“中国芯片之父”张汝京为回大陆造芯片，被开除台湾省户籍

聊起中国半导体产业的崛起，绕不开张汝京这个名字。

这位被称作“中国半导体之父”的老人，一辈子没做过什么惊天动地的宣言，却用半生漂泊与坚定抉择，在海峡两岸划出了一条沉甸甸的报国轨迹。

他的故事里没有捷径，没有投机，只有一份藏在骨子里的家国情怀，和在技术封锁、利益博弈中从未动摇的赤子之心，这正是中国半导体产业发展历程中，最值得回望与铭记的行业精神

漂泊中的家国牵挂

1949 年，年幼的张汝京随父母从大陆迁居台湾，这一分离，让乡愁成为他日后人生中挥之不去的情结。成长过程中，父亲时常念叨的 “你为什么不去大陆建厂”，在他心中埋下了为祖国半导体事业贡献力量的种子。成年后，张汝京远赴美国深造，凭借出色的学业表现，顺利入职当时全球半导体行业的巨头企业 —— 德州仪器。

在德州仪器的二十年里，张汝京展现出过人的技术天赋与管理能力。他从一名普通工程师起步，参与了多座海外工厂的建设与技术攻关，逐步晋升为公司核心高管，主导过新加坡、泰国等多地工厂的运营，成为业内公认的 “芯片建厂专家”。彼时的他，手握高薪职位，享受着行业顶尖的荣誉，按照常规轨迹，只需继续深耕，便能拥有令人艳羡的职业生涯。

但张汝京心中的 “大陆情结” 从未淡化。他深知半导体产业对国家发展的重要性，也清楚当时大陆在该领域的落后现状。

1989 年，德州仪器计划在台湾省建设新工厂，张汝京敏锐地意识到这或许是为大陆储备技术人才的契机。他曾设想，借着台湾建厂的机会，招募一批大陆工程师，悄悄培养成未来回大陆发展的 “技术火种”。然而，当时台湾当局对两岸技术交流管控严苛，这一想法刚萌芽便被扼杀。

即便如此，张汝京仍未放弃。1992 年，德州仪器筹备新加坡工厂时，他多次与新加坡政府沟通斡旋，最终成功说服当地相关部门，招募了 300 名大陆员工。在那个半导体技术被西方垄断、大陆人才极度匮乏的年代，这 300 名员工经过系统培训后，大多成长为技术骨干。

多年后，这些人中有不少回到大陆，投身半导体产业建设，成为张汝京为大陆芯片事业埋下的第一批 “希望种子”。

技术封锁下的破局

20 世纪 90 年代，大陆半导体产业正处于艰难的起步阶段。事实上，我国对半导体技术的探索并不晚，1975 年，北京大学物理系便成功研制出第一批 1K 内存芯片，仅比英特尔晚五年，甚至领先韩国和台湾省近五年。但受限于国际环境，美国牵头组建 “瓦森纳协定” 等技术封锁联盟，对大陆实施先进设备、核心技术禁运，使得大陆半导体产业刚起步便遭遇严重瓶颈。

为突破封锁，国家先后启动 “531 工程”“908 工程”，试图集中资源实现技术追赶。然而，西方封锁层层加码、芯片技术迭代速度远超预期，再加上本土专业人才短缺，这两项工程最终未能达到预期目标。到 90 年代中期，大陆半导体产业已被韩国和台湾省远远甩开，“909 工程” 应运而生，成为当时国家寄予厚望的技术突围项目，而上海华虹 NEC 便是该工程的核心载体。

1996 年，电子工业部组团赴德州仪器考察取经，由总工程师榆中煜带队。巧合的是，张汝京既精通技术又熟悉中文，被公司指派负责接待工作。座谈会上，当谈及大陆芯片产业的困境时，张汝京与考察团成员产生强烈共鸣。榆中煜得知他的 “大陆情结” 后，紧紧握住他的手说：“我们在北京等你”，随后电子工业部正式向他发出邀请，希望他出任上海华虹 NEC 工厂的总经理。

彼时的张汝京正负责德州仪器泰国工厂的建设，无法立刻抽身，只能承诺 “项目结束后一定回国”。1997 年，泰国工厂项目圆满收尾，张汝京立刻向德州仪器递交辞呈。公司高层多次挽留，甚至提出加薪、晋升等优厚条件，但他去意已决。就在此时，父亲突然离世，老人临终前仍拉着他的手嘱托 “一定要回大陆办厂”，这份遗愿让张汝京更加坚定了返乡的决心。

同年，张汝京抵达无锡，接手 “908 工程” 遗留的无锡华晶项目。当时该项目承担着 6 英寸晶圆生产线的建设任务，因技术难题与管理问题，进度严重滞后，几乎陷入停滞。张汝京到来后，首先说服台湾省中华开发银行注入资金，缓解资金压力；随后带领核心团队驻场办公，优化生产流程、攻克技术难关。

凭借在德州仪器积累的丰富经验，他仅用半年时间便突破 0.5 微米技术瓶颈，让这条停滞已久的生产线重新运转，为大陆半导体产业注入了久违的信心。

放下荣华赴故土

无锡项目的成功，让张汝京看到了大陆半导体产业的潜力，他开始规划在多地布局工厂，构建完整的产业生态。但现实再次给了他一击，1998 年，台湾当局加强对两岸技术转移的管控，明确限制半导体行业人才赴大陆发展。朋友紧急来电告知 “中华开发银行可能因资助大陆项目被罚款”，张汝京无奈之下，只能暂时返回台湾地区，出任世大半导体总经理。

