练秋湖之约破局智能越野，猛士携华为下一盘大棋

10月17日，上海华为练秋湖基地迎来一场意义非凡的商务会晤。猛士科技新任总经理万良渝、党委书记孙三宝、副总经理赵安带队到访，不仅是新管理层的首次集体公开亮相，更标志着智野猛士x华为乾崑合作生态正式迈入深度协同阶段。

这场会晤释放的战略信号，或将重新定义智能越野赛道的竞争格局。

双核驱动，技术与营销的黄金组合

猛士科技新领导班子的组建，堪称汽车行业「技术派」与「营销派」的完美结合。万良渝与赵安的搭档，构建了「技术筑基、营销突围」的战略架构，为品牌长远发展奠定坚实基础。

作为猛士品牌从0到1的亲历者，万良渝的履历堪称中国汽车工业技术迭代的缩影。重庆大学车辆工程专业背景叠加二十余年东风系研发经验，使其对汽车产业本质有着深刻理解。他主导建设的武汉猛士智慧园区，以「智能制造、高端定制、越野体验、绿色零碳」四位一体模式，创下14个月建成投产的行业纪录。

而赵安的加入，为猛士科技注入了稀缺的高端品牌运营能力。这位拥有22年跨领域经验的「跨界熟手」，在华为消费者BG任职期间，亲历华为终端从追赶者到全球巨头的蜕变，主导西欧市场旗舰手机GTM策略，积累了丰富的全球高端市场操盘经验。在安踏任职期间，他成功推动中国区销售体系重构与海外业务拓展，将科技行业的用户中心思维迁移至消费领域，验证了方法论的普适性。

赵安的营销哲学强调「慢变量」的积累。他在履新微博中写道：「深夜，更好地思考，打造慢变量的力量」，这种长期主义思维与猛士科技「稳健夯实根基」的战略方向高度契合。赵安的到来，也正在推动猛士科技营销体系完成从「产品导向」到「用户导向」的范式转换。通过B2B2C模式重构与营销服体系搭建，猛士科技正逐步建立起直达用户的全链路运营能力。

两位核心高管的搭配，构成了猛士“技术筑基+营销破局”的管理双核，为其战略焕新提供了组织保障。

华为合作升级，从技术赋能到生态共生

练秋湖之约的选址本身，就是猛士与华为深化合作的明确信号。从2024年战略合作协议签署，到2025年猛士M817上市，双方仅用一年多的时间便完成从理念协同到产品落地的跨越，如今合作正从技术采购转向生态共建。

华为乾崑智驾ADS 4（参数丨图片）与猛士M817的结合，开创了「智能车中最越野、越野车中最智能」的新品类。这套采用WEWA架构的系统，端到端时延降低50%，通行效率提升20%，全维防碰撞系统能覆盖4-150km/h的前向AEB生效范围，即使在湿滑越野路面也能实现有效制动。通过猛士智能越野架构与华为智能汽车解决方案的深度耦合，猛士M817实现「全栈华为、全域通达、全维安全、全能拓展、全感豪华」的“五全“实力。

更具战略意义的是，猛士的越野场景为华为智能技术提供了极致的测试场。在猛士科技的实景测试赛道上，乾崑智驾系统经历沙石路、涉水路、巨石阵等20余种极端环境的持续迭代，非铺装路面识别精度提升40%，支持智能地形预判与全向防碰撞。这种「场景反哺技术」的闭环，正是生态共生的核心价值。

在集团层面，东风与华为的合作已超越单纯的技术采购。杨青与任正非的深度会谈，释放出双方共同定义产品、共建技术标准、共享市场红利的明确信号。例如，猛士M817搭载的鸿蒙座舱5.0系统，与华为手机实现无缝互联，用户可通过手机APP远程控制车辆启动、查看越野路线规划，在车内通过鸿蒙座舱调用手机算力进行视频会议，真正实现「人-车-家」全场景智能联动。

在用户生态领域，双方联合发起「智野探索计划」，整合华为智能穿戴设备、猛士越野装备、高德红外无人机等资源，打造「陆空一体化」的越野体验。用户佩戴华为 Watch GT4，可实时查看车辆状态、心率数据、海拔高度；通过高德红外天鹰智能车载无人机，可提前侦察前方路况，实现「上帝视角」的越野导航。这种跨品牌的生态协同，正在重新定义智能越野的体验边界。

市场验证，智能越野赛道的爆发前夜

猛士M817的市场表现，已印证「技术+生态」路线的正确性。这款被称为「智能越野第一车」的车型，预售30分钟小订量突破5257台，上市5小时大定超3700台，成功跻身豪华新能源越野第一阵营。31.98-36.98 万的价格区间，既避开了传统豪华越野的高门槛，又通过全栈华为技术建立起差异化优势，精准切中市场空白。

在行业内卷加剧的当下，猛士科技的发展路径具有鲜明的示范意义。它证明智能越野赛道的破局关键，不在于营销噱头的堆砌，而在于「技术筑基、营销赋能、生态共生」的协同发力。这种战略定力，在智能越野的蓝海中显得尤为珍贵。当行业陷入「流量焦虑」与「价格战」的漩涡，猛士科技选择回归产业本质——技术突破需要时间沉淀，品牌信任需要长期培育，生态构建需要多方协同。

在汽车产业电动化、智能化转型的关键时期，猛士科技与华为的深度合作展现出独特的战略价值。万良渝的技术深耕、赵安的营销创新、华为的生态赋能，共同构成了对抗行业浮躁的「稳压器」。这种坚守不是保守，而是对产业规律的深刻尊重。汽车作为重资产行业，技术突破需要时间沉淀，品牌信任需要长期培育，生态构建需要多方协同。

在智能越野的蓝海中，猛士科技已然找到了自己的航向：以军标越野基因为根，以华为智能技术为脉，以用户需求为魂。练秋湖之约只是一个起点，当技术硬实力与营销软实力形成合力，当企业协同升华为生态共生，猛士科技不仅能实现自身的品牌跃迁，更将推动整个智能越野赛道走向成熟与繁荣。在这场技术与生态的双重革命中，猛士科技正在书写属于中国汽车工业的新篇章。