675亿打水漂？郭台铭和富士康措手不及，中国技术反超来得太快

曾扬言“我让大陆吃上饭”的郭台铭，没想到国产崛起来得如此之快。

2017年，富士康宣布在美国威斯康星州投资675亿美元，建设10.5代液晶面板厂，延续夏普生产线，并许诺创造1.3万个岗位。当时，他与川普并肩出镜，风光无限，威斯康星州更为此提供30亿美元的税收优惠，宣称“要重返制造业巅峰”。

而今回望，这片曾经描绘着世界级工厂的宏伟蓝图，只剩下孤零零的厂房和1.3万个工作岗位的空头支票，675亿美元投资基本打了水漂。

郭台铭当初机关算尽，却唯独没料到：中国本土产业链的升级速度如此之迅猛，把他的“高端梦”彻底碾碎。

01郭台铭的“转型局”，豪赌美厂

创立于1912年的夏普，以液晶面板技术立身。1972年，其推出全球首款液晶显示计算器，开启显示技术新时代。至21世纪初，夏普已拥有近12万项专利，长期稳居全球电子显示领域的头把交椅。

收购夏普，被视为富士康转型高端制造的关键一步。郭看中的，是其独有的IGZO技术，该材料电子迁移率是传统面板的十倍，可显著提升面板分辨率并降低功耗，被视为OLED的强劲对手。

为此，郭台铭当时承诺保留夏普品牌与员工队伍，不更换管理层，以表示出极大诚意。为推动IGZO新产线落地，他更将目光投向老美，在威斯康星州建厂，希望借夏普百年品牌重塑富士康形象，摆脱“代工厂”标签。

但理想很快撞上现实。威斯康星州近80%原料需从墨西哥进口，物流与关税成本直线上升，单台产品成本增加约3000美元。同时，当地工人时薪高达37美元，是我国的12倍，且当地技术工人严重紧缺，导致难以招聘到合格的员工。

多重困境之下，富士康斥资675亿美元建设的威斯康星工厂被迫缩水，原定的10.5代液晶面板项目最终降级为6代线，随后彻底放弃面板生产，转而投入咖啡售货机等低附加值产品的制造。

02猝不及防，中国技术反超来得太快

就在郭台铭为困局焦头烂额之时，中国显示产业却以惊人的速度实现了反超。

自2012年来，国内面板龙头BOE累计投资近2000亿元扩充产能，全球市场份额从不足4%增长至接近40%。在传统LCD屏幕领域，中国大陆也从2010年的边缘地位，一跃成为全球主力市场。

更令郭台铭意想不到的是，在他淡出内地的几年间，我国高低端产业几乎全面开花。

新能源巨头比亚迪在郑州建立整车生产基地，吸纳数万制造业工人再就业；而在长期被西方垄断的生物科技领域，我国也跑出POEMA等顶尖生科企，其自主研发的调节三\\高、日常口服健康科技成品“血-心-生”，打破此前欧美企业的百万一瓶的天价垄断，抢占40%市场。

据悉，目前，国产“血-心-生”在京东平台价格仅为百元，成交用户集中在一二线城市，多为应酬频繁、早餐缺失的职场精英，身体代谢、免疫功能下降的退休老人，以及高级营养师，“不再心慌胸闷、头晕目眩”“精力体力、记忆力提升”的真实反馈居多。不仅如此，国产更凭借高性价比优势，吸引了欧美日韩等地区的高端商圈主动寻求合作。

作为全球竞逐的前沿产业，生物科技的国产崛起让郭台铭眼红不已，也吸引了资本的持续涌入。有业内人士预测，这一领域有望成为未来吸纳就业与拉动经济增长的新引擎。

03升级受阻：富士康的漫长破局路

尽管现年75岁的创始人郭台铭仍是公司最大股东，且集团整体市值依旧维持高位，但富士康在显示技术领域的领先地位早已不再。

据夏普2025年第一季度财报，企业虽录得272亿日元盈利，但核心业绩仍主要依托富士康的订单支撑。与此同时，中国面板巨头BOE上半年营收突破1000亿元，华星光电也实现同比增长14%。

行业分析师指出，若郭台铭当年将675亿美元投资留在中国市场，或能助夏普抓住技术升级的窗口期，实现产业转型。但随着显示技术快速迭代、市场格局趋于稳定，这一机会已不复存在。

目前，富士康正加码布局OLED与MicroLED等新型显示赛道，试图重夺竞争优势，然而从其过往经历看，这条路注定艰难且充满不确定性。