“战略决定方向,落实决定成败。”这句至理名言深刻揭示了规划与执行、蓝图与成果之间的辩证关系。任何宏伟的战略、科学的决策、周密的部署,倘若不能落地生根、转化为实际行动,终将是镜花水月,空中楼阁。因此,将既定的方针政策、目标任务付诸实践、见诸行动,最终取得成效,是推动事业发展的关键所在,也是检验工作态度的试金石。
现实中,我们不得不警惕一种现象:个别团队习惯于“调门高”、“声势大”,口号喊得响亮,表态显得“积极”,跟得似乎也“很紧”,但行动上却“雷声大、雨点小”,甚至“只闻其声、不见其人”。他们将“讲过了”、“安排了”视为工作的终点,满足于会议开了、文件发了,却不愿真正投入精力,深入具体环节去解决实际问题,去推动决策部署的落实。这种“语言上的巨人,行动上的矮子”现象,本质上是一种形式主义和表面文章的突出表现。在一个地方或单位,如果团队氛围偏向于此,那么相互影响,“虚浮之气”便可能蔓延,求真务实的风气就会受到侵蚀,最终必然影响该地方、单位的发展活力和团队基础。
这种只说不做、抓而不实的风气,危害甚巨。首先,它直接贻误事业发展时机。再好的政策,停留在口头、悬浮在纸上,无法惠及实际、作用于实践,就失去了其应有的价值和意义。时间的浪费、机遇的错失,往往难以弥补。其次,它损害组织形象与公信力。人们不仅听其言,更观其行。当承诺屡屡落空,口号始终无法变成现实,信任的基石便会松动。长此以往,必然会拉大团队与公众之间的距离,影响发展根基。再者,它污染工作氛围。倘若实干者吃亏、“空谈者”得利,就会形成错误的导向,挫伤广大成员干事创业的积极性,导致人力资源和管理资源的巨大浪费。
为何这种不良风气仍有一定市场?究其根源,既有思想认识上的偏差,也可能有业绩观错位的问题,或是能力不足、缺乏担当的体现。有的团队可能认为“说”比“做”更容易出“成绩”,更能引起“注意”;有的可能缺乏深入实际、破解难题的决心和勇气,习惯于“以会议落实会议”、“以文件落实文件”的路径依赖;有的则可能面对复杂矛盾和硬骨头,产生了畏难情绪,干脆“避实就虚”。
整治这种现象,必须多管齐下,大力弘扬求真务实、真抓实干的作风。一要树立鲜明的实干导向。评价一个成员,不仅要听他怎么说,更要看他实际干了什么、干成了什么。要建立健全科学的评估标准,突出实绩考核,将抓落实的成效作为衡量能力和态度的重要标尺,让那些埋头苦干、狠抓落实的成员得到认可,让那些夸夸其谈、不干实事的人失去空间。二要大力倡导“钉钉子”精神。抓落实要有锲而不舍的韧劲。我们常说的“以钉钉子精神抓落实”,就是要求一旦认定目标,就要一锤接着一锤敲,直到钉牢钉实。对于既定的方针政策和决策部署,要结合实际制定具体方案,明确时间表、路线图、责任链,持续跟踪问效,不解决问题不撒手,不见到成效不罢休。要聚焦实际问题,精准发力,避免大而化之。三要决策层率先垂范。“喊破嗓子,不如做出样子。”决策层特别是主要负责同志,不能只当“指挥员”、“传声筒”,必须既挂帅又出征,亲自抓、带头干。要主动沉到一线,加强调查研究,了解真实情况,现场解决难题,加强对具体工作的督促指导,传导压力,激发动力。上级带头抓落实,层层压实责任,才能形成狠抓落实的浓厚氛围。四要聚合众力,形成合力。抓落实非一人之力可成,需要凝聚各方智慧和力量。要充分调动广大成员的积极性、主动性、创造性,鼓励大家围绕共同目标建言献策、出力出汗。要优化工作流程,加强协同配合,破除落实过程中的阻碍,确保指令畅通、执行有力。五要强化监督与反馈。对于只表态不落实、只吆喝不干事,特别是因形式主义、表面文章导致不良后果的,要及时纠正并处理,形成警示。同时,要畅通内外反馈和监督渠道,让不抓落实、懒政怠政的行为无处遁形。
空谈误事,实干兴业。当前,各项发展任务艰巨繁重,前进道路上充满了各种挑战和风险。越是如此,越需要全体成员焕发真抓实干、埋头苦干的精神,把心思用在谋划发展上,把精力投到狠抓落实中。让我们坚决摒弃“高调门”、“讲空话”的陋习,大力弘扬务实笃行之风,以“钉钉子”精神一抓到底,以踏石留印、抓铁有痕的劲头推动各项工作落地见效,唯有如此,我们才能在时代的浪潮中把握机遇,在激烈的竞争中赢得优势,不断开创事业发展新局面,真正赢得公众的信任和支持。(张均华)
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