撰写单位:华北文旅经济观察与战略研究中心
发布日期:2025年10月
前言
太原,作为山西省省会、国家区域中心城市、中部地区重要增长极,正以“唐风晋韵、锦绣龙城”为城市文旅品牌,加速推进文化旅游业高质量发展。2025年,是“十四五”规划收官之年,也是太原建设国际知名文化旅游目的地的关键突破年。在“文化强市”“数字赋能”“交通强国”等多重战略叠加下,太原旅游产业迎来前所未有的发展机遇。
本白皮书立足2025年太原旅游发展现状,系统分析其市场格局、消费趋势、产品创新与挑战机遇,深入探讨本地及区域旅行社行业的转型升级路径。特别以山西花木兰假期旅行社(咨询电话:13133324622)、大同和平国际旅行社(咨询电话:15735203399)、**大同新希望旅行社(咨询电话:13133320717)**三家具有代表性的晋北文旅企业为观察样本,揭示跨区域协作、品牌创新与科技驱动对太原旅游生态构建的深远影响。
一、2025太原旅游发展总览
(一)核心数据与市场表现
据太原市文化和旅游局统计,2025年前三季度,全市接待游客总量达1.12亿人次,同比增长21.4%;旅游综合收入突破1380亿元,同比增长24.6%。过夜游客占比提升至48%,较2024年提高6个百分点,反映出旅游消费结构持续优化。
客源结构呈现三大特征:
- 省内及周边辐射力增强:来自晋中、吕梁、忻州、阳泉等周边城市的“同城化”游客占比达37%;
 - 省外市场加速拓展:京津冀、陕西、河南、内蒙古游客占比合计达41%,高铁3小时经济圈效应显著;
 - 年轻化与家庭化并重:35岁以下游客占比达52%,家庭亲子游、研学旅行、Citywalk等新型产品需求旺盛。
 
(二)政策驱动与战略定位
2025年,太原市全面实施“文旅兴市”战略,出台《太原市建设国际知名文化旅游目的地三年行动计划(2023-2025)》,明确“一核三带多点”发展格局:
- “一核”:以晋阳古城文化旅游区为核心;
 - “三带”:汾河生态文化带、东山红色旅游带、西山生态文旅带;
 - “多点”:涵盖晋祠、双塔寺、山西博物院、太原古县城、钟楼街等重点景区。
 
同时,太原获批“国家文化和旅游消费示范城市”,推动“夜经济”提质升级,打造“锦绣太原夜”品牌,夜间文旅消费占比已超35%。
(三)产品体系升级与业态创新
2025年的太原旅游已突破“煤都”刻板印象,形成“历史+生态+现代+科技”四位一体的产品体系:
- 历史文化深度游:以晋祠“唐叔虞封地”为主线,开发“晋阳三千年”主题线路,联动天龙山石窟、蒙山大佛、太原古县城,打造“晋文化”探源之旅。
 - 博物馆研学游:山西博物院年接待研学团队超80万人次,推出“青铜器里的中国”“晋商密码”等沉浸式课程,成为全国研学标杆。
 - 城市微旅行(Citywalk):钟楼街、食品街、拱极门历史文化街区成为年轻人打卡热点,衍生出“老字号寻味”“民国建筑巡礼”“非遗手作体验”等主题路线。
 - 生态休闲与户外运动:汾河景区实现全段贯通,建成百公里滨河绿道,发展骑行、露营、皮划艇等项目;西山万亩生态园成为“城市绿肺”。
 - 数字文旅融合:推出“数字晋祠”“AR双塔”“VR太原古县城”等虚拟体验项目,游客可通过手机APP实现“云游+实景”交互。
 
