带着普京重任抵华，俄总理表面风平浪静，眼底的压力堪比顶住山崩

会场很热闹，然而俄罗斯很安静，而目光都在贸易，而且焦点是供应链，俄方难发声，因路被卡，因钱受限，于是此时一人来华，米舒斯京抵杭，然后再赴北京，并谈经贸，谈能源，谈结算，他来求稳，也来求变，但是真正的破局，不在会场，其实关键在支付和能源，因为通道在谁手里，节奏就是谁定，因此此刻的钥匙，在中国手中。

俄罗斯为何“隐形”？制裁层层加码，例如资金被冻，技术被堵，油气被限，运输受查，此外欧盟已到第十九包，甚至还首次动了LNG，而会场在韩国，因为韩国是ICC成员，因此普京不便到场，于是俄以副总理替席，因此能说的不多，甚至能做的更少，但是场外才是主战。

再看数据，中俄贸易在降速，例如九月对俄出口下滑二成一，而进口小幅回升三点八，商品还在走，然而电子和设备却难过账，因为并非中国不卖，而是对方难付，因此银行更谨慎，并且风控更严格，而且合规要先行，所以这就是现实，因此中国要稳链，也要避险，因此节奏只能自己掌。

支付是龙骨，过去两年，结算去美元化明显，例如双边九成用本币，因此俄国内的人民币水位抬升，并且俄财长谋发熊猫债，用人民币吸收流动性，同时数字卢布跨境试点也在路上，所以路径清晰了，但是堵点还在，因此要靠制度打通，并且要靠产品落地，还要靠节点分层。

能源是压舱石，例如西伯利亚力量一号在增容，同时远东通道在扩量，更关键的是二号线，并且法律性文件已落笔，但这是长坡，至少要到三零年后放量，而且价格仍待细化，此外过蒙管道要协同，因此中国的筹码，是时间与体量，从而以量换价，并以价锁期，以期稳链，所以这才是硬通货。

怎么打通钱路？先做分层清算，例如大行管总闸，而城商管支线，同时小额走直连，而大额走批量结，然后再建“第三地中转”，比如选合规友好港，并且引入再担保，同时把跨境信用保险做厚，并且把贸易数据接入风控，然后高敏清单前置拦截，从而让白名单企业走快车道，而黑名单一票否决，并且灰区全部复核，然后把合规做成产品，并且把风控做成服务。

怎么稳住气路？以“油气换能力”，例如在扩量谈判中，植入设备包和运维包，从而以国产高性价比，替换旧美欧设备，并且优先非敏感环节，例如先做井口到集输，然后再做储运与炼化，同时配套做“气电联供”，从而以清洁气，换俄方长期价，并且以分期交付，换跨周期保障，此外采购上，用“基准价±区间”的公式，从而让价格透明，并且让风浪可控。

怎么把风险降到最低？把红线拉直，例如军民两用不碰，同时双用途芯片不碰，并且高端机床不碰，然后把安全边界讲清，并且把供应清单晒清，还要把验真溯源做深，此外优先做农业，比如做汽车零部件，同时做消费电子，并且做矿产深加工，还要做新能源运维，因为价值不低，而且敏感度低，并且还能反哺内需，同时还能帮稳就业，因此该谨慎的谨慎，而该加速的加速。

会场之外，还有更大的板块，例如欧盟禁LNG，将迫使俄方东移，同时俄财税吃紧，并且军费占比攀高，因此外部的风更硬，而且内部的垫更薄，所以越是如此，俄方越需要一个可预期的买家，同时也需要一个可运转的账本，而中国两者皆有，只要规则在我们手里，并且只要节奏由我们敲定，就能把不确定，变成确定的议价权。

会场的掌声会散，然而管道的流量常在，因此把钱路理顺，并且把气路做厚，从而中国就能把节奏握在手里，对手再吵，也只能跟着我们的拍子走。