万亿银行让员工吐回3年过节费，一个信号出现

来源丨深蓝财经 撰文丨王鑫

“拿了我的给我送回来，吃了我的给我吐出来”——谁也想不到，这句歌词竟成了银行员工的现实写照。

继“反向讨薪”之后，银行“反向讨福利”再引热议。这次的主角是总资产超万亿元的港股上市银行广州农商银行（01551.HK)，该行要求员工退回近三年发放的过节费，每人约1.4万元。

截至2025年上半年，广州农商银行员工总数为13029人。若全员均需退回，总金额或达约1.8亿元。

这笔意外“回流”的资金，对于正面临业绩下滑与资产质量压力的广州农商行而言，虽不能从根本上扭转局面，至少也能在账面上减轻一点压力。

而随着银行业强化绩效薪酬的延期支付和追索扣回机制成为常态，未来类似的变相“退薪”要求，或许还会在更多银行出现。

捧着“银饭碗”的打工人，正越来越不易。

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每人退回近1.4万元，银行回应称“规范发放”

据第一财经报道，近日，多名某农商行员工在社交平台上发帖称，该行要求员工退回3年前至今的过节费。此事引发业内关注。

“要求先交2500元，剩余部分在工资中倒扣。”一名该行员工称。另一名员工也表示，没有看到相关的书面通知，而是由各（分支行）行长一层一层口头传达的，要求员工将2022年后的所有过节费退回，每人合计接近1.4万元，第一期先退2500元，后续的从工资里扣。

据此估算，退回过节费或达1.8亿元，约占该行上半年净利润的13%。

为何已发放的福利还能追回？有员工透露，相关过节费可能涉及合规问题。

广州农商行回应称，此举是为“进一步规范津贴福利发放，确保符合相关制度和规定”。并表示已向员工说明情况，大部分员工表示理解与支持。

尽管银行方面自圆其说，社交平台上仍涌现大量员工吐槽。一名疑似该行员工写道：“倒扣三年前发的过节费，几次悄悄降薪，会议不断，还逼员工自费贷款。”

还有网友称，自己已离职多年，但仍在职的前同事近日聚会时也提及此事，大家只能“哈哈哈大笑一番”。

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退回过节费是否合理有据？律师分析

近几年银行业净息差持续承压，业绩增速放缓，过“紧日子”已成常态。不仅薪酬水平接连下降，“反向讨薪”也屡见不鲜。

所谓“反向讨薪”，主要指对因违规违纪、职责内风险损失超常暴露等受处分的员工，扣减、止付或追索其绩效薪酬。

据统计，自2021年相关监管意指导见发布以来，已有13家上市银行披露绩效薪酬追索扣回情况，累计金额近3亿元。

然而，过节费属于员工福利，并非绩效薪酬。银行是否有权追回？

事实上，2022年就曾有银行要求员工退回2019年“冬至”节日费600元，整改依据为巡查要求。虽有先例，但法律依据仍较模糊。

根据相关法规，若过节费通过工会账户以工会经费发放，可不计入工资总额，属工会福利范畴；若由公司行政账户直接发放，未通过工会渠道，则计入工资总额，属于员工福利的一部分，发放标准由用人单位自主决定。

广州农商行此次追回的过节费，应属后者。

据重庆日报，广东国鼎律师事务所高级合伙人廖建勋律师指出，要求员工退还过节费，需判断是否属于违规发放。实践中，过节费可能属于工资性收入、法定福利或非法定福利。

若劳动合同、工资条或规章制度将过节费列为固定“补贴”，并与出勤、绩效挂钩形成常态发放机制，可能被纳入工资范畴，属法定劳动报酬。企业要求退还缺乏法律依据。

对于非法定福利，若发放过程存在程序瑕疵、超标准发放等问题，企业可主张返还，但需考虑两个关键因素：

一是过错归属。若违规系企业决策失误所致，员工无过错，要求全额退款有失公允；

二是信赖利益。员工基于长期发放惯例形成的合理信赖应受保护，突然要求退还三年费用，可能违背诚信原则，不利于劳动关系稳定。

特别是金融机构等受特殊监管的主体，若过节费发放超出政策上限，或违反禁止发放规定，或使用违规资金发放，则属违规福利，员工取得相关款项缺乏合法基础，可能需要退还。

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业绩承压，薪酬两连降

在要求员工退费的同时，广州农商行的薪酬体系也备受关注。

据财报，该行员工薪酬由固定薪酬、可变薪酬和福利收入构成。固定薪酬包括基本工资和津补贴，可变薪酬含当期与延期支付的绩效薪酬，福利收入则包括社保、公积金、企业年金等。

2024年，该行员工总薪酬40.74亿元，同比下降5.53%，连续两年下降。以期末员工总数13399人计算，人均薪酬约30.16万元。

同年，该行34位董监高薪酬总额884.5万元，也同比下降1.16%。其中，董事长蔡建年薪105万元，副董事长登晓云101.6万元，监事会主席王喜桂96.6万元。

薪酬下降与福利追讨的背后，是广州农商行持续承压的业绩表现。

2022年至2024年，该行营收从225亿元降至158亿元，归母净利润从35亿元降至21亿元。

2025年上半年，营收虽同比增长9.24%至80.24亿元，但归母净利润同比下滑6.83%至13.74亿元，中期利润连续四年同比下降。

与头部农商行相比，广州农商行的盈利表现同样不容乐观。

截至2025年上半年末，全国总资产突破万亿的农商行共有四家，广州农商行的总资产规模位列第三，达1.41万亿元，但盈利规模却与其他三家存在明显差距。

2025年上半年，该行净利润远低于重庆农商行的76.99亿元、上海农商行的71.13亿元以及北京农商行的42.38亿元，而且是四家银行中唯一一家净利润同比负增长的银行。

盈利能力走弱也体现在净息差上。2025年上半年，其净息差为1.03%，比A股上市银行中最低的厦门银行（1.08%）还低。

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资产大甩卖，风险出清进行时？

更令人担忧的是广州农商行持续恶化的资产质量。

2025年上半年，其不良贷款率回升至1.98%，较2024年末上升0.32个百分点，打破此前连续两年下降趋势。

同时，不良贷款偏移度（即90天以上逾期贷款与不良贷款的比例）高达115.3%，远超100%的监管警戒线。

这意味着大量逾期超90天的贷款已具备高度违约风险。若后续集中暴露，该行不良率可能“跳涨”，真实风险或被严重低估。

此外，关注类贷款占比也从2024年末的6.45%升至2025年中的6.87%，显示潜在风险仍在积累。

为缓解资产质量压力，广州农商行近年来频繁进行债权资产转让。

近日，该行公告称，董事会已批准一项潜在非常重大出售事项，拟通过产权交易所公开挂牌转让一批债权资产，初步最低代价约122亿元。

这批不良资产本金余额约149.8亿元，债权总额合计约189.3亿元。行业分布上，主要来自租赁和商务服务业（38.78%）、房地产业（20.46%）和批发零售业（16.27%）。

这已是该行连续第三年进行百亿级资产转让。自2023年以来，其累计转让债权总额达481.1亿元，累计转让代价316.6亿元。

值得注意的是，批发零售业既是该行公司贷款中占比最高的行业，也是不良率高企的领域，2025年中不良率已达4.48%。

在此背景下，计划推进新一轮资产转让，对广州农商行化解风险、改善资产质量具有关键意义。

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