”上；三是“权责失衡”添忧，上级部门常把任务“打包”下派给基层，却不赋予相应执法权、资源调配权，基层干部面对难题时“看得见、管不了”，还要承担考核问责压力。这些负担的危害不容忽视。对工作而言，干部疲于应付琐事，乡村振兴、民生保障等重点任务推进放缓；对干部而言，长期高压下职业认同感下降，部分年轻干部甚至萌生退意；对群众而言，干部没时间听诉求、解难题，容易让群众对政府工作产生误解。
为基层减负，不能只停留在口号上，需拿出实实在在的举措。基层干部是服务群众的“排头兵”，只有为他们卸下不必要的包袱，才能让他们轻装上阵、敢闯敢干。期待减负措施真正落地见效，让基层干部把更多时间和精力用在为民办实事上，让基层这片沃土焕发新的生机与活力。（苍溪县医疗保障局周雷）
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