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“曙2-8-304井顺利交井”10月28日,中国石油辽河油田辽工公司带压作业大队调度室传来振奋人心的消息。该井射孔丢封后井口压力高达10.5Mpa,天然气含量高、闪爆风险突出,施工过程中需全程紧盯防喷器密闭状态,严防气体泄漏与管柱上窜,该队在安全全受控前提下,仅用9天就高质量完成作业。10月以来,该大队以“十优百佳”提质提效竞赛为抓手,机关基层协同发力,从生产组织、安全井控、技术保障多维度破局,吹响“提速上产”冲锋号。
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该大队构建“超前谋划+动态跟踪+精准帮扶”的生产组织体系,通过机关各组联动,实现施工设计提前完成、关键材料“直通车”供应,大幅缩短完井周期。坚持每日早晚生产碰头会制度,实时跟踪生产动态,提前调配罐车、搬家车等保障资源,有效压缩搬迁、开工等非生产时间。针对沈采会战等重点任务,抽调四支骨干队伍跨区域支援,面对带压6队人员短缺难题,“一对一上产帮扶小组”迅速从其他队伍抽调人员配班,确保施工连续高效。
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“越是上产攻坚,越要守住安全底线。”该大队将安全管控贯穿施工全过程,严格落实“一工序一策”管理制度,班子成员与职能组每日深入现场开展井控督查,对曙2-8-304、静73-73C等高风险井实现重点工序全程跟踪指导。各小队“自设障碍”开展井喷、火灾爆炸、硫化氢中毒等应急演练,不断提升应急处置能力。扎实推进“雷霆行动”专项行动,聚焦带压设备设施冬防保温、吊装安全、三田防火等风险点源,逐一排查整改,筑牢安全生产“防火墙”。
该大队按照“干一口、备一口、看一口”原则,提前做好井场准备与设计编写工作。针对复杂工序措施井,工程组全程盯井提供实时技术支持,确保施工质量。在设备保障上,围绕“提前预判、严格操作、勤做保养”原则,配齐液压钳、短节等备用工具,实现生产用料“未雨绸缪”。
(徐歌)
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