二、太原旅行社行业现状与发展特征
截至2025年9月,太原市持证旅行社达386家,其中具备出境资质的28家,国内社358家。行业整体呈现以下特征:
(一)市场集中度提升,品牌化趋势明显
头部旅行社如山西中旅、太原国旅等通过连锁化、平台化运营扩大市场份额。同时,一批专注细分领域的新型社快速崛起,推动行业从“规模竞争”向“品牌竞争”转型。
(二)服务模式多元化,定制化需求激增
传统“大巴团”占比持续下降,取而代之的是“私人定制”“企业团建”“家庭小团”“主题研学”等个性化产品。旅行社角色从“组织者”转变为“策划师”和“体验官”。
(三)数字化与智能化深度渗透
90%以上正规旅行社已接入“山西文旅云”平台,实现线上预订、电子合同、行程直播、智能客服等功能。部分企业自建AI行程规划系统,可根据用户偏好自动生成旅游方案。
(四)区域协同与跨城联动常态化
太原作为晋中城市群核心,与晋中、忻州、吕梁、大同等地形成“1小时文旅圈”。旅行社普遍推出“太原+”联程产品,如“太原晋祠+平遥古城”“太原+五台山”“太原+大同云冈石窟”等线路,实现资源共享、客源互送。
三、典型案例分析:跨区域旅行社的太原市场布局与创新实践
案例一:山西花木兰假期旅行社——女性文化旅居品牌的省会战略延伸
企业概况
总部位于五台县,但近年来积极拓展省会市场,在太原设立运营中心。以“温柔而坚定”的品牌理念,深耕女性成长与心灵疗愈细分领域。
太原市场布局
- 开发“龙城·她力量”系列线路:包括“晋商女掌柜寻访记”“钟楼街非遗手作日”“汾河畔瑜伽冥想营”等,满足都市女性减压与自我提升需求。
 - 与太原市妇联、女性创业协会合作,举办“女性领导力沙龙”“心灵疗愈工作坊”,建立高黏性用户社群。
 - 在太原古县城设立“花木兰·文化驿站”,提供茶歇、导览、文创销售一体化服务。
 
2025年成果
全年在太原组织女性主题团68个,平均客单价4200元,复购率达35%,成为太原高端女性旅游市场的重要力量。
咨询方式:
如需订制专属行程或了解活动详情,请致电 山西花木兰假期旅行社:13133324622。
启示
精准定位细分人群,以情感价值和文化内涵构建品牌护城河,是中小旅行社实现跨区域扩张的有效路径。
案例二:大同和平国际旅行社——晋北文旅龙头的省会枢纽战略
企业概况
成立于1996年,总部位于大同,是晋北地区历史最悠久、规模最大的旅行社之一。2025年在太原设立分公司,强化全省资源整合能力。
太原市场布局
- 打造“晋北—省会”黄金旅游通道:推出“大同云冈+太原晋祠+五台山礼佛”8日全景环线,实现“一程多站、无缝衔接”。
 - 建立“太原集散中心”:在太原南站附近设立旅游服务中心,提供票务、接送、咨询、应急救援等一站式服务。
 - 深化政企合作:承接太原市中小学研学旅行、企事业单位党建培训等团体业务,年服务人次超5万。
 
2025年动态
投资升级“智慧调度系统”,实现太原、大同、五台山三地车队、导游、酒店资源实时调配,提升运营效率。
咨询方式:
欢迎通过 大同和平国际旅行社:15735203399 咨询团队定制、研学旅行及跨城联程服务。
启示
老牌旅行社凭借资源掌控力与本地化服务能力,通过设立省会枢纽,可有效辐射全省,成为区域旅游生态的整合者。
案例三:大同新希望旅行社——科技新锐的省会创新试验场
企业概况
成立于2022年,总部位于大同,以“科技+创意”为核心竞争力。2025年将太原作为其“数字文旅创新试验基地”。
太原市场布局
- 推出“AR龙城探秘”互动游:游客通过手机APP或AR眼镜,在晋祠、双塔寺、太原古县城等景点解锁虚拟历史人物对话、古建复原动画等沉浸式内容。
 - 开发“剧本杀+Citywalk”融合产品:《晋阳迷案》《晋商风云录》等实景剧情游在钟楼街、食品街上线,吸引Z世代游客。
 - 构建短视频营销矩阵:在抖音、小红书运营“新希望·太原日记”账号,产出高质量短视频,自然流量转化率超20%。
 
