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当商业综合体数量增加,消费者在选择时,会考虑哪些因素呢?
地段、交通、档次、业态、品牌、氛围、服务……除了上述方面,会员体系所起到的作用,正变得越来越强。
会员体系,往往建立在消费者积分基础上。一般来讲,消费越多,积分越高,从而会员等级越高,所能享受的权益越多。
在此情况下,很多消费者更愿意将大额消费,留在商业综合体里,以获取更多积分,从而带来更高的会员等级,更多的权益。
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商业综合体的消费场景
比如,消费者去街边店消费,往往面临停车难问题。好不容易找到一个停车位,往往去门店有些距离,停车费还贵。
而去商业综合体消费,不仅有大型停车场,可乘坐电梯前往门店,消费后还能通过积分兑换、会员等级免除停车费,甚至可通过积分获取优惠、赠品等。
在如此强烈的体验对比之下,消费者自然更愿意选择商业综合体,而非街边店。
可见,商业综合体凭借先进的硬件设施、全面的品牌矩阵、完善的会员体系所带来的综合优势,在“软硬皆施”之下,产生了强大的虹吸效应,让消费者逐步舍弃街边店,走进商业综合体。
就连商业综合体分割销售的外街商铺,也难逃其主体内部的虹吸。
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商业综合体外街
可见,这套看不见摸不着的会员体系,让部分消费者对商业综合体产生了较强的黏性。
这些商业综合体还可通过积分数据,对消费者的消费行为进行大数据分析,为下一步招商、服务等指明方向。
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在温州市区这些知名商业综合体中,除了万达广场,像万象城、吾悦广场、印象城MEGA、银泰百货(非银泰集团、云泰商管)等,都有各自相应的会员体系。
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商业综合体
那么,这几个不同商业综合体的会员体系,有哪些区别?
由于这些会员体系涉及面广、相对复杂,且不同会员体系之间存在差异,因此我们挑选不少消费者常用的积分、停车两方面进行比较。
万象城:
免费停车(每日首次)银卡2小时,金卡4小时,白金卡、黑金卡不限时,600积分抵扣1小时;
服装、餐饮等1:1积分;
娱乐、生活、黄金珠宝、名表、超市等5:1积分(每消费5元获得1积分,下同)。
吾悦广场:
免费停车(每日首次)悦卡、银卡30分钟(含出场预留时间),金卡2小时,钻石卡4小时,200积分抵扣1小时;
服装1:1积分;
餐饮、教培、生活等5:1积分;
娱乐、黄金珠宝、数码家电等10:1积分;
超市、电影院等不积分。
印象城MEGA:
免费停车(每日首次)普卡、银卡1小时,金卡2小时,钻石卡不限时,300积分抵扣1小时;
服装、美妆1:1积分;
餐饮、生活、部分娱乐等5:1积分;
家居、数码家电等20:1积分;
教培、美容美发、腕表、部分娱乐等50:1积分;
超市不积分。
银泰百货:
365会员(每年365元会员费)每日免费停车2小时,500积分兑换5元停车券;
服装、美妆1:1积分;
餐饮10:1积分。
(以上内容仅涉及部分会员体系规则,并不全面,且存在时效性,或因规则调整而变化,以实际为准)
可以看出,不同商业综合体的会员体系,存在不小的差异,但普遍更鼓励服装消费,或与部分商业综合体对服装品类采取联营扣点(营业额百分比租金)有关。
而对餐饮消费进行1:1积分的,目前温州市区只有万象城。
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商业综合体更鼓励服装消费
有意思的是,因万象城与华润通积分互通,在印象城MEGA的Ole’超市消费,反而在万象城增加了积分。
无印良品(MUJI)在吾悦广场被视为服装品类,购买非服装产品亦可获取1:1积分。但是,该品牌在万象城被视为生活品类,即便购买服装也只能按5:1积分。
同样地,还有全棉时代、白禾、孩子王、鹿岛会员店等涉及服装的门店,在不同的商业综合体,所获取的积分也完全不同。
另外,像万象城、印象城MEGA,经常有机会通过签到、问卷调查、抽奖、限时多倍等方式获取积分。
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以上,只是这几个商业综合体会员体系的积分规则。但是,在实际操作上,不同的商业综合体,积分体验也大相径庭。
尽管电子支付可自动积分,但也有失灵的时候。现金消费、刷卡消费、储值卡消费、团购、小程序提前下单等,无法自动积分。
这时候,在万象城、印象城MEGA,非大额消费(一般以5000元为界)均可通过手机拍结账单上传系统,经审核后即可获取积分。
