激发人心，在权利逆转中重塑品牌｜2025刀法年度品效峰会

站在 2025 年的尾声回望，我有个很深刻的感受：我们正在进入一个品牌和人群权利逆转的时代。

一边是，曾奉为圭臬的大渗透、大分销打法频频失灵，甚至一些品类冠军也在经历增长失速。

另一边，一批聚焦人群的品牌正悄然崛起——它们围绕一小群人的痛点和向往，构建起有利润、有体量、更有品牌效应的健康生意。

这种鲜明的反差让我确信：中国品牌的底层逻辑，正在经历一次从「规模化效率」到「个性化生活方式」的彻底换挡。

这不光是我个人的判断。每年对谈上百位嘉宾，研究上百个品牌，身边的企业家、投资人、经济学家们都在向我释放同一个信号：增长逻辑变了。

我们都需要正视一点，品牌增长的逻辑不是和过去二十年不同，甚至是和《国富论》所奠定的、那个追求规模化与效率至上的过去两百年都不同。

《国富论》代表的是生产的时代，追求效率至上，用供给创造需求。在物质匮乏的年代，企业通过规模化生产标准化商品，创造了无尽的财富。

然而我们今天正在步入一个需求的时代，一个属于人群的时代。

在生产力极度发达的今天，消费者不再满足于那些标准化的商品。单纯的规模化陷入了内卷竞争，边际效益正在急剧递减。

在这个全新的消费时代，商品本身是载体，真正能够凝聚起企业竞争力的是为人群提供无法取代的个性化体验、情感共鸣和身份认同。

定义一个全新的品类，并成为第一就能占领用户心智的时代过去了。

我们正迎来一个「人群时代」。

今天的增长新起点不再是你做什么品类，而是你服务谁的生活方式，理解哪个人群的喜怒哀乐、价值主张与审美偏好。

在我看来，这不仅仅是一次营销逻辑的转变，更是一次从产品研发、品牌建设、到用户运营、组织架构的全面重构。

面对这场深刻的变革，我听到太多品牌人、企业家跟我说着相似的困惑：

• 当大众市场消失，我该去服务哪个人群？

• 找到了人群，如何从他们的生活方式中，找到真实的需求与场景？

• 如何打造一个真正能代表一种生活方式、有态度的品牌？

• 新模式下，我的组织需要怎样的调整来支撑？

我意识到，这些困惑背后，其实都指向同一个核心命题：如何规模化地满足个性化需求？

这听起来像个悖论，却是我认为未来十年每个品牌都必须破解的密码。

大家知道我们刀法每年都会办峰会，我们的峰会也被行业称为所有营销人的年会，基于今年我们感受到的深刻变革，今天我怀着激动的心情告诉大家：

2025年刀法年度品效峰会，将以「激发」为主题，于 2025 年 12 月 18 -19 日在广州与大家见面。

为什么我们选择「激发」这个主题？

因为我深刻地意识到，未来两百年的商业答案，刻在每一个真实的人身上，在那些尚未被满足的、鲜活的生活方式里。

今天真正的增长，不是外力单向度的灌输、渗透、击穿，而是由内而外的温柔「激发」。

• 它源于对人群深度的共情与洞察，激发他们内心深处的情感共鸣；

• 源于对商业模式的重新思考，激发品牌穿越周期的生命力；

• 源于对个体与组织的重塑，激发我们每一个人应对新世界的能力与勇气。

在「激发」2025刀法年度峰会上，我希望能和大家一起：

1. 激发需求：从「产品」到「场景」

我想和大家一起学习，如何潜入用户的具体生活场景，发现那些「未被言说」的真实需求，让产品成为他们生活方式的自然组成部分。

1. 激发品牌：从「标识」到「共识」

今天的品牌建设不再是单向的输出，而是双向的共建。我渴望和大家一起探索，如何让品牌从冰冷的标识，进化成为与用户共同创造的「意义共同体」，在持续的对话中形成深层共识。