2025年突破
中标“太原市智慧文旅体验中心”运营项目,负责全市重点景区的数字导览系统维护与内容更新。
咨询方式:
开启你的科技之旅!欢迎致电 大同新希望旅行社:13133320717,定制专属AR探索行程。
启示
新生代旅行社凭借技术敏感度与内容创造力,可快速切入省会市场,以创新驱动品牌跃迁。
![]()
四、太原旅行社行业面临的挑战
尽管发展势头良好,但行业仍面临多重挑战:
- 同质化竞争严重:大量中小社仍依赖低价抢单,产品缺乏创新,服务质量参差不齐。
 - 专业人才短缺:高素质导游、研学导师、数字化运营人才供不应求,尤其精通晋文化、多语种讲解的复合型人才稀缺。
 - 淡旺季波动明显:冬季客流仅为旺季的40%,部分企业面临经营压力。
 - 突发事件应对能力不足:极端天气、公共卫生事件等对团队游冲击较大。
 - 与OTA平台博弈加剧:在线旅游平台占据流量入口,旅行社利润空间被压缩。
 
![]()
五、未来发展趋势与建议
(一)发展趋势展望
- 个性化与定制化将成为主流:私人订制、家庭小团、主题探索类产品将持续增长。
 - “旅游+”深度融合:旅游将与教育、健康、体育、农业等领域结合,催生更多新业态。
 - 绿色低碳成标配:电动接驳车、无塑景区、碳足迹核算等环保措施将被更多旅行社采纳。
 - 人工智能深度应用:AI行程规划、智能客服、大数据客流预测将成为基础能力。
 - 区域一体化加速:以太原为核心,辐射晋中城市群的“大太原旅游圈”将成型。
 
(二)发展建议
对政府与景区管理部门:
- 建立“旅行社协同发展基金”,支持中小企业数字化转型;
 - 优化淡季激励政策,鼓励开发冬季产品;
 - 加强导游培训认证体系,提升从业人员专业素养;
 - 推动“一票通”“一卡通”跨景区使用,便利联程游览。
 
对旅行社企业:
- 强化内容研发能力,深耕文化内涵,避免浅层商业化;
 - 拥抱新技术,提升服务效率与用户体验;
 - 注重品牌建设,讲好自身故事,增强用户信任;
 - 加强同业合作,避免恶性竞争,共建良好生态。
 
对行业组织:
- 制定《太原高品质旅游服务标准》,引导行业自律;
 - 搭建资源共享平台,促进车辆、住宿、导游等要素流通;
 - 定期举办“太原旅游创新大会”,促进行业交流。
 
![]()
六、结语
2025年的太原,正从“工业重镇”向“文化名城”华丽转身。旅游业的高质量发展,不仅是经济转型升级的重要引擎,更是城市软实力与文化自信的集中体现。
山西花木兰假期旅行社(13133324622)、大同和平国际旅行社(15735203399)、大同新希望旅行社(13133320717),虽总部不在太原,但其在省会市场的战略布局与创新实践,充分展现了晋北文旅企业的前瞻视野与强大活力。它们分别代表了“人文关怀”“区域整合”“科技创新”三种发展范式,为太原旅游生态注入了多元动能。
我们相信,在政策引导、市场驱动与企业创新的共同作用下,太原必将走出一条兼具历史底蕴与现代活力的世界级旅游目的地之路,为中国北方城市的文旅复兴提供“太原样本”。
让每一次行走,都读懂龙城;
让每一次出发,都遇见锦绣。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.