新疆阿勒泰地区哈巴河县：“走出去”跟岗锻炼 “带回来”能力提升

近年来，新疆维吾尔自治区阿勒泰地区哈巴河县充分利用对口援疆资源，探索实施基层干部“异地跟岗”培养提升计划，通过精准选派跟岗人员、动态跟踪管理实效、推动成果转化应用，着力提升基层干部履职能力。

精准选派“育苗子”。采取“事前摸底、备选研判、择优推荐”方式，择优选派72名政治素质好、专业能力强、发展潜力大的乡(镇)班子成员、村党组织书记及后备力量赴援疆省市吉林省白城市开展为期3个月的跟岗锻炼。坚持因岗择人、人岗相适原则，精准确定5个派驻县(市、区)先进乡(镇)，量身定制跟岗锻炼方案，设立组织建设、基层治理、产业发展、为民服务等锻炼岗位5类10个。建立“1+1”师徒结对帮带机制，由跟岗地乡镇(街道)班子成员、村(社区)党组织书记结对帮带跟岗锻炼干部，围绕党建引领基层治理、特色产业种植养殖、农副产品产销对接等典型经验，采取专题培训、现场实践等方式，帮助跟岗锻炼干部“补短”提能。

动态跟踪“管过程”。实行“接收单位主管、派出单位协管、组织部门监管”的协同管理模式，通过月度视频汇报、期满复盘学习成果的方式，定期量化评定干部学用转化、推动发展以及带动村(社区)变化等情况，对跟岗工作情况“全链条式”跟踪了解，评估结果作为推荐“两优一先”“两代表一委员”人选及储备下届“两委”换届候选人的重要依据。建立“学习成果+转化清单”双台账，明确要求跟岗锻炼干部围绕基层治理、产业发展、服务群众等5个重点领域，每日记录1条可借鉴经验、每周梳理1项亟待解决问题、每月形成1份跟岗成果转化思路，以严管倒逼真学实干，促进学习成果转化为工作实效。

成果转化“用实绩”。实行派出地和跟岗地县、乡(镇)、村(社区)“两方三级”评价方式，抓实跟岗学习鉴定，巩固拓展跟岗锻炼成果。通过开展优秀跟岗干部座谈分享、村党组织书记“擂台比武”等“传学述训”交流会26场次，提出破解乡村产业发展难题的思考与建议101条，带回乡村振兴工作亮点43个。借鉴白城市智慧农业成功经验，因地制宜培育壮大沙棘、中草药、塔尔米、花芸豆等特色种植产业，带动2940余户农户增收。充分发挥跟岗锻炼“一人学成、众人受益”辐射效应，带动落实“大豆繁育基地”、庭院经济发展、乡村民宿运营等村级产业项目8个，扎实推动跟岗锻炼成果落地见效。(新疆昆仑网)