1. 激发融合：从「触达」到「成交」

我期待能和大家深入探讨，如何超越冰冷的线上线下分界，找到基于价值观、兴趣、生活理念的舒适方式，与你的用户建立高效沟通的阵地。

1. 激发进化：从「流量」到「留量」

和大家一起重构增长模型，打造一个以用户终身价值为核心，通过内容、社区和服务，实现持续良性循环的「人群驱动增长飞轮」。

今年的峰会上，我召集了一帮在迷雾中走出新道路的营销专家、品牌操盘手，只为回答一个问题：

从品类时代穿越到人群时代，未来如何实现长效增长？

而他们，也将在不同视角带来答案：

• 当品牌难以再服务所有人，怎么做人群取舍？

拿下多个 3c 品类全球top1，图拉斯把核心用户定义为“超级创造者”。

• 货架放不下内容，如何经营场景？

浴见创始人李励Lily，围绕一群“洗澡很慢”的用户，构建起了新的生意场。

• 没有好产品别谈好品牌，质价比、心价比怎么来？

zdeer 左点把助听器做成耳机的外观，让用户不再“病耻”；诚实一口在供应链最成熟的地方，坚持自建工厂，“优质”永远是壁垒。

• 品牌如何从一小撮人的偏爱，变成大众的共识？

互联网专家梁宁、营销界诗人马晓波，会在刀法年度峰会上分享他们的最新理论成果。

• 企业不仅要做得好，还要活得久，如何穿越周期？

嘉御资本董事长兼创始合伙人卫哲、分众传媒创始人兼董事长江南春坐镇峰会，分享穿越周期的底层逻辑。

今年峰会的嘉宾的重磅、丰富、先锋、开创，可以说是全面超越过往。面对时代的换挡，我们更希望在更长的周期之中：继续成就中国好品牌，带领走向全世界！

我常常告诉大家，旧地图找不到新大陆。2025，我真心期待能和大家一起放下对过去的路径依赖，开启这场关于「人群」的新探索。

12月18日-19日，广州，2025刀法年度品效峰会，我期待与你相遇，一起点燃中国品牌的下一个黄金十年。

PS： 我特别想知道，你认为你品牌所服务的人群，他们最独特的生活方式或价值主张是什么？欢迎在评论区和我聊聊，让我们一起看见更多元的「人群」。

01

主题演讲

刀姐doris，新营销智库「刀法Digipont」创始人

分享亮点：

过去，品牌都在比赛描摹想象中的“消费者画像”。现在，场景为王的时代已经到来，让用户决策购买的关键因素是——品牌能否在合适的场景下，以更高效率、更好体验，帮助用户达成他们想要的生活。

场景一词，不是简单的营销概念，而是可以成为一切需求唤醒、情绪涌动、决策生成、复购触发的关键。在刀姐看来，打造超级品牌的三个机会点在于：小圈层、深场景、大品类。

具体怎么做，才能突破增长困境，实现关键跃迁？以上问题的答案，刀姐doris将于12月18-19日，在「激发·2025刀法年度品效峰会」首次发布！

内容提要：

1、信息平权化后，如何做品牌塑造和生意增长？

2、从场景到人群，价值万亿的情绪经济，到底是什么？

3、超级品牌如何用好「小圈层」「深场景」「大品类」3个机会点？

02

超级对谈

江南春，分众传媒创始人兼董事长

分享亮点：

品牌如何精准找到对的人，而不是广撒网？如何让品牌声量切实转化为销量，并且看得清效果？如何不再单向输出，真正与用户双向互动？未来的品牌营销，不应是模糊的狂轰滥炸，而应是一场基于心智的精准占领。

分众传媒创始人兼董事长江南春，一手将分众打造成千亿级的生活圈媒体平台。他深度操盘过饿了么、瓜子二手车、飞鹤奶粉等众多明星品牌的崛起之路。作为电梯广告领域的缔造者和众多品牌背后的战略军师，江南春每年对营销趋势的前瞻判断，都成为行业焦点，影响大量企业的年度战略布局。