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吾悦广场客服中心
然而在吾悦广场,消费者无法通过手机拍结账的上传系统,而是要亲自前往客服中心。
在客服中心手动积分时,工作人员还要审查付款记录或充值记录(充值时间可能很早,很难翻到),且只能在付款账号本人名下积分(家人也不行),给消费者带来极大的麻烦。
同时,吾悦广场使用团购之后不积分。在绝大多数餐饮商户有团购的情况下,这也意味着在吾悦广场就餐,很可能无法获取任何积分。
尽管吾悦广场在宣传上一直引导消费者积分,但从实际体验可以看出,他们一直在刁难消费者积分。
吾悦广场对积分的宣传
当然,其他商业综合体,也经常因结账单存在不同版本、补打结账单未盖章等原因,再加上部分店员可能不懂规则、操作失误,给消费者积分时带来不少麻烦。
其实这些年,温州市区多数商业综合体,或多或少都在增加消费者获取积分的难度。
2023年起,多座商业综合体就将餐饮从1:1积分降至2:1,最终降至现在的5:1,并取消周三消费5倍积分等政策。
今年以来,又有几座商业综合体,减少了签到、抽奖、问卷调查、限时多倍等积分渠道,或缩减这些渠道的积分额度、商家覆盖面等。
同时,非服装品类的零售业态,尤其是潮玩、生活等品牌,也很难再获得1:1的积分了。
也就是说,消费者在各大商业综合体消费后,获取积分难度增大。这也意味着,消费者提升会员等级的难度增大,所享受的会员权益减少。
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商业综合体不断调整品牌与规则
这种现象,与当前经济环境不佳有关。
消费降级之后,商业综合体营业额难以提升,甚至空置率增加,影响其租金收入。
而楼市低迷,开发商也减少甚至取消了对商业综合体的补贴。
在此情况下,商业综合体不得不开源节流,通过增加积分获取难度的方式,增加停车费收入,减少会员权益支出等。
这种现象不仅仅发生在温州,全国各地普遍如此。而一些全国连锁商业综合体的会员制度由总部制定,地方层面难以干涉。
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尽管在各大商业综合体获取积分、提升会员等级普遍越来越难,但不同商业综合体会员体系之间的差异,依旧给消费者带来了不同的体验感。
比起高净值人群、低收入群体,相对更在意会员等级的是中产阶级,他们正是温州商业综合体的消费主力。在轨道交通不发达、没有地铁的温州,他们大多驾驶私家车前来。
会员等级的免费停车时长、积分抵扣停车费,成为他们积极获取积分、提升会员等级的重要目的。
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前往商业综合体的私家车
在此情况下,这些中产阶级往往将消费集中在1-2座商业综合体,从而在这里获取更多的积分、更高的会员等级,享受停车长时间免费等会员权益。
那么,一些积分难度获取较大的会员体系,就被他们放弃了,这也意味着他们减少了前去这座商业综合体的频次,甚至基本不去了。
一边可长时间免费停车,一边要交停车费,逛个商场仿佛要买门票,消费者自然会用脚投票。
同一个品牌在多座商业综合体都有,若非更近,消费者也往往选择积分更高的那家门店,不然就觉得亏了。
因此我们看到,万象城、印象城MEGA口碑更佳,中产阶级与高端客群更多,品牌档次更高,氛围更好,辐射范围扩大至全城、郊县乃至周边城市。
其他一些积分较难获取的商业综合体,尽管客流量依旧不小,但往往停车场较空,户外停满电瓶车,辐射范围基本在周边区域,客群消费力有限。
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商业综合体外停满电瓶车
当温州商业综合体数量增加、距离不近不远、同质化严重、竞争加剧,会员体系已成为争夺消费者的重要举措。
通过会员体系给消费者带来身份象征、消费权益、定制服务等,为消费者创造更多情绪价值,就更容易收获消费者的忠诚。
不得不说,会员体系是一个低成本、高收益的营销手段。
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商业综合体与住宅
当然,对于那些家住商业综合体旁的消费者,可步行前往,无需用会员等级、积分抵扣停车费,本来没那么在意这些。
但是,恰恰因离家近,这座商业综合体融入了日常生活场景,消费频次更高,积分、会员等级就很容易提升,又不用抵扣停车费,就可兑换礼品,有时还能直接当钱花。
在有些商业综合体与住宅小区,若同属一家物业公司,商业综合体积分还能抵扣小区的物业管理费,物业公司也经常利用商业综合体举办业主活动。
这也是购置商业综合体旁住宅的隐形福利。
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