湘西州公共资源交易中心：团队有个“六边形战士”

他开口能讲，在全州举办的“红色经典诵读”“相阅湘西”全民阅读等活动中，《最后一封信》《罗荣光》等参赛作品均获二等奖。

他提笔能写，在《湖南日报》等党报报刊发表文章、宣传稿件等40余篇；党史学习教育期间，与团队共同撰写的《深入新时代红色地标感受精准扶贫重要思想的真理伟力》为推动十八洞村、矮寨大桥被确定为全国“红色资源”和“红色地标”发挥了积极作用。

他问策能对，面对政务服务、事务协调、群众需求中的各类难题，总能精准研判、对策得当。公务用车在不在使用范围？公务接待的标准如何？文字表述的最新要求是什么？他都能一一给出准确的回答。

他遇事能谋，牵头制定的《高质量党建引领公共资源交易事业高质量发展实施方案》，规划了42条具体、可量化、可考核的“硬举措”，确保了党建与业务如同琴瑟和鸣，深度融合。

2020年，他通过公开选调进入湘西土家族苗族自治州公共资源交易中心，先后任办公室副主任、办公室主任、机关党支部专职副书记。5年来：他精耕细作每一项任务，让流程更优，效率更高；他用心倾听每一份需求，让服务更暖，协作更畅；他勇于探索每一处创新，让思路更活，突破更多。

张入化——这个交易中心的“六边形战士”，是单位发展进程中可靠的一环，更是大家心中“最靠谱”的好伙伴。

以“温度”强服务，做有情怀的保障者

服务无小事，细节见精神。张入化的服务不止于“办成事”，还在于“办得体”。

每一份文稿审核，他都注重用词严谨、表述准确；每一场会议，他都考虑周到，从议程安排、资料准备到现场协调把控游刃有余；每一次接待，他总能展现出交易人的自信、大方、礼貌和热情。

为优化评标资源、提升服务效能，他主动放弃多个周末休息时间，圆满完成了20个评标席位的升级改造，为营造更公开、公平、高效的交易环境提供了有力支撑。

每逢节假日，下班前他总是细致的检查每一间房间设备是否到位，水电是否关闭，确保安全底线。

曾几何时，连续一周的大雨导致五楼漏雨，他与2名同事一道，拖着六七个超大垃圾桶接水，水满了，又倒掉……

脚受伤了，为了不耽误工作，他坐上轮椅仍坚持办公。

信息化建设、电路改造、同事加班，只要招呼一声，他便随喊随到。

他把办文办到了规范，办会办出了水准，办事办出了温度。这些“看不见的用心”，早已成了大家心目中“看得见的口碑”。

以“力度”抓落实，做有担当的执行者

办公室工作的核心是“落细落实”，尤其是在关键节点、重要任务面前，考验的是“扛得住、顶得上”的担当精神。这一点，在张入化身上体现的尤为突出。

他是敢担当的“参谋员”。他勤于用脑、善于思考，提笔总能“有点深度”，能站在领导的角度，主动思考问题、谋划工作。

他是能担当的“主攻手”。他紧盯目标任务抓好督办落实，围绕州委、州政府确定的重点工作，年度工作计划以及高质量发展、平安建设等建立督办台账，常态问效、定期报告，以便领导实时掌握进度、科学统筹调度。

他是善担当的“急先锋”。他紧盯时间节点，对涉及巡视、巡察、审计等整改事项，与相关科室一道，及时做好提醒督促，确保整改过关到位。

每个工作日，他都会列出“工作清单”，明确本日必办、周内推进和可稍候推进事项，做到先急后缓、先重后轻、先难后易，这个从芙蓉镇脱贫攻坚一线转战到全州公共资源交易一线的同志，哪里有需要，哪里就有他担当作为的身影。

以“深度”抓统筹，做有能力的协调者

办公室是承上启下、协调左右的“枢纽”，避免不了每天与“人”和“事”打交道，张入化用他那高级的情商和智慧，统筹协调各方形成合力，确保各项工作落地见效。

走廊里总是有他爽朗的笑声，“没有问题”成了他的口头禅。他做事带着责任、带着感恩、带着激情、带着正气，大家都喜欢亲切的叫他一声“化哥”。

他对内“理得顺”，坚持“分工不分家，补台不拆台”，在牵头活动和综合会议等工作时提前谋划，制定详细协同方案，明确各科室职责分工；积极协调科室之间因职责交叉等产生的分歧，引导大家心往一处想，劲往一处使。

他对外“合得来”，注重与上级机关、兄弟单位和社会各界的协调、沟通、联络，积极争取外部的理解、支持。

办公室工作是一场关乎心态、能力、境界的深度修炼，这里没有波澜壮阔的叙事，更多的是日复一日的坚守、细致入微的操持和默默无闻的付出。虽然没有“显功”，但每一份细致都在为全局托底；即便没有“高光”，但每一次协调都在为效率赋能。

《人民日报》写道：“你走的每一步，都是在靠近自己。你不需要跑的很快，也不需要一开始就拥有答案。真正重要的是你没停下脚步，也没放弃期待。”

少年有梦，纵山高水远。支撑着张入化奔向远方的，始终是那份“希望自己变得更好”的初心。相信每一名交易人都和他一样，在心中许下一份期许，带着满满的祝福，在属于自己的人生道路上奔跑前行！（作者：湘西土家族苗族自治州公共资源交易中心人事科 张丽君）