12月18-19日，在「激发·2025刀法年度品效峰会」现场，江南春将系统分享品牌可持续增长的四大路径：可精准、可归因、可互动、可优化。

内容提要：

1、内卷破局：品牌如何跳出内卷，打造“穿越周期”的底层能力？

2、数字升维：数字化环境下品效协同的精准打法，如何让每一笔投放不但有声量，更要有销量？

3、增长四化：从爆红到长红，品牌如何实现可持续的心智占领？

03

主题演讲

卫哲，嘉御资本董事长兼创始合伙人

分享亮点：

他 32 岁就成为世界 500 强最年轻的中国总裁，他曾亲手将阿里巴巴的 B2B 业务送上港交所敲钟台，现在他是中国最顶尖的投资人，管理百亿资产，成功投资并赋能了泡泡玛特、锅圈食汇、安克创新等众多明星项目从独角兽走向上市。

他就是卫哲，被《亚洲金融》杂志选为“中国最顶尖的首席执行官”之一，也是湖畔大学特邀讲师，帮助诸多企业走向互联网式高增长。

从传统零售到互联网电商，再到新消费品牌崛起的每一个浪潮，他都是参与者、亲历者和塑造者。嘉御资本董事长兼创始合伙人卫哲将峰会上系统性分享国民品牌的晋级之路。

内容提要：

1、品牌合一：消费品牌如何实现产品、渠道、供应链三者合一？

2、品牌跃迁：1.0品类破局、2.0人群深耕，3.0场景激发，中国品牌如何实现三次跃迁？

3、国民品牌：拒绝“登味营销”，告别网红品牌，以泡泡玛特、锅圈为例如何打造新一代国民品牌？

04

主题演讲

梁宁， 《真需求》作者、产品战略专家

分享亮点：

从泡泡玛特到老铺黄金，当下最赚钱的品牌，靠的不是“说了算”的权威，而是情绪共识的经营能力。过去靠“买媒体、发通稿、刷流量”的打法，正在全面失效。用户只会追随他信任的、喜欢的、愿意共鸣的品牌。

未来十年，品牌不是发布观点，而是引领共识；不是追求曝光，而是经营一群真正有“活人感”的用户。当“情绪”成为影响决策的重要前提，谁能抓住用户的细微情绪波动，谁就能点燃生意的长期增长引擎。

品牌为什么必须经营情绪？情绪背后的结构与机制是什么？影响一代互联网人的著名产品战略专家梁宁，将在「激发·2025刀法年度品效峰会」分享她的最新重磅研究。

内容提要：

1、权力倒转：从“品牌说了算”到“用户选了算”

2、共识进化：小众偏爱如何蜕变为大众共识

3、情绪曲线：传统正漏斗失效后，品牌如何实现长期增长？

05

超级对谈

鲁秀琼，贝恩公司全球资深专家合伙人

分享亮点：

中国消费进入新秩序时代：用户更挑剔、需求更碎片、忠诚更稀缺，品类边界被不断冲破，闪购重写渠道规则。品牌的每一个选择，都在决定未来生死。

「激发·2025刀法年度品效峰会」邀请到贝恩公司全球资深专家合伙人、原可口可乐大中华及韩国区CMO鲁秀琼。她是穿越周期、历经增长的人，她将用自己全部的营销经验回答：品牌如何在趋势之变、心智之争、渠道之战中重夺增长？

内容提要：

1、增长新地图：四大结构性变革正在重塑商业格局，哪些机会正在上升中？

2、决策新罗盘：OBPPC+场景方法论，如何让预算精准命中高价值人群？

3、执行新引擎：数字化RTM如何让渠道更敏捷、ROI更高、组织更强？

06

主题演讲

袁国华，翌恒咨询创始人、混沌创新领教、战略与组织专家上海大学MBA导师

分享亮点：

战略的本质是选择。一个好的战略，既要全局清晰——做什么、不做什么，背后是资源与优先级的分配；也要长期可持续——既能与企业的既有优势形成合力，又能呼应未来趋势的变化；更要竞争导向——帮助企业获得高于行业平均的回报。但真正的难点，是如何在具体的企业语境中，找到最契合自身的解法。

在「激发·2025刀法年度品效峰会」上，资深战略与组织专家袁国华将带来主题演讲，通过拆解国民级品牌，分析战略选择的不同，如何一步步决定了品牌的命运与天花板？

内容提要：

1、放眼时代：愈发不确定的环境中,外部变化如何重塑人群决策?

2、回观自身：品牌提供的确定性与意义感，是否独特且匹配时代?

3、聚焦取舍：面对有限资源，哪一场战值得赢，又该果断放弃什么?

