金蝶云变身“金蝶AI”，破局者金蝶欲借AI涅槃重生

撰文|曾宪勇
出品|勇砺商业评论阿桶观察

11月4日，上海，金蝶全球创见者大会现场。

当高台上的金蝶集团董事会主席徐少春按下启动键，搭载着企业级大模型的AI新品“小K”在聚光灯下完成首秀。此时此刻，现场响起的或许不仅仅是掌声，更是中国软件行业三十余年发展积淀的回响。

在“北用友，南金蝶”缠斗三十载的中国软件江湖里，在 SAP、Oracle等国际巨头长期盘踞的高端市场中，在很多企业仍彷徨于“变与不变”的抉择中，在2025年的这个深秋，金蝶却选择以“小K”发布为新起点，意欲走出一条融合技术创新、行业深耕与全球化视野的差异化道路。

从云时代到AI原生的时代涅槃

这次大会，金蝶宣布“金蝶云”全面升级为“金蝶AI”，并同时推出全新的AI产品“小K”，金蝶实现了从技术底座到业务落地的全链路AI能力。

“小K”，这款能以自然语言对话完成财务核算、供应链协同、人才盘点等复杂任务的智能助手，不仅是金蝶“AI优先”战略的重磅落子，更勾勒出一家中国软件企业从跟跑到领跑、从本土到全球的独特成长轨迹。

其实，从很早开始，金蝶就没有简单将传统软件搬上云端，而是选择重构产品架构。2024 年推出的AI原生金蝶云・苍穹平台，将大模型能力封装为可复用组件，将AI能力深度融入财务、人力等核心场景，为“小K”的诞生埋下伏笔。

在徐少春的棋盘上，“金蝶小K”作为中国首个企业级AI原生超级入口，率先构建起企业管理AI原生应用的全新范式，标志着企业管理正式迈入AI原生时代，也彰显了AI时代金蝶转型的信心与实力。

从自主可控到 AI 原生的“进化密码”

11月4日“小K”在发布现场的表现的确让客户们眼前一亮。

聪明的“小K”瞬间调取供应链数据、分析区域市场动态，生成包含改进建议的可视化报告，整个过程不到30秒。这款被定义为“企业管理AI助手”的新品，背后是金蝶三十年技术积累的厚积薄发。

各智能体通过“小K”统一入口互联互通，既能独立解决对应场景痛点，又能跨场景联动释放协同价值，真正实现从“零散 AI 工具”到“体系化智能协同”的关键跨越，为企业提供覆盖全业务流程的智能解决方案。

目前，小K已聚合近20个智能体，覆盖营销、供应链、人力资源、财务、ESG多个领域，均可开箱即用，大会现场同步开放小程序体验通道。

这其中，小K接入的毛利分析智能体通过毛利矩阵帮助企业快速分析产品盈亏状况，并可穿透分析看清产品盈亏背后的根因；呆滞料智能体可帮助制造企业对标行业库存周转率，并提前90天识别自身库存风险，进而可能获得高达35种优化建议；报价智能体可帮助企业销售员将过去数小时的选配报价压缩至3分钟……

从“三大亮点”到“七个转型”

金蝶此次发布内容聚焦三大亮点：一是从单一智能体到多智能体的协同进化：本次产品实现了“平台+数据云+AI增强SaaS+AI原生智能体”的全面升级；二是从通用到深度场景优化：新品覆盖财务分析、报价、呆滞料管理、质量管理等多个深度场景的智能体，全面支撑企业在财务、人力、制造、供应链、营销等领域的AI转型；三是金蝶宣布“金蝶云”全面升级为“金蝶AI”，并推出全新的AI产品“小K”。

从技术底座到业务落地的全链路AI赋能的背后，是金蝶在AI时代企业管理思想的全面升维。金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在本次大会指出，AI转型不仅是技术升级，更是涵盖运营、产品、商业模式、生态、组织、人才与领导力的全方位重构。而在这个过程中，企业也必须做到“七个转型”。

