
近日,集团党委副书记、副董事长、总经理陈国华主持召开专题会议,就贯彻落实市委市政府决策部署精神,进一步推进集团系统文旅深度融合发展工作进行研究。集团党委委员、副总经理余敏红、王益坚,战略规划部、投资发展部、资产管理部和旅游集团、投发公司、辰祥公司、辰和博物院、水陆集团负责人参加会议。
会上,参会企业结合各自业务实际汇报了重点工作思路和计划举措,总部相关部室围绕部室职责提出意见和建议,集团领导对下一步工作作出部署。
陈国华提出,集团系统文旅融合发展工作具有良好的基础,各企业立足自身特点和优势,围绕贯彻新要求、应对新挑战进行了积极探索,为后续持续做好优存量和育增量工作打下了基础。他对下一步工作提出四点要求:
一、锚定坐标,抢抓文旅融合新机遇
文旅IP已经成为城市竞争力的核心载体,“IP制胜、体验为王”的特质愈发鲜明。要围绕“让文化可触摸、让旅游有温度”的目标,通过项目牵引、业态创新、品牌赋能,持续推动集团文旅板块从“规模增长”向“质量跃升”转型,努力为杭州打造更多具有全国影响力的文旅IP多作贡献。
二、把准路径,创新文旅融合新发展
要坚持“项目为王”,以项目为载体,融入文化内核与创新元素,将抽象文化符号转化为可体验的实体场景,实现“文化IP—项目落地—消费转化”的商业闭环。要统筹“远近结合”,以中长期发展规划为战略坐标,以短期可落地项目为战术支点,稳扎稳打,保障可持续发展。要兼顾“大小协同”,大项目树标杆、小项目织网络,推动构建“串珠成链、众星拱月”新格局。要恪守“主责主业”,紧扣“商贸+旅游+文化”主业定位,立足核心优势,促进能力迁移,探索在优势领域打造更多有竞争力的优质产品。要践行“有所为有所不为”,坚持深度可研、精准作为,坚决避免盲目跟风投资非优势领域,确保资源投向核心价值板块。
三、协同发力,塑造文旅消费新场景
要做好“文旅+”文章,持续优化升级“文旅+商贸”“文旅+科技”“文旅+研学”等产品,更好服务美好生活、促进经济发展。要做好企业联合文章,从物理协作走向化学融合,不断增强集团文旅板块整体竞争力和品牌辨识度,力争在助推全市文旅融合产业高质量发展中展现更强作为。
四、凝聚共识,共担文旅发展新使命
要坚定不移贯彻落实市委市政府决策部署,切实把市民游客新期待新要求转化为可量化可检验的实际行动,以“功成不必在我、功成必定有我”的境界,既要抓好短期见效项目,更要谋深谋实长远发展项目,共同谱写集团文旅农商体融合发展、焕新发展的新篇章。
来源|集团办公室
责编|鲍圣慧
审发|柳竹慧
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