北京
为全面提升企业治理水平和风险防控能力，10月23日至24日，秦港股份举办了公司治理暨企管法务系统业务宣贯培训。各部室，各分公司和子公司领导班子成员，以及相关业务骨干150余人参加了系统培训。
本次培训聚焦“对标世界一流、全面风险管理、管理流程优化、公司治理建设”四大核心模块，以期通过政策解读、理论传授和案例教学等多种方式，全面提升关键岗位人员履职能力和管理水平。
培训中，企业管理部（法务风控部）分享了对标青岛港、宁波舟山港等先进港口的经验成果，为管理提升提供了实践参考；围绕全面风险管理，重点解读了秦港股份新修订的《全面风险管理办法》，并结合真实案例深刻阐释了风险防控的紧迫性和重要性，强调要将风控意识融入经营管理各环节，筑牢企业发展安全屏障。
管理流程优化、公司治理建设模块特邀船级社等外部单位有关专家，系统讲解了流程设计、优化路径及风险识别、党的建设与公司治理深度融合等专业内容，为公司推进管理精细化、规范董事会运作提供了方法论支持。
此次培训内容充实、贴合实际，有效提升了参训人员的理论素养与实操能力，为秦港股份持续推进治理现代化、实现高质量发展夯实了管理基础。
文图 企业管理部（法务风控部）
编审 党委工作部 企业管理部（法务风控部）
(秦港股份)
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