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查看涪陵榨菜应收账款的心路历程有些波折。
首先是2025年三季报里公司的介绍称不上是好消息。
今年三季度末,公司应收账款较年初增长1375.71%,从819.10万元增至1.22亿元,公司给出的原因是:
主要为支持市场及销售工作开展,提高与竞争对手竞争力,公司给予了客户适度的信用额度并在每年年终清理收回,报告期公司客户按需使用了信用额度。
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原来的涪陵榨菜也是先款后货的代表。
公司的代表性科目是预收款项,而不是应收账款;既然先款后货是公司产品有竞争力、销路好的象征,那么,当公司放宽信用账期、给经销商赊账,这说明了什么?
以5年为观察周期,是从2024年三季报起涪陵榨菜的应收账款突然变多的,与此同时,公司的合同负债相应变少。
2022年三季报,公司应收账款0.54亿,合同负债1.51亿;
2023年三季报,公司应收账款0.43亿,合同负债0.59亿;
2024年三季报,公司应收账款1.40亿,合同负债0.31亿。
也就是说,从去年开始,涪陵榨菜就已经放宽了信用政策。
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从收入变化可以看出,放宽信用政策是当下抢占市场不得已的选择。
从三季报的收入看,这几年涪陵榨菜的收入始终在19—20亿的空间徘徊,没能再突破2022年的20.46亿,也就是说,这几年公司的收入已经停止增长。
当消费疲软终端销售乏力的时候,经销商获利减少,先款后货的模式遇到挑战,于是放宽信用政策让经销商先拿货再付款,就成了促进销售抢占市场不得不做的选择。
其实这还存在另一个问题,如果产品终端销售不给力,把货压给经销商这个模式也是不可持续的,所以最重要的还是把货卖出去。
今年上半年,涪陵榨菜的经销商减少了186家,减到了2446家;2023年年末,涪陵榨菜还有3239家经销商。
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关于应收账款增多也有个好消息,那就是公司的账期主要在1年以内。
每到年末公司的应收账款就会很少,说明账款基本都已经回收了;
而且涪陵榨菜很有钱,货币资金+交易性金融资产+其他流动资产三者合计超过60亿,一个多亿的应收账款与大量现金储备相比,金额很小。
从静态的角度看,涪陵榨菜依旧是一家现金含量高、净利率超过30%的企业;从动态的角度特别是成长性看,涪陵榨菜榨菜销量和泡菜销量下滑,消费疲软和竞争加剧依旧是涪陵榨菜面临的挑战。
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说到竞争,就不得不说起来自替代品的激烈竞争。
这个行业的进入门槛不高,随便搜一下榨菜品牌,什么吉香居、饭扫光、鱼泉、川南、备得福等等,下拉菜单拉不完,而且除了四川,余姚那边的榨菜也很有名。
从小就在超市里买春叶榨菜,很多年了,今天才知道春叶是浙江备得福生产的,而备得福本身也是一个榨菜品牌。
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2021年前,很多企业赚到了消费升级的钱,甚至几年前消费降级这个说法都不让提,就像今天说消费升级同样不合时宜一样。
当年消费类的企业赚到了消费升级的钱,也包括餐饮,当时提价是有议价能力的象征,体现了企业的品牌力;但是短短几年过去,消费升级这张牌已经打不通了。
但是这个打不通不是完全打不通,而是消费升级更加碎片、多元,要花心思去找,比如说中宠和乖宝今年业绩就很好,宠物的消费水平可不低。
那么,接下来会是什么趋势呢?
盲猜一下,以更低的成本质价比最高的产品,将构成企业核心进入壁垒,而生产成本低不是偷工减料,而是得益于供应链优势、品牌能力、规模效应等,企业既能提供高质价比的商品,也能提供高溢价的商品。
小企业错位竞争也能分到一部分市场,但是能覆盖更多人群的,还得是头部企业。
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