“包装式”落实，为何在基层屡禁不绝？

半月谈评论员 黄兴

当前，一种将“蓝图”说成“实景”、把“进行时”包装为“完成时”的倾向，在一些地方悄然滋长。这种“包装式落实”的倾向，表面看是“重视宣介”“营造氛围”，实则严重背离实事求是原则，是形式主义新变种，必须引起高度警惕。

审视其表现，可谓花样繁多。有的地方刚启动智慧社区建设，便召开现场会，宣称“打造了基层治理样板”；有的地方在推进数字乡村建设过程中，连基础工作都未完成，就大张旗鼓宣布“实现农业全链条数字化”；还有地方把旧成绩“移花接木”到新任务上，拼凑速成成绩单；更有甚者闭门造数、人为注水，虚报各项数据，忙于炮制各种光鲜亮丽的“纸面政绩”。

近年来，中央反复强调要“持续纠治形式主义、官僚主义”，坚决杜绝“口号式、表态式、包装式”落实，正是对这类“重声势、轻实干”“重显绩、轻实绩”歪风的精准纠偏。政绩的底色在实干，经不起粉饰，更容不得作秀。

实事求是，是干事创业的基石。当正常的工作总结与成效发布，异化为脱离实际的“包装式落实”和夸大宣传，不仅扭曲事实，更会误导决策。若依据注水的“成效”数据制定政策，方向难免跑偏，更可能贻误发展机遇。长此以往，一些地方还容易形成“干得好不如说得好”“材料出政绩”的错误导向，一些干部则可能不再聚焦解决问题，转而沉迷于“不干事、只包装”、醉心“造亮点”。久而久之，不仅求真务实的风气被侵蚀，民生福祉也难免受损，公信力更难以维系。

“包装式”落实，为何在基层屡禁不绝？客观上看，一些地方考核指标过频过细、过度强调“凡事必留痕”，变相倒逼基层“先造声势、再补实绩”。但究其根源，在于少数干部政绩观错位。一些干部认为，实干周期长、见效慢、变数多，而“包装”却能提前“兑现”政绩。一篇篇造势的报告、一组组美化数据，在纸面上完成了“任务闭环”，不仅能在考核周期内营造“政绩斐然”的印象，还能缓解因进度滞后可能带来的问责压力。

欲纠治此类乱象，根本在于回归实事求是，关键在于扭转考核“指挥棒”。要严格落实中央关于规范督查考核的要求：对周期长的工作实行科学的“过程性评估”；建立工作成效宣传内容回溯核验机制；对弄虚作假行为依规追责，并把群众满意度作为硬约束。真正让实干者受重用、有舞台，让投机者没市场、受惩戒。

“君子耻其言而过其行”。落实工作，贵在一个“实”字。问题一个一个解决，事情一件一件办成，成绩自然水到渠成。唯有少一些“包装”喧哗，多一些实干担当，发展的根基才能坚如磐石，经得起实践和历史的检验。

来源：半月谈新媒体