2025年,人们发现,滴滴的绿色图标已遍布日本十二个区域,它的进入,是一场目标明确的“供给侧改革”,专为中国游客量身定制。
六年前滴滴初入日本时曾遭遇水土不服,2019年试图复制国内网约车模式,却在日本坚固的出租车市场壁垒前碰壁,法规要求平台只能接入现有出租车,无法像在中国那样通过私家车实现颠覆性创新。
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而在日本使用网约车APP也显得多此一举,在东京新宿或大阪心斋桥,路边扬招通常比线上叫车更快,价格方面也没有优势,所有出租车均按政府核定标准打表计费,有游客分享经历:在札幌用滴滴叫车去新千岁机场,APP预估价显示880日元,最终却按实际车程支付了980日元,多一步手机操作,结果费用更高,这让初期推广举步维艰。
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深入观察日本出行生态会发现,出租车本身就不是主流选择,四通八达的轨道交通覆盖了大部分出行需求,从新干线到市营地铁,精准的时刻表和密集的网络让出租车更多服务于特殊场景,而且日本出租车司机平均年龄超过55岁,这些“老师傅”对智能手机接单系统接受度有限,直到2023年,东京仍有近三成出租车只接受现金支付,连日本本土的电子支付都未能完全普及。
于是滴滴日本团队做了一次关键转向,不再试图颠覆当地市场,而是专注服务中国游客这一特定群体。
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2025年前三季度的数据显示,中国赴日游客已接近800万人次,重新成为日本最大旅游客源,面对这个规模庞大的群体,滴滴打通了国内与海外版APP,游客无需重新下载,落地日本即可直接使用熟悉的界面叫车;并全面优化中文服务,APP支持中文输入,与司机聊天时可实时翻译;还直接接入支付宝和微信支付,实时汇率结算,彻底解决了换汇难题。
今年国庆假期,一位来自上海的游客在京都体验了全流程服务,通过滴滴预约去伏见稻荷大社的车辆,提前用微信支付锁定车费,上车后只需向司机展示手机上的定位照片,全程几乎无需语言交流就顺利抵达,这种无缝衔接的体验正在成为滴滴在日本的核心竞争力。
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市场拓展策略也进行了改变,滴滴不再强攻已经饱和的东京、大阪市场,转而与地方出租车公司建立合作,这种“农村包围城市”的路径让服务逐步延伸至仙台、宫城县等东北地区,截至目前,滴滴已覆盖日本12个区域,在札幌、福冈等二线旅游城市的车辆密度显著提升。
并且滴滴日本接入了当地流行的PayPay二维码支付,这使其成为日本唯一支持扫码支付的叫车软件,这个功能不仅方便了本地用户,也吸引了大量来自中国台湾地区的游客,在支付体验上有了双重适配。
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这种“先服务好自己人”的策略,就像Temu最初从北美华人社群起步,通过满足特定群体需求逐步扩大影响,滴滴在海外12个国家、超过1000个城市都沿用了相似逻辑:语言本地化、中文客服支持、国内支付方式无缝衔接。
在仙台一家出租车公司的调度中心,负责人山田先生展示了接单系统的升级版,“刚开始确实不适应,现在发现中国游客的预约订单更稳定。”他指着屏幕上的订单信息,“特别是前往机场和热门景点的线路,提前预约率很高。”这种变化正在改变部分日本出租车公司的运营策略,他们开始专门配备对接滴滴订单的车辆。
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在东京池袋,一位刚用完滴滴的北京游客分享了他的体验:“最方便的是能用支付宝直接付款,省去了准备现金的麻烦,而且输入目的地时可以直接用中文,不用费力查日文地址。”这些细节上的优化,积累起来形成了显著的体验优势。
当然还存在不少问题,在冲绳等新兴旅游目的地,滴滴的车辆覆盖还不够密集;某些偏远景点,司机对APP接单流程仍不熟悉,但相比六年前的生硬复制,现在这种以用户需求为导向的渐进式拓展,显然更符合日本市场的特性。
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这种转变代表了中国企业出海思路的成熟,不再追求快速占领市场的规模神话,而是先找到核心用户群体,把服务做深做透,在全球化与本地化之间找到平衡点,这或许是更可持续的国际化路径。
看了这个事情之后,网友们纷纷发表了自己的看法。
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“上个月在大阪就用上了,APP直接中文地址,支付宝扣款,跟在国内打车一样顺滑,简直救了命了!”
“这招聪明,不跟本地人抢市场,专门服务自己人,先把基本盘做扎实了再说。”
“这算是用魔法打败魔法吗?日本出租车的服务是真好,现在加上咱的互联网效率,体验直接拉满了。”
你去日本旅行时会优先选择滴滴吗?有没有在海外用过中国出行App的经历?欢迎在评论区分享你的看法!
信源:澎湃新闻
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