东森自然美携手文硕商学定制“美好生活2025年度钜惠” 全域升级引爆门店新增势

2025年10月20日至22日，东森自然美与文硕商学强强联合，于上海奉贤总部「AI展映中心」隆重举办“美好生活2025年度钜惠”。本次活动旨在面向终端门店的全方位赋能升级，提升品牌与行业竞争力，共应经济变局、共拓增长新局。

面对当前经济环境的挑战与行业转型的关键节点，东森自然美CEO郑吉崇总经理指出：“唯有主动赋能终端，才能共同穿越周期、实现可持续增长。”为此，东森自然美与文硕商学展开战略合作，围绕《用新商学做年度钜惠》，《门店现有价值评估》，《全新升级2026顾客价值》，《东森自然美定制年度钜惠方案》，《年度钜惠情绪价值演绎》，助力门店夯实内功、抢占市场先机。

（图）东森自然美CEO郑吉崇总经理

为保障战略的精准实施与终端赋能，东森自然美执行董事王世均特别指出：“本次合作的年度钜惠课程，是基于对数百家门店的深度诊断后得出的‘门店盈利解决方案’。我们与文硕商学的合作，目标非常明确，就是要将总部的战略资源，精准地对接到门店最迫切的痛点上去，确保‘学完即用，用即见效’。

（图）东森自然美执行董事王世均

战略引领，系统焕新：东森自然美以“AI科美”重塑美业价值标杆

作为拥有54年专业积淀与全国2000余家门店的美业领军品牌，东森自然美始终以持续创新为引擎，驱动品牌从经典迈向引领。2025年，公司聚焦“一王一后”——INDIBA白月光与飞顿牛奶光等高端仪器，全面升级门店核心竞争力，并坚定推进“AI科美·全健康”战略的落地执行，标志着品牌从产品到服务的系统性迭代。

本次文硕商学为东森自然美量身定制的“年度钜惠课程” 系统性地回应了“如何升级2026顾客价值”这一核心命题，以“新商学思维”重构年度钜惠的落地逻辑，帮助门店从“促销思维”转向“促消思维”。课程中深度解析了“什么是新时代美业产品价值”，指出真正的价值不仅是功能效果，更是情绪体验与系统信任。为强化门店信心与顾客信任，东森自然美保证：所有仪器均为正品授权，核心产品均通过SGS、ISO22716及GMPC等国际化妆品认证，确保每一环节的品质可控。在此基础上，品牌承诺将持续升级服务流程与体验设计，不断为顾客创造“安心之外的愉悦感”，从而构建长期信赖关系。

（图）文硕商学创始人高铭均

（图）东森自然美培训总监郑婷娴

年度钜惠官搭卡体系：学完即用，用即见效

课程现场发布了多款基于“先健康，后年轻”理念设计的官搭疗程与年度钜惠政策。将经典的“通排调补养”全链路护肤理念，与全新肌肤哲学深度融合，成功构建了一个从解决肌肤问题到满足情绪价值的完整服务闭环，为终端门店提供了兼具功能性与体验感的全新增长模型。

围绕门店实际痛点，重塑服务理念与运营流程，并同步推出多套高水准的官方搭配方案、会员体系与视觉形象，用超值方案引爆客户复购狂潮。这些方案经过系统验证，门店学习后即可直接投入运营，实现“政策落地即执行，策略转化即见效”。

（图）文硕商学讲师高国峰、黄炎恺、天佑

“6倍只是起点，12倍才是目标”，这不仅体现了东森自然美对业绩的高标准，更彰显其以系统化运营替代零散促销，为门店构建可持续增长路径的决心。

目前，参与门店正积极应用课程中所学的疗程组合与服务模式。消费者可在东森自然美全国门店，体验融合AI科技与年度钜惠的美肤方案，享受功能与情绪价值并重的专业服务。

（图）门店布置年度钜惠视觉呈现

赋能终端：三方共赢，照亮美业新程

在当前经济环境下，东森自然美通过系统化课程设计与可落地的政策支持，为终端门店提供了切实可行的增长路径。这种“品牌系统赋能、门店稳健盈利、消费者获得实惠”的三方共赢模式，不仅展现了上市企业的行业担当，也为美业在市场新周期中的发展提供了重要参考。

立足新起点，东森自然美将持续深化“AI科美·全健康”战略，与全国加盟店及行业伙伴共同推进中国美业向更专业、更规范、更具价值的方向持续迈进。

（免责声明：此文内容为广告或营销资讯，相关素材由广告主提供，仅代表客户观点，与账号主体无关。仅供读者参考并请自行核实相关内容。）