市商旅集团（市运河集团）专题研究文旅深度融合发展工作

近日，集团党委副书记、副董事长、总经理陈国华主持召开专题会议，就贯彻落实市委市政府决策部署精神，进一步推进集团系统文旅深度融合发展工作进行研究。集团党委委员、副总经理余敏红、王益坚，战略规划部、投资发展部、资产管理部和旅游集团、投发公司、辰祥公司、辰和博物院、水陆集团负责人参加会议。

会上，参会企业结合各自业务实际汇报了重点工作思路和计划举措，总部相关部室围绕部室职责提出意见和建议，集团领导对下一步工作作出部署。

陈国华提出，集团系统文旅融合发展工作具有良好的基础，各企业立足自身特点和优势，围绕贯彻新要求、应对新挑战进行了积极探索，为后续持续做好优存量和育增量工作打下了基础。他对下一步工作提出四点要求：

一、锚定坐标，抢抓文旅融合新机遇

文旅IP已经成为城市竞争力的核心载体，“IP制胜、体验为王”的特质愈发鲜明。要围绕“让文化可触摸、让旅游有温度”的目标，通过项目牵引、业态创新、品牌赋能，持续推动集团文旅板块从“规模增长”向“质量跃升”转型，努力为杭州打造更多具有全国影响力的文旅IP多作贡献。

二、把准路径，创新文旅融合新发展

要坚持“项目为王”，以项目为载体，融入文化内核与创新元素，将抽象文化符号转化为可体验的实体场景，实现“文化IP—项目落地—消费转化”的商业闭环。要统筹“远近结合”，以中长期发展规划为战略坐标，以短期可落地项目为战术支点，稳扎稳打，保障可持续发展。要兼顾“大小协同”，大项目树标杆、小项目织网络，推动构建“串珠成链、众星拱月”新格局。要恪守“主责主业”，紧扣“商贸+旅游+文化”主业定位，立足核心优势，促进能力迁移，探索在优势领域打造更多有竞争力的优质产品。要践行“有所为有所不为”，坚持深度可研、精准作为，坚决避免盲目跟风投资非优势领域，确保资源投向核心价值板块。

三、协同发力，塑造文旅消费新场景

要做好“文旅+”文章，持续优化升级“文旅+商贸”“文旅+科技”“文旅+研学”等产品，更好服务美好生活、促进经济发展。要做好企业联合文章，从物理协作走向化学融合，不断增强集团文旅板块整体竞争力和品牌辨识度，力争在助推全市文旅融合产业高质量发展中展现更强作为。

四、凝聚共识，共担文旅发展新使命

要坚定不移贯彻落实市委市政府决策部署，切实把市民游客新期待新要求转化为可量化可检验的实际行动，以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，既要抓好短期见效项目，更要谋深谋实长远发展项目，共同谱写集团文旅农商体融合发展、焕新发展的新篇章。

来源|集团办公室

责编|鲍圣慧

审发|柳竹慧