长征结束后，徐海东请毛主席吃饭，主席调侃地说：日子很阔嘛！

确实。那一刻很不寻常。吴起镇，冷清。徐海东出现。

红25军一路打来，泥泞、枪声、长途的疲惫都写在伤口与脸上；合编成了红15军团之后，队伍的组织更完整，战斗也更有章法。

说白了，大家既盼中央也怕没着落，遇见中央的时候既是解气也是解忧，场面真实而复杂——既有久别重逢的激动，也有对未来供给的担忧。

有人察觉物资紧张；有人开始算账；必须马上做决定。

难道不是吗？

若要问当时谁是支点，答案并非单一。

红15军团的出现，宛如局部旧局的支撑。

令人惊讶的是，选择舍近求远的那一方，竟然是地方。

据史料记载，中央红军抵达陕北后面临后勤与衣食两大问题，初冬来临，必须尽快解决保暖与粮饷的供应，否则指挥稳定与战力恢复将受到严重牵动。

综观全局，调动地方力量以补短板成为现实路径之一。

徐海东率领之红25军在与刘志丹等地方武装整合为红15军团之后，已建立起一定的物资与动员基础；在后勤账目盘点显示中央“家底不足”的情况下，向地方请求支援是务实选择。

仔细想想，这并非单纯的金钱调拨，而是组织信任与战略优先的体现：把有限资源用于确保中央指挥系统渡过难关，从而保障更大范围战略的连续性。

比喻而言，这一次援助好比桥梁，短促但关键，瞬时解决了燃眉之急，进而为后续体制化的后勤建设赢得了时间。

乃是以天下为念之举。

换做今天，类似于某地在关键时刻优先保障总部运转——天差地别的选择，但结果却一致，即维持全局稳定。

站在现在回头看，那个冬天的物资流动不是孤立事件，亦非偶然之举，而是组织机制在实战中的一次体现。

真的是，局部的让步换来了整体的延续。

讲真的，徐海东掏出那份资源并非毫无顾虑；部队本身也有棉衣的缺口，也要准备明年的粮草，可是有句话叫有难同当。

换个角度想，若当时不这样做，后果可能更严重，指挥混乱、士气低落，这些影响会迅速波及到更大范围。

仔细琢磨，组织上的迅速反应与地方互信比单纯的物资多少更重要。

就像现在遇到突发情况，反应速度往往决定结局。

细细品味，那一碗饭、那几件棉衣，既是物质，也是信任的象征；青砖黛瓦下的营帐里，硝烟尚未散尽，人的情绪却在温度上升起变化。

设问：这不是一种革命共同体的日常吗？

相比之下，许多宏大叙事忽略的，恰是这些微小但有力的相互扶持。

总结可见，历史的波动常由若干具体选择所牵动。

历史上曾经多次证明：后勤体制的完善需要时间，而时间的争取往往靠局部的即时决策与支援。

在我看来，这次事件的史料价值不在于戏剧性的个别行为，而在于它揭示了组织在困境中自我修复的能力与机制运作的现实路径。