07

主题演讲

马晓波，群玉山创始人、首席策略官

分享亮点：

当大家都在谈论“经济上行期的美”时，其实是在召唤一种蓬勃且富有生机的生活方式。

在产品和功能极致内卷的当下，审美力已经成为成熟品牌必须具备的核心能力：它能统合原本分散的战略、产品与营销，让品牌拥有清晰而持续的增长合力。

“美”是一种绕开思考的本能感知，它以最低沟通成本直击人心。一个品牌若能找到属于自己的“美的共识”，就能在多元分化的时代里，形成清晰的文化立场与人群凝聚力。随之而来的不只是销售增量与人群拓展，还有内部的审美共识与价值自信。

在争夺注意力的时代，“美”即珍贵。群玉山创始人、首席策略官马晓波将在「激发·2025刀法年度品效峰会」上首发，群玉山年度理论。

内容提要：

1、为什么“美”成了存量时代品牌增长的必修课？

2、群玉山“三角模型”：如何找到品牌的“美的共识”？

3、美的具象化方法论：如何让“美”转化为生意的持续增长？

08

主题演讲

吕依凌，诚实一口创始人兼CEO

分享亮点：

宠物行业内卷，红利消失，市场上充斥着成千上万个新老品牌，配方和成分“军备竞赛”，营销陷入价格战和流量战之中。红海市场对所有玩家是一次大考，考验的不是谁更会“卷”，而是谁更“清醒”、谁更有“定力”。

这个品牌不追风口、不砸流量，仅用4年时间破10亿，5年增长了166倍，它就是诚实一口。诚实一口创始人兼CEO吕依凌拒绝将简单问题复杂化，用朴素的常识、果断的试错、对人的信任以及坚定的价值观来做生意。这是一场没有增长神话，没有复杂营销，只有结果和本质的理性回归。

内容提要：

1、抓住本质：不追风口、不靠资本，宠物行业如何低调野蛮生长？

2、精准预判：如何判断在对的时间、进入对的行业、用对的人？

3、学习创新：4年破10亿，5年增长166倍，创业如何保持“开地图”式高增长？

09

主题演讲

秦小华，图拉斯首席产品官

分享亮点：

未来的品牌竞争，比“更快、更强”更重要的，是“更懂”与“更契合”。2020 年，图拉斯推出「小冰块」，拿下低温快充充电器全球销售额第一；2019 年推出「支点壳」，面世后开创新的手机壳品类并登顶品类 TOP1。持续打造爆品，靠的是对真实人群的深度理解。图拉斯认为，好的产品，是要帮助用户成为更好的自己。

「激发·2025刀法年度品效峰会」上，图拉斯首席产品官秦小华将分享他们是如何通过持续洞察与产品创新，成功建立差异化，敬请期待！

10

主题演讲

汪立君，zdeer左点合伙人兼CMO

分享亮点：

左点从一群大学生借钱20 万创业，到如今估值数亿美元，十年拿下3300+ 项专利，从助听器到鼻炎治疗仪，几乎款款都是细分赛道的“TOP1”，左点靠的是一个核心公式：增长 = 用户洞察 × 产品创新，他们不跟风卷参数，而是蹲下来听用户真正的吐槽。

比如助听器，左点发现最大的痛点不是“听不清”，而是“怕被人看出来”，于是他们做了个反直觉的设计——不把助听器藏起来，反而把它做得像一款时尚耳机，大大方方戴出去。一款好产品背后是情绪价值、功能价值与资产价值三者合一，「激发·2025刀法年度品效峰会」zdeer左点合伙人兼CMO 汪立君将分享，好产品背后如何抓取用户的真实声音？产品营销如何实现感性与理性兼得？产品研发还有哪些新思路？

内容提要：

1、红海博弈：当所有人都在卷参数时，我们如何让用户眼里不只有价格？

2、爆款打造：打动产品的逻辑内核，感性vs理性，功能价值vs情绪价值，如何平衡？

3、品牌建立：大健康产业，产品、品牌、营销三者如何最大化？

11

主题演讲

李励Lily，浴见品牌创始人

分享亮点：

2015 年，Lily 创立浴见，从一支浴刷开始，把洗澡从清洁动作变成自我疗愈的“me time”。十年间，浴见把近 200 元的浴刷卖出超 60 万把；在客单价远高于同行的前提下，做到沐浴油品类国货 TOP1；仅用一年多的时间就成为小红书类目 NO.1。

