湖北
中层以上就必须要有关系很铁的人，高层就更必须了。因为都是人捧人，越往后面，大家就只是想让自己人上，而不是想让能力更强的人上。因为“能力最强”是一个伪命题，很多时候你之所以拥有这么强的能力，是因为你站在这个项目的平台上。
我不知道大家能不能听懂：我在工作上花时间了，我努力了，谁没有在工作上花时间，谁没有努力，谁的结果是大风刮来的呢？
事实上，你到底是努力没努力，你做得好真的是因为你自己够好，还是因为平台，你很难说得清楚。但职场上，任何人只要资质基本够，如果平台和领导有意愿培养你，跟你说一下整个项目的逻辑、公司的逻辑、市场的逻辑，然后带你去看一些同龄人看不到的东西，慢慢引导你理解一些你的同龄人理解不了的东西，你的能力上去就只是时间问题，就这么简单。你要是着急，前期太担心，那你肯定不是领导想要的人。只要不是搞研发，就没有那么复杂。
所以，等来机会、换来机会、被赋予机会很重要。说实话，机会等再久，只要你能找准一次不出错，下一次就还是你的。因为信任就是靠时间、靠一次次的合作共事儿来的。你不懂这些，还需要领导给你提供情绪价值，你每次都搞不定事情，你熬不住时间，那不好意思，你没有机会。
所以职场叫做“我顶你，你顶我”。比如说，在某些方面特别无情的人，其实他们的骨子里会特别看不上不够聪明的人。如果你想跟谁深层绑定，你就要有认知和嗅觉上的东西，没有这种嗅觉，其实很难。
我大胆说一句话，不知道你能不能听得懂：平台和资源是核心，信息是权力。我再说得简单点：对外人，“你干好，晋升你”；对自己人，“你干，我好，晋升你”。还记得那部大火的电影《哪吒》吗？申公豹和太乙真人就是这种待遇吧。
那怎么办呢？变成自己人的基本条件是：经得起考验，吃得了亏。
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