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为贯彻落实《国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》,全面推动各行业生产经营单位建立完善事故隐患内部报告奖励机制,发挥正面典型的示范带头作用,营造人人参与安全生产监督的社会氛围,天津经开区应急管理局选取3起生产经营单位内部报告奖励典型案例(第一期)向社会公布。
案例1
2025年2月,PPG涂料(天津)有限公司水漆车间生产员工在对工艺罐物料进行打循环操作过程中,发现该罐底阀与管路法兰连接的固定螺母缺少防松垫片,物料在操作过程中可能会有泄漏风险,员工发现后立即停止操作、关闭底阀并向当班主管进行了汇报,主管接报后,联系维修部门进行处理。事后,PPG涂料(天津)有限公司按照公司内部事故隐患报告和奖励制度的规定,给予该员工50元奖励。
案例2
2025年5月,天津太平洋传动科技有限公司物流管理部员工在驾驶叉车时注意到,叉车在转弯鸣笛时行人可能由于车间噪声较大听不到或其他原因躲避不及而造成车辆伤害事故,该员工立即将隐患情况反应给部门主管。部门主管立即进行了解评估,并与专业人员商定方案:在叉车上安装红外线安全报警装置,叉车一经启动即从三个方向亮起红色警示光线,在光线范围内如感应到人或物体,警示光线开始闪烁并响起报警音乐。此装置极大降低了由于驾驶员或行人因素造成事故的风险。事后,天津太平洋传动科技有限公司依据公司事故隐患内部报告制度的规定,奖励该员工200元,并在公司例会上进行激励宣扬。
2025年7月,天津太平洋传动科技有限公司精锻车间员工在抛丸作业中发现行车运送周转箱时使用的是仅适合吊运料盘的三角吊具,以此吊取货箱有吊物不稳而造成物体打击的风险隐患,该员工注意到此问题后,立即按照公司隐患报告流程向精锻车间主管报告,主管接报后,迅速联系相关部门换用专业的三股铁链吊钩,能够牢牢抓取吊运料箱从而大大降低了物料滑落的风险,并对涉及操作的员工进行培训。事后,天津太平洋传动科技有限公司依据公司事故隐患内部报告奖励规定,给予该名员工200元现金奖励,并将该事迹作为典型案例在全公司宣传。
案例3
2025年5月,一汽-大众汽车有限公司天津分公司冲压车间开卷线两名员工在作业过程中,发现用于吊运钢材板料的支撑筒筒壁存在轻微裂纹。员工立即依照公司隐患报告程序,向生产工长进行了上报。生产工长接报后迅速抵达现场,组织人员对同类支撑筒展开全面排查,并协调模修团队使用专业设备进行无损探伤。经检测,共发现3个支撑筒存在轻微裂纹,均已及时更换。该支撑筒在板料吊运系统中起关键支撑作用,每个井字架连同钢材总重约7至15吨,由4个支撑筒共同承重固定,若任一支撑筒在吊运过程中因裂纹扩展导致断裂,将可能引发整叠钢板失衡倾覆。钢板在吊运状态下如发生洒落,由于重量大、边缘锋利,极易造成严重的人身伤害事故。本次隐患发现及时、处置迅速,有效避免了生产安全事故的发生。事后,一汽-大众汽车有限公司天津分公司根据公司《事故隐患内部报告与奖励规定》,对两名第一时间上报隐患的员工各给予200元现金奖励,并在公司范围内作为安全典型案例予以通报表扬。
来源:安全泰达
编辑:贾乃玉
审校:殷月明
审核:刘春祥
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