最近娃哈哈的戏码真是比宫斗剧还精彩。
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宗馥莉辞职,娃小宗横空出世,经销商被要求二选一,家族内斗曝光……如今又有大事件发生——有媒体披露,宗馥莉所控股的宏胜饮料集团有限公司(以下简称“宏胜系”)拟以新品牌娃小宗取代娃哈哈品牌,在 2026 销售年度起执行。然而,在 2025 年10 月23–24 日,有经销商向媒体反映:宏胜系已向其下发通知,要求其为 2026 继续代理娃哈哈品牌产品并缴纳保证金,而不是切换至“娃小宗”。
这到底是怎么回事?娃哈哈跟宗馥莉不是闹掰了吗,现在怎么又开始要宗馥莉给自家的饮料代工了?
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“只给娃小宗供货”
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仔细分析一下,答案其实也不难
宗馥莉应该是赢的一方,,她知道娃哈哈的软肋是什么,宏盛就是娃哈哈的软肋,她十月份敢这么果断辞职就是因为手握宏盛,所以创立娃小宗应该只是缓兵之策,她根本就没想过娃小宗能大卖,搞这么一个品牌出来无非就是想要娃哈哈向自己妥协。娃哈哈内部估计也挣扎了很久,日以继夜地谈判,这才拿到了“宏盛系2026 继续代理娃哈哈”的保证。
不过娃哈哈之所以会妥协,倒不是因为宗馥莉有多么强势,而是因为娃哈哈的产能已经撑不住了,它根本找不到能补上宏盛系造成的18 家代工厂缺口。
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理一理时间线就清楚了
从2025年2月开始,娃哈哈(这时候宗馥莉还在娃哈哈)就在全国范围内陆续关停了18家工厂,涉及重庆、天津、陕西、浙江、吉林、江西等地。虽然官方解释是“为调整优化产销布局结构”,但关闭数量之大、涉及区域之广、时间之集中,让人不得不怀疑一二。
深究之下其实这些工厂有个共同点:股权结构里都有杜建英(宗庆后遗孀)的身影!
所以,宗馥莉这波操作明显是在清理非自己派系的生产资产,为自己日后跟娃哈哈谈判拿到主动权。现在看来,宗馥莉成功了。
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更何况,娃哈哈的弊病其实早就被暴露出来了
2025年4月,娃哈哈终止了与今麦郎的代工合作,原因是个别批次纯净水未通过出厂检测。这事看起来是质量管控问题,实际上彻底暴露了娃哈哈对外部代工厂的依赖失控。
自家工厂关停,外部代工又不靠谱,产能不断崖才怪。
娃哈哈的教训血淋淋地告诉我们:没有供应链掌控力的品牌改革,都是空中楼阁。
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