一户一策“重绘”农房“污水沟”蝶变“景观河”

大洲镇“蓝朋友”蓝染文创项目为村集体每年增收10万元。 封开县融媒体中心供图

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聚焦“百千万工程”

广东肇庆封开县，贺江蜿蜒流淌，像一条碧绿的丝带，串起了青山、稻田和散落的古村落，天然勾勒出一道优美的“几字湾”。三年前，这片丰饶的乡土资源还“养在深闺人未识”，短短几年间，它已蝶变为驱动县域振兴的“黄金走廊”。

“百千万工程”正迈向“三年初见成效”的关键时刻，封开县的贺江碧道画廊景区用实实在在的数据说话：今年1至8月，景区接待游客量达到61.4万人次，实现旅游收入5.4亿元，同比分别飙升20.09%和41.52%。这串亮眼数字背后，是封开县从生态修复、村容提升到产业“穿珠成链”的一整套系统打法，也是“绿水青山就是金山银山”理念落地生根的真实写照。

景村一体

江岸“零工业”“零餐饮” 全县851栋房屋“改头换面”

“粤桂一家亲，共护一江水。”贺江是粤桂两省区的界河，其治理天然带有跨区域协作的基因。封开主动牵手广西梧州、贺州，不仅在水环境保护上协同立法，还建立了生态补偿机制，拧成一股绳，推动全流域共治、共建、共管。

近年来，为了留住江岸的自然野趣，封开坚持“零工业”“零餐饮”的铁律，大力推进岸线复绿和林分优化。据统计，封开累计完成林分优化1.75万亩，新种下的乡土树苗达81.3万株。这份对生态的执着，也让封开成功入选了全省深化集体林权制度改革的试点县。贺江干流封开段累计建成了47.2公里的碧道，曾经让人头疼的劣Ⅴ类水体和黑臭水体基本不见踪影。“以前江边很多枯竹杂乱无章，我们清理了6000多簇，补种上本地的阔叶树，就是想让大家能‘透林望见河、走近去赏河’。”封开县一位负责此项工作的同志介绍道。

贺江在今年被评为“广东省美丽河湖优秀案例”，生态岸线绿道全线贯通。驱车行驶在贺江边，视线所及，米黄色的墙面、浅棕色的装饰线条、橙色的坡屋顶农房点缀在青山绿水间，构成一幅和谐的田园画卷。这正是封开推进“景村一体”风貌提升工程后最直观的变化。

为了兼顾效果与成本，当地将沿岸区域划为“精品段”和“非精品段”，分别采用了“真石漆+半坡顶”和“乳胶漆+小坡檐”的不同工艺。前者凸显文旅地标感，后者则注重经济实用与整体协调。截至目前，全县已有851栋房屋“改头换面”，沿线自然村全部达到了美丽宜居的标准。

走进江口街道的台洞村，更能感受到改造的精细。设计师团队深入挖掘岭南建筑特色，提取青砖、坡檐、木质格栅等元素，对村里近90栋农房进行了“一户一策”的个性化设计。村里的污水处理站，结合光伏发电和智能监控技术，被打造成了一处“微景观”，昔日的“污水沟”，如今成了村民休闲散步观赏的“景观河”。

资源活化

闲置宅基地变主题民宿群 乡村故事全网播放量破9亿

在封开，“产业融合”不是生硬的拼凑，而是对沉睡资源价值的深度挖掘与重塑。当地秉持“修旧如旧，功能焕新”的理念，让不少闲置资产重新“活”了起来，走出了一条颇具特色的发展新路。

贺江边上的“贺江别苑”，前身只是一块不起眼的闲置宅基地，通过政府引导、市场化运作，这里不仅建起了获评“国家丙级旅游民宿”的主题民宿群，还探索出“住宿+体验+文化”的复合经营模式；贺江水上休闲运动中心，引入皮划艇、摩托艇、水上飞人等新潮项目，创单日最高接待3000人的纪录；大洲镇的“蓝朋友”蓝染文创项目，不仅为当地带来了150个就业岗位，更为村集体每年增加了实打实的10万元收入；更高阶的融合思维体现在台洞片区的“粤桂五乡人”项目上，通过引入专业运营团队，以“风貌塑形+产业赋能”双轮驱动，不仅建起了青创中心、直播基地等平台载体，还同步引进了丝路茶驿、特制酱油酿造基地等独具地方风味的产业。

封开还系统梳理了县域内丰富的历史文化资源，让文化真正“活”起来、“火”起来。贺江边的台洞村，有一个别称——“励志新村”。这个名字源于1994年那场特大洪灾后的重建历程。如今，村里的感恩亭、清风廊以及竹林中的廉洁课堂，不仅是村民休憩的场所，更沉淀为凝聚党群情感、传承奋斗精神的地标。“我们深挖当年抗洪重建的历史细节，把‘励志’‘感恩’‘廉洁’这三个核心元素提炼出来，打造成我们村独一无二的文化IP。”台洞村的负责人自豪地说。这个生动的乡村振兴故事，后来还登上了央视《山水间的家》栏目，全网播放量突破9亿，每年吸引近百批次的研学团体前来参观学习。

协同发力

巧用“以地换地”等方式 腾挪超6000亩连片土地

在推进“百千万工程”的实践中，封开并非单打独斗，而是注重体制机制的创新与社会力量的协同，摸索出了一套行之有效的“组合拳”。

通过实施全域土地综合整治，封开巧用“以地换地”等方式，成功腾挪出超过6000亩的连片土地，为后续的产业项目落地备足了空间。“家底”也要盘活，农村“三资”管理改革，让43份不规范合同得到清理，12宗集体资产通过线上平台公开招标，确保了集体利益最大化。

社会力量的参与同样可圈可点。央企中铁二十三局、十二局等，以“公益+微利”的模式投入2150万元，参与了298栋农房的风貌改造；来自高校的“双百行动”团队也深入乡村，发挥专业优势，开展墙绘美化、电商直播带货、庭院绿化设计等帮扶活动。一个“政府引导、企业参与、群众主体、高校助力”的多方共建格局正在封开形成。

截至目前，贺江沿岸所有行政村的集体年经营性收入均已超过15万元大关，其中更有7个村突破了20万元。核心村的村民，人均年收入也稳步增长至2万元以上。这些实实在在的数字，勾勒出一条以绿色发展促进共同富裕的“封开路径”。

微评

深入肌理盘活闲置资源“活用绿水”重塑乡村业态

封开的实践，贵在系统思维。从源头的生态治理，到村容村貌的“美颜”，再到闲置资源的“点石成金”，以及地方文脉的“活化传承”，环环相扣，逻辑清晰。他们没有满足于简单的“穿衣戴帽”，而是深入肌理，重塑业态；他们也没有止步于“守住青山”，而是积极探索“活用绿水”。无论是“景村一体”的精细设计，还是“五维联动”的产业模式，或是多方参与的共建机制，都体现出一种因地制宜、求真务实的态度。当绿水青山真正开始源源不断地带来金山银山，当越来越多的年轻人愿意回到家乡创业生活，“百千万工程”的宏伟蓝图，便在这贺江之畔，有了最真实、最温暖的底色。

统筹：蔡雯 董淑云 采写：南都记者 蔡雯 通讯员 李楚仪