富士康这事从几年前就开始传,说郭台铭要带着公司大举转移产能去印度,规模高达3000亿人民币,外媒直接给起了个标题,说郭台铭把饭碗端走了。
这话听着刺耳,但也戳中了很多人心里的担心,毕竟富士康在中国大陆扎根这么多年,雇了上百万工人,现在说走就走,谁不觉得有点不是滋味。
郭台铭从台湾起家,靠着代工苹果手机发家致富,但他的决定总带着一股子商人本色,哪成本低就往哪跑,不管身后留下什么烂摊子。
郭台铭1974年在台湾创办鸿海精密,也就是富士康的前身,那时候公司小得可怜,就做些塑料零件。
后来1988年,他看准大陆改革开放的机会,在深圳建厂,享受各种政策优惠,劳动力又便宜,很快就扩大规模。
2000年代初,富士康拿下苹果订单,成了iPhone的主要组装厂,中国大陆的工厂从郑州到成都,到处都是富士康的影子。
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员工高峰期超百万,贡献了不少税收和就业岗位。但郭台铭从来没把这当成永久基地,他总说企业要全球布局,意思就是哪赚钱哪去。
转移产能的念头不是突然冒出来的。2019年,郭台铭公开表态,到2026年要把3000亿美元产能移到印度,这3000亿人民币就是换算过来的数字。
当时中美贸易摩擦闹得凶,美国政府推脱钩,苹果也想分散供应链风险,富士康作为大供应商,自然得跟上。
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郭台铭退休前就推动这事,2019到2021年,富士康在大陆的部分工厂陆续关停,转而往印度砸钱。
外媒报道时,直指郭台铭这是在端走中国工人的饭碗,因为转移意味着大陆岗位减少,印度倒是能多出几十万就业机会。
具体转移计划从2020年开始落地。印度工厂起初只组装旧款iPhone,比如iPhone 11,那时候技术还不成熟,产量小。
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2023年,富士康加大步伐,在印度泰米尔纳德邦投资17亿美元建厂,招聘本地员工,目标是把iPhone 14和中国大陆同步量产。
苹果也配合,库克2023年访问印度,加强合作。富士康计划三年内转移3000亿产能,主要针对电子制造和半导体部分。
到2024年,印度工厂产量占全球iPhone的比重涨到10%以上,iPhone 12和14的部分版本从印度出货,虽然起步晚,但速度不慢。
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但转移不是一帆风顺。印度劳动力便宜是真,年轻人多,但素质和管理问题一大堆。富士康推行大陆式流水线,工人不适应,高流动性导致培训成本高。
2023年下半年,工厂多次罢工,政府还施压。
供电不稳,泰米尔纳德邦电网经常出故障,生产线三天两头停摆。物流更差,零部件从港口到厂区得花三四天,比大陆珠三角快节奏差远了。
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供应链不完整,核心部件还得从中国进口,运费和延误损失上千万美元。结果印度工厂效率只有大陆的一半,良率低,2024年iPhone新机上市延迟两个月,苹果股价都受影响。
郭台铭退休后,刘扬伟接手,但转移策略没变。
2025年,富士康继续加码印度,1月到9月,累计投资数百亿美元,在多地建生产基地。9月12日,印度官员说富士康从中国撤回部分员工,但不影响整体运作。
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实际上,2025年7月,富士康从iPhone工厂撤回数百中国工程师,8月又从零部件子公司裕展科技撤回约300人。这些人主要是技术骨干,撤回后印度工厂依赖本地团队,产能受限。
印度产量目标是2025年达到3000万部iPhone,占全球20%,但实际只到郑州工厂的五分之一。半成品还得在中国加工六成,再运到印度组装,这增加了成本。
外媒一直盯着这事,2025年报道说郭台铭的豪赌有风险。
富士康否认完全脱离中国,2025年上半年还在大陆投资10亿人民币,加码郑州新事业总部。
印度逐渐失宠的迹象明显,审批流程复杂,劳工法苛刻,签证卡人,中国工程师调过去难。2025年6月,印度收紧签证政策,富士康项目延误。
本土化要求90%岗位用本地人,富士康取消部分优惠,财务压力大。相比之下,大陆政策更透明,落地快,土地便宜,企业愿意留。
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转移对中国的冲击不小。大陆工厂岗位减少,2023到2025年,富士康在深圳和郑州的招工海报少了很多。税收和产业链受影响,但中国制造没那么脆弱。
立讯精密和比亚迪电子等本土企业接盘,拿下苹果高端订单。比亚迪搞智能制造,自动化率超70%,成本降下来。
中国从人口红利转到人才红利,每年工程师毕业超500万,产业生态完整,深圳一带设计到量产一小时搞定。这套系统是几十年积累,不是投钱就能复制。
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对印度政府,富士康承诺创造20万岗位,但实际招聘难。2025年9月30日报道,富士康在印度返费9800元招人,还招不到,工厂大门贴停工通知。
工人素质低,不服从管理,完工率和质量难保证。
产业链缺口大,供应商不敢轻易跟过去,风险高。富士康丢了苹果订单,供应商就倒霉。印度想当制造业强国,说得响亮,但执行变脸,审批跑断腿。
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