四川
鹿晗开演唱会不用老歌，团队把表演做成流水线产品，公司靠他一人撑起财报。
鹿晗刚在香港红磡连开两场演唱会，这事儿看着普通，但仔细一想挺有意思。他去年二十多岁就创下纪录，是八年来第一个在那儿连开十场的内地90后歌手。不像其他演出靠翻老歌或综艺热度，他直接上新编排，台上真唱真跳，舞台一圈全是能变画面的大屏幕。
演唱会后台其实藏着门道。风华秋实去年财报里写得清楚，九成收入全靠鹿晗的十场演出。这数据看着不太对劲，说明公司其他艺人根本撑不起业绩。现在演艺圈很多公司还在用伴舞和PPT糊弄观众，鹿晗那边早请来给国际大牌做舞美的师傅，灯光跟着音乐走，连舞台机械都按精确流程操作。
观众现在更挑了。以前刷短视频就知道值不值钱，鹿晗的票卖得俏，靠的是现场体验没法录视频分享。他团队把每场演出掰开了研究，从灯光到舞蹈动作误差不超过3%，像工厂生产线一样标准化。别人还在比谁灯牌亮，他直接把舞台变成高科技展厅。
有意思的是，鹿晗早就不指着流量赚钱了。团队像造汽车零件似的，舞台设备模块化组装，哪坏了换哪个不影响全场。之前有人说他吃前任饭，现在看完全是另一种玩法。别人靠粉丝刷榜，他靠真实技术把路人也拉进场。
红磡穹顶下，这场演唱会更像是个科技产品发布会。鹿晗把唱歌跳舞整个流程重新梳理，不是单纯给粉丝看，而是做成能复制、能升级的商品。现在还有不少公司靠炒冷饭活着，他这边已经搭好了自己的生产线。
行业里的人说，鹿晗这种模式像提前二十年布局。别的艺人忙着争话题，他已经把演唱会做成能标准化输出的产品。这种玩法对观众来说可能看不出特别，但背后折腾的东西够传统公司学三年。
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