在单位里，领导最常拿来立威欺辱的对象，基本都长这样

你有没有发现：

有的人总被领导训斥还不敢还嘴？
有的人总是成为领导发泄情绪的对象？
有的人总被领导在会议上被树“典型”，却从不敢抱怨？

总结来看，这些经常被拿来当“典型”的同事，往往都长这样：

书生气重，素质太高

张赟是某公司硕士，文质彬彬的，能力强， 态度好，特别有礼貌。

在他心里，职场像竞技场，认为能力和业绩才是硬道理。

而他的直属领导王主任却是个职场老油条。

有次，王主任的项目除了问题，在大会上被大领导批评了，谁知王主任当场就甩锅到张赟身上：“这个数据最后是张赟核对的”

张赟瞬间满脸通红，他手机里有很多和王主任确认数据的聊天。

但他看到王主任“威严”的眼神，加上在会议上顶撞领导的罪名，最终把要说出的话吞了回去，只憋出：“我.......再看看，以后一定注意”。

从此，王主任更是“拿捏”了他，脏活累活都给了他，黑锅更是背了一个又一个。

因为领导心里清楚，对这样的人发脾气、加压任务几乎零风险，因为他们最擅长的就是“忍气吞声”。

殊不知，他的不好意思，他的不断“忍气吞声”，在遇到不按常理出牌的领导面前反而成了绊脚石。

不好意思撕破脸，无法以牙还牙，最后只能默默忍受。

脸皮太薄，不敢争吵

被领导训斥，就面红耳赤，内心崩溃；

遇到不公，也不敢据理力争，生怕场面太难看。

脸皮薄的人，把训斥、冲突、争吵看做噩梦一样，特别在意外界的评价和场面上是否和谐。

领导一声吼，自己能哆嗦一整天。

赵立是某公司新来的行政，脸皮特别薄。

一次，她通知完领导下午会议时间之后，以为工作就完成了。没想到领导记错了会议时间，迟迟没进入线上会议室，被大领导批评。

会议结束后，他转头把怒火撒到了赵立身上。

“为什么不提醒，通知不到位”

“工作中没有眼力见，怎么做工作的”

批评的声音大到整个办公室都能听见，而赵立却只会拼命的忍着，不让眼泪掉下来。不敢辩解，只低头说着“对不起，张总，下次我一定注意”。

这一句“对不起”，虽说化解了当下的尴尬，但也让张立从此奠定了“受气包”的地位。

在领导眼中，张立这样的人就成了“情绪垃圾桶”，因为发泄给她，既不会有反击，也不会有损失。

慢慢地，给领导养成了习惯：一有不满就对他们训斥，毕竟这不会引来任何反弹，欺负他们不需要付出任何代价。

资历尚浅，没有靠山

刚入职的新员工，或是背后没有关系网的员工，往往成为领导立威的首选目标。

因为他们位置不稳，根基尚浅，受了委屈，无处申诉，只能自己默默消化。

单位里的人际关系错综复杂，任何人在选择打压对象前，都会在心里默默掂量，更何况是拥有信息差的领导。

那些有背景、有关系的员工，领导通常会礼让三分；

而对那些无依无靠的新人，则不必顾忌。

因为这些“立威”的训斥，是专门秀给那种没有伞的孩子看的。因为教训他们，不需要考虑任何后果。

缺乏主见，不懂拒绝

有些人天性顺从，习惯性讨好权威，对领导的任何要求都全盘接受，即使明知不合理也不敢反驳。

这种唯唯诺诺的态度，变相的在告诉你的领导：我是个好欺负的人。

时间一长，领导不仅不会欣赏他们的顺从，反而会变本加厉地把脏活累活都丢过来。

因为在领导看来，这是理所当然的。

老老实实干活儿本没什么不好的，但怕就怕在，遇到不珍惜的领导，通常会把「老实人」逼得不断拉低自己的底线。

而「老实人」以为能换来和平，结果换来的却是得寸进尺。

如果你发现自己有以上几点，那么就说明要调整自己了。

要学会柔中带刚，树立起边界。

1、培养一点“匪气”：这不是让你学会惹是生非，事事和领导、同事对着干，而是让你适当展示自己的锋芒，让人知道你并不好欺负。

2、学会有理有据地抗争：本着不惹事，但也不怕事儿的态度，对不公对待，表达出自己的立场。

4、掌握拒绝的艺术：超出自己职责范围或不合理的责任，学会说“不”，不要因为没有对方经验多，没有对方级别高，就要替对方背锅。

5、提升不可替代性：努力成为某个领域的专家，让你的专业能力成为你的护城河。

在职场上、在生活中，欺软怕硬是人性。

有素质是你的个人教养，是优点，不该成为被人攻击你的弱势。

在职场中，过于低姿态，并不是获得尊重的唯一方式，更重要的是还要让人不敢随意轻视你！