湖南
一流领导收拾下属4大权谋手段：除茬、穿鞋、下绊、斗鱼
对付下属，要有手段。
手段越高明，管理越轻松。
但凡你能用好以下这4大权谋手段，必然没有人敢不服你。
一：“除茬”
所谓“治刺头”，说白了，就是处理团队里那些总跟你对着干、不服管的“硬茬儿”。
在公司里，你总会遇到那么几个人，要么是本事挺大但谁也瞧不上，要么就是心里不痛快，天天给你找麻烦。
这些“硬茬儿”要是不管，团队人心就散了，活儿也干不顺，你当领导的面子也挂不住。
下面这两招，你可以试试。
1.放大镜法
同样是犯个小错，要是别人，你可能就嘴上提醒一下就过去了。但要是“刺头”犯了错，那机会可就来了，必须抓住，往大了说。
比如说，“刺头”在汇报工作时，不小心说漏了一个小细节。你马上就能在会上开怼：
“这么简单的事儿都能搞错？你心里到底还有没有工作？你这种态度，拖慢整个团队的进度，客户知道了还怎么信我们！”
然后，你再让他写个深刻检查，下次开会当着大家的面念出来。
这么一搞，他在大家面前丢尽了脸，自然就明白你这老板不好惹。其他人一看，也都学乖了，以后干活不敢再马虎。
2.陀螺法
对付那些天天没事找事、煽风点火的下属，你就让他忙起来，忙到没时间瞎折腾。
可以天天让他整理那些又长又臭的数据表格，或者专门干些跑腿打杂的活儿。
让他忙得团团转，累得像陀螺一样，自然就没精力去惹是生非了。
狠一点的话，直接把他调到个没啥存在感的闲职部门，让他尝尝被“雪藏”的滋味，自己就知难而退了。
不过话说回来，这些招数虽然管用，但用的时候也得悠着点，别玩脱了。
二：“穿鞋”
“穿小鞋”这事儿，说白了，就是工作上故意给人使绊子，让他干得不痛快，压力山大，最后自己待不下去，主动卷铺盖走人。
下面这三招，够你用。
1.晾一边法（专业点叫“架空”）
比如，你让他去带个新人。这招一石二鸟，好处多着呢：
好处一： 等新人出师了，翅膀硬了，你随时能让他把老员工的位子给顶了。
好处二： 新人就是你的“眼线”，天天跟着老员工，一举一动你都清楚。他要是敢有啥小动作，你立马就能收拾他。
2.挑刺法（专业点叫“全方位否定”）
甭管他活儿干得多漂亮，你假装看不见，专门盯着那些鸡毛蒜皮的小毛病不放，天天打击他。
时间一长，他自信心就没了，精神上快崩溃了，自己就扛不住了。这招也叫“磨垮他”。
