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□蒋璟璟
近日,湖南桃江县人民医院医护人员反映,医院工会活动要求他们学脱口秀引关注。医护人员称,在病房忙得不可开交,背演讲稿会影响到正常工作。记者从桃江县人民医院获悉,开展活动是为缓解医务人员工作压力,活动报名遵循自愿原则,未对正常医疗秩序造成影响。记者从桃江县卫健局获悉,经医院内部投票活动已取消。此事曝出之后,“职场团建”再次引发网络热议。(中新社)
一句“白天救死扶伤,晚上说学逗唱”的控诉,很喜感、很忧伤。过度团建、越界团建的伤害,置于医院这一具体的场景下,更显具象。事实上,上班一族对“团建”的厌弃,可谓久矣。下班团建、周末团建、假日团建……如此这般,“团建”成了侵占私人时间堂而皇之的借口,自行其是、强加于人,如果说这是企业文化建设,那么恐怕也是“野蛮施工”、破坏性建设。
企业“团队建设”,本是功在日常、细水流长的过程,其内嵌于企业常态化的业务运转、组织协同以及人际互动中。但是,不知从何时起,“团建”成为了一个单独的词汇、一类单拎出来的活动。在后续演变中,更有了“为团建而团建”的诸般乱象。在某些管理者看来,“团建”没有搞、搞得少,就等同于不重视“团队建设”,于是乎上行下效、有样学样,看齐式团建、表演式团建、汇报式团建,大行其道——概而言之,这仍是科层制结构内“向上负责”的滥觞。
时下,很多团建之所以被年轻人视同“耍流氓”,一个最重要的原因就在于,企业强人所难、员工“被迫营业”。“团建”,一个“建”字,将其中的“支配性”“功利性”昭然若揭。“建”,不同于“玩”,“建”例行是要上纲上线上价值的,是要有成果、见效果的。揆诸现实,有搞演讲比赛表职业忠心的,有玩暧昧游戏要培养默契的,还有重复洗脑口号来重塑性格的,凡此种种,哪里是团建,分明是苦修、苦刑了。
除了上述“苦修型”团建,还有一类团建,也是令人深恶痛绝,那就是侍奉型、陪玩型团建。领导爱玩啥,就裹挟员工以团建的名义陪着玩,陪着唱歌、掼蛋、打球种种,领导倒是玩得尽兴,只是苦了下属,笑脸相迎、处处小心、浑身难受。看似是“玩”,也许比上班还难受!
诸如此类,举凡人嫌狗弃的团建,都有着一个共同的特点,那就是背离了“团队”的自发性、牺牲了员工的切身权益。粗暴的团建,看似把人聚在了一起,实则不过是加剧了离心离德而已。很多员工被迫参加团建,所感受的到,不是“大家庭般的温暖”,而是油然而生的生理性厌恶。并不是说团建不可以,但合适的时间、合适的方式与合适的人,理应是“团建”的大前提。
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