上海
一家连换3个老板都难逃倒闭命运的小超市，如何在一年内实现逆风翻盘，创下年入两三百万的业绩？答案就藏在我店数字化转型和异业联盟的创新模式中。
在绍兴的一个普通社区，一家副食店曾经是业主们眼中的“倒闭专业户”。连换3个老板，每个都经营不到两三个月就关门大吉，尽管它紧邻小区，占尽地利优势。
“超市地段很好了，就和小区挨着，但是每个人都是开了两三个月就做不下去了。”店主潘哥回忆道。
01 经营困境，传统副食店的生死劫
当潘哥接手这家副食店时，面临的是空荡荡的货架和不新鲜的蔬菜。产品种类有限，品质无法保障，顾客甚至连挑菜的欲望都没有。
与传统副食店一样，潘哥面临着客源不稳定、竞争激烈、盈利空间不断缩小的困境。他意识到，必须对店铺进行彻底整顿，才能摆脱倒闭的命运。
潘哥从产品品质和服务入手，全面调整了商品结构和定价策略。“后来我去经营之后，把所有产品和价格全部去整顿了一遍。品质和服务上来了，生意慢慢就做起来了。”
02 数字化转型，加入我店异业联盟平台
随着周边新店不断开张，竞争压力日益加剧。潘哥的副食店能够稳坐市场C位，得益于他做出了一个关键决定——加入我店数科绿色消费积分平台。
当时我店数科技的辅导人员找到潘哥，详细介绍了平台的运营模式。“他跟我第一次讲的时候，我老婆是有顾虑的，但是我比较开朗，就觉得多个渠道也挺好。”潘哥坦言。
更让潘哥放心的是，辅导人员不仅介绍了平台优势，还实地到店指导，帮助引导顾客了解扫码积分的好处。“他只要有空都会到这里帮忙，就是来引导顾客，扫这个码对他们有什么好处。”
03 我店异业联盟，打破传统经营边界
加入我店平台后，潘哥的生意边界被彻底打破。他的副食店不再是孤军奋战，而是成为了一个强大异业联盟的一部分。
平台上的消费者可以在不同行业商家间通用积分，真正实现了“消费也能省钱”。
“很多我店的会员，我们是不认识的，他们会主动搜索到我这个店里来。”潘哥兴奋地介绍，“就是很远的人他们都会开车过来。有的甚至开车半小时。”
04 降本增效，全方位商家赋能
我店数科为潘哥带来的不仅是客流量，更是全方位的经营赋能。最让他惊喜的是，现在去批发市场进货，可以直接使用抵用券抵用一部分。
“我店上面有很多供应链，我现在很多产品都是直接用抵用券抵用一部分进货了。这一点是触动很大的”潘哥说道。
这种全方位的商家赋能，让潘哥从单纯的副食店主，转型为拥有多元化收入的经营者。他的日常营业额从最初的几百元，稳定增长到每天几千元，高峰期甚至能达到一两万元。
05 从受益者到推广者，坚定跟随我店平台发展
生意的成功转型，让潘哥对我店数科充满了信心。“我觉得就是简单去相信，当作事业去做，都会成功，都能赚钱，想要你的结果都会有，考虑太多可能机会就错过了。”
如今，他不仅是副食店老板，更成为了我店数科的商务合作伙伴，向更多人分享自己的成功经验。
对于未来，潘哥规划清晰：“因为我店这个平台我是非常看好的，国家也在支持。所以我对我同事是这么说的，我一生就是做我店，其他东西我是不会去做的。”
潘哥的副食店不再是一家普通的社区小店，而是成为了数字化时代传统商家转型的成功典范。他的故事证明，即使是最传统的副食店生意，也能通过数字化转型焕发新生，实现年入百万的奇迹。
（以上访谈内容及营业额数据来源于我店数科《跟着我店去创富》商家赋能专题报道）
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