乐事“开袋赢好礼、见明星”，引爆2025快消终端新热潮

“且看乐事如何实现品牌价值、用户体验与商业动销的三方共赢。”

好文1755字 |3分钟阅读

去商场买毛绒玩偶，现场体验成人版“过家家”的仪式感；排长队抢盲盒，在朋友圈晒出丑萌的“社交货币”；一起结伴演唱会，奔赴一场限时造梦的集体狂欢......当前阶段，促消费、拉内需成为推动经济增长的重要发力点，在此背景下，消费场域也进入到了一个能量场极强的“情绪经济”“体验消费”时代，不断激发品牌增长。

洞察到消费者对于产品功能性以外体验价值的深层期待，乐事这一休闲零食巨头，今年突破常规“开袋有奖”活动，升级打造以现金红包+明星见面的进阶激励机制（进阶激励机制：消费者可以根据偏好自行选择现金红包抽奖或明星见面抽奖），为消费者提供“袋袋有惊喜，周周开奖见明星”的可持续多巴胺，在一众促销活动中脱颖而出成功吸引大批关注。

周周开奖见明星

一包薯片解锁 “追星自由”

打造可持续互动吸引力

乐事此次营销活动的核心亮点，在于将“明星见面”这一高吸引力资源，转化为一套具有持续性、可预期的周期性互动机制。品牌通过“周周开奖”的频率设置与6个月的超长活动周期，为大众创造独家体验的同时巧妙营造消费期待。

据悉，本次活动覆盖乐事20款核心产品，规模超亿包，并且特邀超强明星阵容加盟，消费者只需购买一包乐事活动产品，不仅能赢得万元现金红包，还有机会“与明星面对面”，获得一次近距离追星体验。这一策略的深层逻辑，源于品牌对当下消费心理的精准琢磨，通过围绕产品和营销双管齐下满足消费者对于产品附加价值上的期待，一定程度上丰富他们的消费体验，从而深化品牌与消费者的情感链接。

在奖品的设置上，品牌采用了“现金红包+明星见面”的双轨激励设置，正是考虑到现金奖励具有普适性，可以广泛触达大部分人群需求，同时明星见面作为稀缺性资源对于消费者来说具有强大吸引力，能够满足其对独特体验的价值期待。与此同时，周周开奖的频次和百分百中奖的机制更能持续激发购买兴趣，兼具了广泛参与度和社会影响力。

乐事此举显著提升了活动的吸引力与话题度，不仅有效激活了粉丝经济的潜力，也吸引了追求新鲜、有温度体验的大众消费者，比起单向度的品牌信息灌输，其本质上成功搭建起了一个富有情感温度的双向互动平台。

超强明星阵容

线上下合力引爆关注

高效转化拉动终端销售

在此次活动中，乐事通过强大的明星矩阵，深度撬动“粉丝经济”，同时通过周周开奖、月月有惊喜的机制为消费者带来“开袋即拉近与偶像距离”的长效感知和期待，达成活动强势破圈的同时也强化了“吃乐事有乐事”的品牌心智。对于经销商而言，这意味着无需付出过多前期推广成本和精力，便能借由品牌和明星带来的大流量，实现极高的自然转化率，直接提升终端成交量。

除此之外，为了承接活动本身与明星资源带来的热度，商超、零食店等线下售卖渠道均展开了全方位宣传，除定制化货架陈设等，其通过张贴真实中奖喜报增强消费者对于活动力度的真实感知，有效激活门店自然流量，实实在在将营销声势转化为销售额。

资源整合共赢

“创新机制+明星资源”强势组合

低成本撬动终端流量

乐事此次活动充分展现了其创新性的营销思路、强大的资源整合能力与渠道和消费者多方共赢思维。活动的整体设计并非将推广压力简单转嫁给销售渠道，而是基于强大的品牌影响力和多样化资源进行战略性布局，有效激发消费者关注后，构建一整套从线上关注导流线下终端的转化链路，切实赋能渠道，体现了行业标杆的担当与远见。

乐事通过“创新机制+明星资源”的协同赋能，完成产品价值与消费体验的双重升级，让薯片在“好吃”的基础上叠加 “惊喜体验价值”，从而将其转变为连接消费者情感与体验的媒介，这种价值的升维，在业内形成了鲜明的差异化优势。对经销商而言，他们销售的已不仅是零食，更是“一份可分享的期待”，进而直接转化为动销力与复购率的提升，提升渠道竞争力。

可以看到，乐事今年以精准的消费者洞察、大投入资源协同和完善的渠道体系，重塑了“开袋有奖”的传统范式，用一套闭环策略贯通“消费者-产品-渠道”全链路，不仅以情感共鸣与惊喜体验持续深化品牌在用户心智中的印记，为消费者带来切实可感的体验与惊喜，也为经销商打开了可持续增长的新空间，最终实现品牌价值、用户体验与商业动销的三方共赢。

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