京喜自营发布两周年成绩单：一年引入新用户1.5亿 交易额增10倍

反恶性内卷 京喜模式升级：助两千家外贸企业内销1.5亿单 带动就业30万

双11大战正酣，京东旗下特价购物品牌“京喜自营”在28日迎来两周年，并披露了最新成绩，2025年实现交易额10倍增长，还为京东带来1亿5000万新用户，发展迈上了新台阶。

目前，京喜自营已服务3.7亿用户，深度链接全国260个产业带，其中，近100家产业带工厂年销售过百万单，带动了近30万人就业。

在两周年媒体沟通会上，京喜呼吁低价电商行业确保商品价格优惠的同时，也要反对平台低价恶性竞争，防止产业带工厂因价格内卷而倒闭关厂，影响千万产业带工人的生机。

当前，通过流量和算法倾斜，低价电商平台的恶性生态将产业带工厂逼向无底线低价，造成产业带商品虚假宣传、缺斤短两、以次充好、假冒伪劣泛滥，导致产业带工厂赔本赚吆喝，亏损销售。

据介绍，京喜自营的模式一诞生就与低价内卷的模式不同，为了更进一步抵制低价电商行业的恶性内卷，京喜自营宣布升级经营模式，实施了出口转内销、大牌同厂、京喜甄选、京喜农场、王牌单品、京喜IPick六项业务，助力产业带工厂高质量发展，满足人民群众日益增长的美好生活需求。

其中，出口转内销助力近2000家外贸企业销售1.5亿单，同比增长12倍；王牌单品孵化了21个单场超20万单的爆款商品，京喜农场帮助3200多个农产品企业销售1.6亿单。

京东集团副总裁、京东零售京喜事业部总裁祁婷表示：“我们致力于构建一个健康的商业生态，一端紧密连接着遍布全国的产业带工厂，另一端服务于广大用户，去掉所有不必要的中间环节，让价值回归制造源头与消费终端。”

未来三年，京喜自营宣布将带动50万家产业带工厂实现稳定销售，带动500万人就业，持续夯实“工厂直发，就是便宜”的平台心智，打造“高质价比”消费新生态。

全链路运营让工厂当“甩手掌柜” “去中间商”确保价格优势

在当下消费市场中，消费者的核心需求愈发清晰——以实惠价格买到高品质商品。但部分低价电商平台和渠道陷入“以价换量、忽视品质”的泥潭，导致市场上充斥着许多虚假宣传、货不对板的低价产品，让消费者难以放心购买。

与此同时，许多优质产业带工厂虽然具备一流制造能力，却因中间环节层层加价压缩利润空间，加之多个非生产环节分散精力，导致难以专注生产制造，普遍陷入“成本高、卖不动、不赚钱”的困境。

作为京东旗下特价购物品牌，京喜自营致力于产业带源头好货打造，甄选低价好物直达消费者。同时提供营销、运营、物流和客服等扶持，让工厂专注生产，做甩手掌柜。

在工厂端，为了最大程度减负产业带工厂，京喜自营为产业带工厂打造了“甩手掌柜”的模式，减少流通加价，并提供包括选品、运营、广告投放、物流、售后等在内的全链路扶持，让工厂得以回归制造本质，将全部精力投入到提升工艺、优化品质上，进而真正实现“卖得动、赚得到”。

为了让用户拿到价格最便宜、质量有保障的产品，京喜自营通过“采销严选”机制严控商品品质，依托京东快递实现高效履约，并推出“1件包邮”与“官方售后”，确保“低价好服务”。

六大业务全面升级 驱动商家持续增长

为了防止低价内卷式竞争，京喜自营围绕出口转内销、大牌同厂、京喜甄选、京喜农场、王牌单品及京喜IPick六大业务方向，推出多项举措。

出口转内销上，京喜自营没有“一阵风”式扶持，持续为外贸商家提供帮扶，用”甩手掌柜“模式为产业带商家指导选品、倾斜流量，帮助外贸企业缓解因海外订单波动带来的经营压力。截至目前已助力近2000家外贸企业销售1.5亿单，同比增长12倍。

其中，山东临沂宏泰有限公司受关税影响导致大半产线停产后，借助京喜自营快速打开内销渠道，累计售出近1亿只纸杯，成交额达300万元。

此外，很多知名品牌的代工厂也希望开辟线上销售渠道，京喜自营通过“大牌同厂”业务直接对接这些优质代工厂，保护品牌的知识产权的同时，为工厂开辟全新增长通道。

长期为欧美品牌代工的东莞新伟龙有限公司，其生产的Polo衫、T恤等商品在京喜上线后，4月以来成交额近百万元。

京喜自营为了让优质的产业带工厂能够脱颖而出，设置京喜甄选，只选择“金牌工厂、标杆品质、权威认证”的商品，能够让优质产业带工厂在保证价格竞争力的同时，合理获得较高利润。

目前，京喜甄选已上线超60万款优质商品，好评率保持在95%以上，更打造了年销230万单的柳州螺蛳粉、年销100万单的卷纸、年销70万单的陶瓷碗等多款现象级爆品。

在农产品领域，部分平台为抢占市场，通过竞价机制不断压低采购价格，导致农户利润微薄、没有议价权。

与其他平台这种“谷贱伤农”的内卷模式不同，京喜农场通过 “产地直采”，既保证农产品品质，又确保了农户的合理收益。目前，京喜自营帮助超3200个农业产业带商家销售1.6亿单，助力全国各地农业发展与农民增收。

此外，王牌单品业务聚焦产业带源头好货，帮助产业带商家快速实现销量的爆发式增长。目前该业务用户月均复购率达85%，部分单品单日订单量最高已经突破32万单。京喜IPick则坚持借助正版IP提升产业带商品的附加值和辨识度，其中草莓熊湿巾年销量突破300万包，迪士尼系列餐具上市半年销量近40万单。

营销、物流、服务构建增长基石 未来三年带来500万个就业岗位

祁婷表示，京喜自营的这些行动，是希望让超260个中国产业带高质量发展，创造更多中国产业带的“隐形冠军”集群。

为此京喜将在明年为产业带工厂再拉1.5亿新用户，产业带商品数量达到300万个，未来三年将带动50万家产业带工厂实现稳定销售，并带动产生500万个就业岗位。

为了达到上述目标，京喜自营将从营销、物流、服务三大维度持续升级，构建覆盖商家经营全链路的更高效的支持体系。

在营销层面的升级，平台通过流量倾斜与爆品孵化，帮助商家快速打开销路；物流上的升级，依托京东快递实现高效履约与成本优化；服务方面的升级，提供官方售后与运营支持，降低商家经营门槛。这一体系不仅帮助产业带工厂降低运营成本、提升周转效率，更建立起从生产到销售的一体化通路，为其可持续增长注入确定性。

伴随理性消费的趋势深化，京喜自营通过源头直供、品质严选与全链路赋能，不仅重新定义了“工厂直发”的价值，也从源头遏制了“劣币驱逐良币”的市场乱象，为产业带与消费者搭建起高效的连接通道。

未来，京喜自营将持续优化供应链，为消费者带来更多高质价比商品，助力产业带工厂建立稳定销路和品牌认知，在“优质优价”的良性循环中，与产业带商家共同成长，成就更多“隐形冠军”的品牌之路。