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10月19日下午,在中国石油辽河油田辽兴公司运行维护一中心奈1-55-153井场,巡检维护班员工王兴河根据天气情况,及时对该井的电热带和井口加热器进行关闭,待到夜间气温降低后再重新开启,当日节约电量近100千瓦时。
今年以来,该中心从管理上主动作为,在保障生产稳定的基础上,最大限度控制成本支出,确保让每一份资源都转化为实实在在的效益。
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动力费作为全年成本的“支出大户”,一直以来都是该中心开展能耗管控的重中之重。该中心一方面从优化“蓄能锅炉”运行入手,按季节制定差异化策略,按照“谷时蓄能、精准散能”的方针,搭配电量可视化看板实时监测,及时为奈一联合站“产销脱”一体化顺利运行推送“最佳方案”。另一方面,该中心精准把脉油水井生产工作,在举升系统中通过调整平衡、优化冲次、动态降黏等措施,使举升单耗大幅降低。该中心要求各班组加密巡检次数,及时管控伴热带、加热器等井场用电设备,将汇管温度稳定在25-32℃,进一步降低集液单耗。前9个月,该中心节约电量近300万千瓦时,超额完成各项节能指标。
该中心积极开展“外活内干”工作,围绕冬季生产工作,在“冷空气”到来之前组织员工自主开展冬防保温维修,排查修复井口、流程、阀门等设备问题46井次,节约外委成本近30万元,并成立攻关小组采用“零采风扇+防尘网”方案,对130台变频柜开展“清灰”工作,节约成本近40万元,进一步提升了提质增效工作的“含金量”和效益。
(王翌博)
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