何谓“七个转型”？在徐少春看来，AI时代，运营从日常运营向战略执行转型，产品从传统产品向智能化系统转型，商业模式从卖产品向按订阅或结果收费转型，生态从交易导向向持续智能共生导向转型，组织由金字塔型向神经网络型转型，人才由数量竞争向高密度竞争转型，领导力由有形向无形转型。

以运营AI转型为例，徐少春提到，以金蝶的客户建发集团为例，通过AI合同审查，其审核效率提升100%；通威股份通过百晓通智能体，以大模型技术赋能员工。

徐少春表示，除了做好AI时代的“七个转型”，更重要的是企业领导者牢记初心和使命。

与此同时，AI技术的迅猛发展同时也引发了“AI焦虑”。从“要不要用AI”到“如何用好AI”，再到“如何避免被颠覆、重获新生”……这些都是企业面临的挑战。

对此，金蝶中国副总裁、研发中心总经理刘仲文介绍，金蝶AI遵循“交付结果、自适应体验、安全可信、智能共生、成就人与组织”的设计思想，帮助企业将数据变成宝藏，成就企业AI转型。

在SaaS应用层面，金蝶全线SaaS产品AI能力全面增强：金蝶AI星瀚套件搭载40+AI 助手，融合数据云构建企业级业财融合数据中台，通过多维管理模型支持智能分析、洞察与监督穿透，其穿透式监管助手可实现分级审批管控与全链路风险预警；金蝶AI星空套件内置数据分析、采购风控、插单模拟等功能，其中数据分析已嵌入6大领域主题分析，172个高频查数场景。

数据层面，金蝶数据云作为驱动企业管理AI转型的全栈数据价值平台，具有平台层、数据层、知识层、模型层四层技术架构，助力企业用“数据可信”支撑“业务智能”，助力企业从“数据可视化”迈向“数据驱动的智能决策”。

从客户需求到产业生态的“价值重构”

“小 K”的发布，不仅是金蝶的新里程碑，更是中国软件行业发展的缩影。从三十年前的模仿追随到如今的 AI 创新，从本土竞争到全球布局，金蝶走出的独特道路，为中国科技企业提供了诸多启示。

科技以人为本。金蝶的行业深耕，始于对中小企业需求的精准把握。

早期财务软件时代，金蝶就以 “简单易用、性价比高” 打开市场，这种基因延续至云时代。金蝶云・星空针对中型企业的标准化需求，实现94%的续费率；而面向大型企业的金蝶云・苍穹与星瀚，虽收入规模仅为用友的三分之一，但在高端制造、生命科学等领域形成差异化优势。

“最好的产品不是研发部造出来的，而是和客户一起磨出来的。” 徐少春的这个理念，已内化为金蝶的工作方法。

开放生态是增长引擎。金蝶没有陷入“闭门造车”，而是联合行业伙伴，与客户共创产品，形成“技术——产品——市场”的正向循环。

值得关注的是，在本次发布会上，金蝶与强脑科技合作升级招聘智能体，以AI连接包容就业与多元人才，助力残障人士实现自我价值。同时，金蝶与强脑科技还联合发起了“科技赋能+公益助残”专项公益计划。

为推进AI技术在真实业务场景中的深度落地，金蝶在本次大会上与通威股份、云天励飞、振兴集团、海信集团、柳钢、微控飞轮、金茂、灵伴科技、信泰科技、步科共10家企业签署了战略合作协议，以期打造更开放的生态，融合各领军企业在各行业的实践经验，共同孵化AI智能体创新应用场景。

在现场来自全球超3000位参会者的心中，金蝶的精彩故事仍在继续。“小K”的诞生不是终点，而是中国管理软件向全球价值链顶端攀登的新起点。他们将与金蝶继续共探AI技术赋能企业管理的实践路径与未来方向。

“我们无法左右变革，我们只能走在变革的前面。”现代管理学之父彼得·德鲁克的这句名言正是金蝶技术战略的写照。从财务软件到 ERP，从云服务到AI原生，金蝶始终踩着技术变革的节点，而每一步都紧扣 “自主可控” 的底线。

“产品是我们的核心竞争力，是公司的立身之本。”徐少春的这句话，贯穿金蝶发展始终。而正是这种“坚持”，才让金蝶的产品始终具有聪慧的“中国基因”。（曾宪勇）