云南
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我觉得宗馥莉这手“虚晃一枪”，背后其实藏着挺细的盘算——她不是没本事把“娃小宗”做起来，而是早看透了“娃哈哈”这个老招牌的分量，比起新品牌从零开始，明显靠谱得多。毕竟老品牌有几十年攒下的经销商底子、消费者认知，真要推新品牌，不光得跟叔叔那边较劲，还得花大功夫培育市场，风险实在太高。
她先放出要做“娃小宗”的话，一方面能试探叔叔和公司内部的反应，摸清阻力到底有多大；另一方面也能让大伙觉得她是“退了一步”，等之后再转回“娃哈哈”，反倒显得顺理成章。现在看下来，她没跟对手硬拼，而是绕了个弯把核心的“娃哈哈”抓在手里，既没伤着老品牌的根基，又稳住了经销商。这哪是“赌一把”，分明是每一步都算准了的稳棋，确实比硬抢硬争的思路聪明不少。
你觉得宗馥莉这波操作，是不是真的把各方情况都考虑到了？换作是你，面对这样的局面，会更倾向于推新品牌还是盘活老招牌呢？
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