在 Lily 看来，品牌要穿越周期，必须有一以贯之的内核，用清晰的品牌哲学统领所有决策，让产品、内容、组织与用户体验，都围绕同一个核心，让品牌在周期起伏中保持力量。浴见品牌创始人李励Lily将在「激发·2025刀法年度品效峰会」分享她创业十年的挑战与思考。

内容提要：

1、很多品牌容易失焦，浴见为何能做到“一以贯之”？

2、浴见如何从身体叙事中提炼差异化的品牌价值，让用户持续选择？

3、品牌哲学怎样牵引产品、内容与组织、线上与线下的同频共振？

12

主题演讲

Peko，刀法Digipont咨询创始合伙人

分享亮点：

存量市场和人群时代的到来，大量新品湮没无闻成为常态，而我们依然观察到少数产品具有穿越内卷的能力，实现价值溢价。这标志着竞争的赛场已悄然转移。产品的功能属性，是参与竞争的入场券，而非决胜点。真正的胜负手，在于品牌能否从“强化功能”思维跃升为“寻找意义”，构建起让用户深度认同并自愿追随的价值叙事。

刀法Digipont咨询创始合伙人Peko曾操盘亿级市场预算、辅导多家不同行业头部品牌产品创新与增长，他将在峰会上首次系统拆解产品需求洞察的Have-Do-Be模型，解开品牌如何从制造产品到编织意义的密码。

内容提要：

1、学会“场景任务”，占领“黄金中间走廊”

2、人群战略的用户洞察有何不同

3、人群有分层，业务才有重心，生意才可持续

13

主题演讲

Jennifer Jia，资深品牌操盘手、gaga战略增长前CMO

分享亮点：

当“共情”被滥用、“洞察”变套路，足以说明：情绪只能带来一时的关注，但共识才能支撑长期的信任。真正能让品牌长期生长的，不是“玩出花”的表达，而是支撑在背后的那套人文逻辑——理解“人”的情绪、文化、审美与精神向往。

做品牌，不只是卖功能，更是打造一种生活方式的共识。市面上从不缺方法论，往往一落地就水土不服。资深品牌操盘手/gaga战略增长前CMO Jennifer Jia将在「激发·2025刀法年度品效峰会」分享，如何让实际动作与品牌的人文根基对齐，让每一次表达都服务于长期价值？

内容提要：

1、情绪失灵：当“共情”被过度消费，品牌如何从取悦用户转向理解人性？

2、回归人文：如何为有限的人群提供无限的价值？

3、重塑增长：从“货-场-人”转向“人-场-货”,如何让内容有魂、战略落地？

14

主题演讲

曹力，Nint任拓集团CMO

分享亮点：

在消费信心持续低迷的背景下，品牌陷入“推新即赔本”的怪圈：线上新品成功率仅2%，细分市场机会模糊不清，消费者真实需求难以捕捉。数据难抓取、分类混乱、真实信息隐藏在水面下，导致企业犹如“盲人摸象”，陷入“推新、失败、再推新”的恶性循环。

此题何解？用上 AI + 大数据，通过痛点、场景、人设标签还原消费者决策路径，品牌可以更精准地捕捉潜在需求，把有限的资源投向更有确定性的方向，大幅提升新品出圈成功率，Nint任拓集团CMO曹力将在峰会详细拆解如何运用AI+标签打造新品。

内容提要：

1、在消费力持续疲软的当下，品牌增长关键破局点在哪？

2、如何通过AI+标签技术，找到尚未挖掘的新蓝海？

3、如何通过AI+标签技术，看清细颗粒度市场机会和消费者“真需求”？

更多主题及嘉宾持续更新中，敬请期待。

我们选择在每年的年底办这场品效峰会，最重要的目的之一就是为了让大家能够更好的All in 2026。我们希望峰会中的内容，哪怕只有一个核心理论，或者一句话，激发到了你，让你有了更充分的信息资源，我们就会感到很开心和满足。