四中全会提人工智能+，AI时代的变与不变

在目前，AI在全世界范围内中国创始人或者产品人已经占比50%，以后可能会变成70%。

这是灵哥今天在天际资本年会第二天听到的数字，感到很振奋，也有恍若隔世的熟悉感。

这些个年轻的ai应用的创业者，让我感觉到十多年前移动互联网app爆发的时代。而那时候我在行业的风口浪尖，我在上海做行业的创业融资对接，做财务顾问，还发起了移动互联网的行业联盟。

我正好在年会楼下遇到了当年的老朋友卢刚博士，他也是当年上海科技业的风云人物，两个老登现在来向新登学习。

不过新登们在年会现场被问及，和遇到的挑战似乎和十多年前有高度的相似之处。

比如如果你们的产品大厂做怎么办？比如商业化的问题，比如何时AI应用的消费类市场会爆发？比如如何找到产品和市场的最佳平衡点？比如护城河是什么？

新一代的年轻创始人都非常优秀，很多都是博士，大厂经历，思维敏捷，技术卓越，演讲能力也好，有深度也有温度。

但遇到以上的问题，一样并不容易回答。不过他们都很自信，而且真诚，能讲的清楚的就讲的清楚，就想不明白就承认想不明白。

但其实有更大的挑战，比如万一整个AI范式又发生了新的变化？

现场就有雄心勃勃的颠覆者，rwku创始人罗璇分享了他们正在做新的非transformer架构的大模型。可以大幅提升效率，降低算力使用。

而且他们并不是停留在ppt，而是五年时间迭代了七代，现在微软也已经采用。灵哥和罗璇会议后的晚宴正好在一桌，私下交流在他看来，openAI路线绝不可能有AGI，而他们做的是真正能理解物理世界的架构，而不是靠概率预测的transformer路线。

我就在想，其实这个时代和移动互联网时代有很多类似之处。投资大疆的高秉强教授分享说只有新一代才能做出新一代产品，这绝对是真理。但大家的焦虑在于，迭代率和失败率也会很高，如何能挺过科技迭代的不确定性成为最后的赢家？

昨晚我在晚宴后的afterparty和这群年轻人，英伟达的业内高管，天际资本其他LP投资人聊天，我也聊到这个时代的变与不变。

比如东大的全面崛起，和全面的人工智能+是确定的，美国确定吗？不止一个人担心美股中间会先发生一波类似2000年的泡沫破灭，然后情绪平复后热钱走后再重新回来。

比如二级市场各类科技公司都面临不确定性，谁也不知道会不会被颠覆，但是电力短缺是确定性，资源短缺资源涨价是确定性。

也许这个时代的战略是要组合，要有拥抱确定性才能对冲不确定性，才能放飞自我毫无顾虑的通过创业等形式拥抱不确定性。

并不是说真的非确定性能带来怎样的收益，更多是一种好奇心和探索的态度。只有对非确定性的充分探索和接纳，才可能在真正非确定性变成确定性的那个时刻站在正确的一边。

昨天灵哥会员群有会员说：用段永平话说是敢为天下后，看谁跑出来再拥抱。用巴菲特的策略，看不懂的科技股就说不投，等苹果成为赢家了就说是消费股是有防火墙的符合投资标准。其实都是等待市场整合完毕，赢家浮现后再下注。

这不仅是投资，其实是人生的一切选择的基础，确定性和不确定性的组合。是波浪，人生就是不断的乘波前行。

（全文完）

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