当时的世大半导体成立仅十年，与早已占据市场优势的台积电相比，尚属 “后起之秀”。张汝京接手后，凭借卓越的管理能力与技术洞察力，对工厂生产流程进行优化，提升产品良率，同时凝聚团队士气。

仅用两年时间，世大便实现盈利，产能达到台积电的三分之一，成为台湾省半导体行业的一匹 “黑马”。在此期间，张汝京始终没有忘记初心，他在心中规划：世大前两座工厂建在台湾，从第三座开始，全部落户大陆，为大陆培养更多技术人才。

世大的快速崛起，引起了台积电掌门人张忠谋的警惕。张忠谋曾是张汝京在德州仪器的上司，以铁腕风格闻名。2000 年，台积电提出以 50 亿新台币收购世大半导体，当时世大市值仅 6 亿新台币，7.3 倍的溢价让股东们纷纷心动。张汝京虽认可收购对企业发展的益处，但提出唯一条件：“世大的第三座工厂，必须建在大陆。” 张忠谋当时口头应允，张汝京才同意推动收购事宜。

收购完成后，台积电迅速整合世大的技术与产能，次年便突破 0.13 微米铜制程技术，进一步巩固了行业领先地位。然而，张忠谋却对 “大陆建厂” 的承诺绝口不提，一方面是迎合台湾当局的政策限制，另一方面则是担忧大陆半导体产业崛起会威胁台积电的市场地位。此后，李登辉、陈水扁接连上台，两岸技术交流的限制愈发严苛，张汝京的 “大陆建厂梦” 再次陷入停滞。

2000 年，张汝京再也无法忍受等待，他向台积电提出辞职，希望全力投身大陆芯片事业。张忠谋放出狠话：“辞职可以，但收购时承诺给你的台积电股票，一分都不会兑现。” 要知道，这些股票当时价值数千万新台币，足以保障张汝京后半辈子衣食无忧。但他毫不犹豫地回应：“我不要了。” 随后，他顶着台湾当局的压力，毅然离开台湾，奔赴上海。

户籍被除仍坚守

2000 年，张汝京在上海创办中芯国际，开启了大陆半导体产业的 “拓荒时代”。当时的上海，半导体产业基础薄弱，缺乏成熟的产业链配套，甚至连专业的技术工人都难以招募。张汝京从全球各地招揽人才，其中不少是他过去在德州仪器、世大工作时的老部下，这些人放弃了海外的优厚待遇，追随他来到大陆，共同投身芯片事业。

中芯国际成立初期，面临着资金、技术、设备等多重难题。张汝京四处奔走，说服国内外投资机构注资，同时与荷兰 ASML 等设备厂商沟通，争取采购先进的光刻机。在他的带领下，中芯国际仅用三年时间，便建成四座晶圆厂，实现 0.18 微米技术量产，打破了西方企业对大陆先进芯片制造技术的垄断。

2004 年，中芯国际在纽约证券交易所上市，成为当时大陆半导体行业规模最大、技术最先进的企业。张汝京的坚定选择，彻底激怒了台湾当局。2002 年，台湾当局以 “未经许可赴大陆投资高科技产业” 为由，开除了张汝京的台湾省户籍，冻结了他在台湾的资产。

面对这一惩罚，张汝京丝毫没有动摇，他在公开场合表示：“我是中国人，为祖国做芯片，天经地义。” 此后多年，他始终扎根大陆，推动中芯国际不断突破技术难关，培养了数千名半导体专业人才，其中不少人后来成为大陆芯片企业的核心骨干，为产业发展奠定了坚实基础。

在张汝京的带领下，中芯国际逐步成长为大陆半导体产业的 “龙头企业”，不仅打破了国外技术垄断，还推动了上下游产业链的发展。从 0.18 微米到 14 纳米，中芯国际的技术迭代，见证了大陆半导体产业的崛起历程，而这背后，离不开张汝京数十年如一日的坚守与付出。

中国芯片产业的精神丰碑

如今的张汝京虽已年过七旬，但仍活跃在半导体行业一线。他创办的 “芯恩（青岛）集成电路有限公司”，聚焦特色工艺芯片研发与制造，继续为大陆半导体产业补短板、强弱项。多年来，他始终秉持 “技术报国” 的初心，不追逐个人名利，将全部精力投入到芯片技术研发与人才培养中。

从早期为大陆储备 300 名技术人才，到带领中芯国际突破技术封锁，再到晚年仍坚守产业一线，张汝京用一生诠释了何谓 “赤子之心”。他的故事，不仅是个人的奋斗史，更是大陆半导体产业从落后到追赶、从追赶到突破的缩影。在他的影响下，越来越多的海外人才选择回国投身芯片事业，“自主创新、技术报国” 成为行业共识。

如今，大陆半导体产业已摆脱当年一穷二白的困境，在 5G 芯片、人工智能芯片等领域实现多项突破。但张汝京身上那份 “不畏艰难、坚守初心” 的精神，依然是行业发展的重要动力。正如他常说的：“芯片产业没有捷径可走，唯有脚踏实地，一步一个脚印，才能实现真正的自主可控。”