国央企人，如何实现“40岁退休”

很久没有写过“提前退休”的话题，昨天有人问起，索性就上来通报一下我的“40岁退休”进度条。

关注比较久的老朋友可能知道，我30岁就开始规划“35岁退休”，

后来发现自己还能再撑几年，于是将目标顺延到了40岁，

现如今离40岁还有几年，这一目标也开始“倒计时”。

很多人问过：你是如何规划“40岁退休”的？

为“40岁退休”，我干了几件事：

1、创业。

当年从第二家工作的省属国企离职，正是如日中天的时候，

走的时候集团总经理亲自打电话挽留（感谢公司感谢领导，铭记在心），而离开的理由却很简单：

待遇太低。

那正是“大众创业、万众创新”如火如荼的年代，

很多人不满足于体制/泛体制的收入纷纷“下海”，背负着高额房贷的我，也成了其中的一员。

创业很累，但运气好赶上了经济、行业发展的腾飞期，

虽然后来由于合伙人之间理念不合而分道扬镳，

但歪打正着，反而让我的“第一桶金”及时落袋为安。

几年后合伙人由业务扩张，不仅把前期赚的钱又投入了进去，还借了不少，

不巧赶上大环境急转直下，最后卖房卖车才算是填上了窟窿。

2、主业+副业。

当年创业未半而中道崩殂，又加上结婚生子需要兼顾家庭，权衡之下，进了央企。

央企的收入你懂的，进来时只是基层管理岗位，第一个月工资到账的短信低得让我揉了三次眼睛，怀疑小数点是不是标错了地方。

但当时工作很清闲，闲了几个月，实在坐不住了，开始联系之前创业时的客户，希望他们能赏我一点活儿干，顺便赚点外快。

好在创业时建立的信任很快让一位客户伸出了援手，直接把手上一个新项目交给我，

于是我迅速找了几个以前合作过的搭子，组建了一个没有固定办公场地、全员兼职的“草台班子”，把客户交给我们的这摊子事儿支棱了起来。

还好，班子虽“草台”，但工作质量不“草台”，项目市场反响很好，于是客户又交给我们第二个项目、第三个项目...

那几年，主业+副业并行的模式，让我很是过了一段好日子，

工资卡上的钱是不必动用的，房子是一套接一套买的，存款是蹭蹭涨的，面对主业的明争暗斗、“螺蛳壳里做道场”，也是风轻云淡的。

3、存钱。

然而，天有不测风云，转眼遇到YQ，客户自身难保，我们的业务也纷纷被砍掉。

不过我倒也不怎么慌，为什么？

因为我一直在存钱。

虽然收入还可以，但其实我一直过得比较节俭。

首先我对奢侈品之类的消费主义产物并没有什么执念，

至今唯一几个称得上奢侈品的包包、表，都是之前创业时买来撑门面的经典款。

其次我对旅游也没有什么特别的爱好，

有娃之后每年就是寒暑假带娃出去看看祖国的大好河山。

再次我们还不鸡娃，

因为我和娃爸都是“做题家”出身，信奉“鸡娃不如鸡自己”。

以上种种，加上单位衣食住行福利保障各方面都还行，所以我们实在是花得很少，

以我个人为例，每个月的储蓄率几乎能达到80%以上。

4、投资理财。

存下来的钱，大头都拿去买房了。

当然现如今房价跌了不少，还好我们当初买的时候房价还没涨太多，现在也不过是跌回当初的价位。

除了一套自己住的、一套没装修的，还投资了两套新一线城市地铁口、租售比较高的房子，

将来贷款还清了，租金就是“退休”后的重要收入来源。

除此以外，就是存款+基金，

股票是不碰的，大起大落的心脏受不了，

基金今年到目前为止收益率不到20%，估计拖了大部分人的后腿

5、自媒体。

副业业务萎缩、停摆之后，我机缘巧合之下又开始做自媒体。

目前能够变现一些，但由于传统自媒体的主要变现方式就是接广告，而我又只接经过腾讯官方平台认证的正规品牌的广告，

所以这部分收益实际上是不太稳定的，应该也拖了其他同体量自媒体的后腿。

常有人劝我“你内容这么重，变现太辛苦了”、“很多内容应该付费”，

不过我始终认为，赚钱的底层逻辑也是价值交换，

我的产品/服务、我的专业价值，你正好需要，而我恰好拥有，

大家互利共赢，才能走得长远。

更何况，我从来没有想要“一夜暴富”的念头，物质欲望也很低，

只希望秉持“利他思维”，细水长流，

那么该属于我的，市场和客户会回馈给我。

综上，创业+主业+副业+自媒体+投资理财，共同组成了我“40岁退休”的财务规划。

其实最近在想：钱赚多少算够呢？职位又升到哪里才算高呢？

达到了一个目标，又开始追逐另一个，于是永远在攀登的路上，永远也不敢停下来歇一歇，

这就是我们大多数人的现状。

所以，我的目标就是：

以40岁为界限，从此从从容容游刃有余，不再匆匆忙忙连滚带爬~

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