《志愿军》告知：打败麦克阿瑟不是严寒，是李奇微害怕的钢铁意志

1950 年冬，零下四十度的朝鲜半岛，美军遭遇到比气候还寒冷的惨败！3.6万联合国军在中国人民志愿军强大攻击下，被迫撤退300公里时，曾经叱咤太平洋战场的美军五星级上将麦克阿瑟，不得不宣告自己的“圣诞攻势”失败，他本人面临撤职和黯然离去的结局……

可短短三个月后，1951年1月，四星上将李奇微代替麦克阿瑟上任，亲自在美军作战战场实地考察，靠着一本记满“炒面袋笔记”的本子，指导联合国军把战线从三七线拉回三八线，与志愿军形成了拉锯战。

在电影《志愿军》三部曲，用镜头戳破了当时美军五星级上将麦克阿瑟，与四星级上将李奇微的差距，不是在头衔上，却是藏在战场 10 公里外的指挥室里。今天，我们就从历史事实出发，揭开这两位美军统帅在能力上之区别。

一 麦克阿瑟的败局：被狂妄冲昏了理智的判断力

1 麦克阿瑟狂妄的性格

麦克阿瑟给世人的经典形象，都是叼着烟斗、墨镜遮眼的傲慢神情，这精准复刻了一位名将的性格底色。麦克阿瑟乃军人世家出身、二战在太平洋战场上立下赫赫战功的美军统帅，五星级上将。

当1950年6月25日朝鲜战争爆发之后，为了对付北朝鲜军队，他指挥联合国军在仁川成功登陆，迅速推进了三八线以北。

美军的节节胜利，令麦克阿瑟自信又狂妄无比。于是，他扬言到：

“如果中国军队渡过鸭绿江，我将用空中力量把他们炸回石器时代。”——麦克阿瑟对记者的原话（《纽约时报》，1950年10月）

甚至麦克阿瑟在日本东京司令部还放言：“发动圣诞节总攻势。”

然而，就是这一句豪言，暴露了麦克阿瑟本人的致命性格缺陷——轻敌！就是他的狂妄性格缺陷，造成联合国军在志愿军入朝后的惨败！

当时新中国的积贫积弱，麦克阿瑟一直低估中国出兵的决心和能力。尽管美国中央情报局（CIA）多次发出警告，称“中国可能大规模介入”，但狂妄的他却一直断然否定：“中国人不会参战，他们不敢。”

麦克阿瑟甚至公开对记者说：

“战争将在两周内结束，士兵们可以回家过圣诞节。”

2 美军的惨败

可是一切都给麦克阿瑟打脸！1950年10月25日，中国人民志愿军秘密入朝，发起第一次战役。之后，志愿军势如破竹，将“联合国军”从鸭绿江边击退至清川江以南。根据美国陆军战史《U.S. Army in the Korean War》记载，抗美援朝的一、二战役美军伤亡 2.4 万人，含 8 集团军司令沃克在溃逃中翻车身亡。

沃克

麦克阿瑟的“圣诞攻势”顿时沦为笑柄。他最擅长的战术，就是将部队分散成孤立的纵队，长驱直入朝鲜北部险峻的山地，但这一切为志愿军最擅长的迂回、分割、包围战术创造了绝佳条件。

之后，在1950 年 11 月 25 日，志愿军西线在朝鲜冬季的漫天飞雪中吹起了反攻的冲锋号角，不到一天就势如破竹撕开了“联合国军”的战线缺口。当美军第八集团想强迫突围的时候，志愿军就先于敌人五分钟，抢先占领了战略要地三所里、龙源里，在松骨峰战役中以血肉之躯建筑起了战略防线。

于是，当美军动用强大的战机和炮火，把这一块阵地炸成火海时候，依然无法突破这一块高地。在第二次战役结束时候，志愿军通过穿插、夜战、运动歼敌等战术，将“联合国军”溃退300公里，收复了平壤，这也是美军遭遇到了“陆军史上最大的败绩”。

可以看到，麦克阿瑟对情报的漠视，以及对志愿军对手的轻视，这也是第一次战役和第二次战役惨败的直接原因。

3 被撤职的麦克阿瑟

麦克阿瑟的豪赌，就这样彻底破产了，他被杜鲁门将军调离了朝鲜战场。之后，在1951年4月，由于他屡次公开发表反对华盛顿政策、擅自威胁使用核武器的言论，令杜鲁门总统最终忍无可忍，下令将其解职。

所以，在电影《志愿军·雄兵出击》中，麦克阿瑟的形象被塑造得非常富有象征性。他蜗居在远离朝鲜战场的东京司令部，看着沙盘，举止优雅又脱离战场的实际。在麦克阿瑟运筹帷幄的姿态中，恰恰也是反映他对前线战场上的真实状况缺乏认知。就是这一种信息壁垒的存在，使他不知道士兵正在零下40度的严寒气候中，面临敌人战斗意志如何坚韧？

因此，美国官方战史《U.S. Army in the Korean War》为此总结：

“麦克阿瑟严重的战略判断失误，源于他对亚洲战场的认知脱离现实，导致他在军事与政治双重失败。”

二 李奇微：用“笔记本”和“地毯”打仗的务实者

1 李奇微的务实作风

与麦克阿瑟张扬高傲的个性不同，身为四星上将的李奇微是一个“稳健的棋手”。电影中的李奇微，穿着皱巴巴的美国军装，脖子上挂着手雷，一副军人随时准备战死沙场的形象，这与高调的麦克阿瑟形象了鲜明的对比。

李奇微

李奇微的性格，使他成为一个冷静、务实的战场观察家。在接受麦克阿瑟留下的美军士气低落、防线崩溃的烂摊子时候，就亲自对美军和志愿军的作战情况做实际了解。上任的第一件事就是深入前线，了解溃败部队的状况，甚至乘坐侦察机飞越战线，了解一线作战的情况。

当时，李奇微每天亲临美军作战的前线，与基层士兵同吃同住，给冻伤的美军士兵发放手套，用实际行动消解“月亮属于中国”的心理阴影。他还坚决杜绝作战时候的政治干扰，当有属下提议引入台湾的蒋介石军队作战时候，他当场勃然大怒拒绝。这一种“纯粹军人” 的作风，迅速凝聚了军心，提高了美军的作战力。

2 识破 7 天死穴：磁性战术的玄机

之后，李奇微亲自翻阅志愿军作战的记录，研究志愿军的战士特点，亲自钻进后勤仓库，翻看美军发现的志愿军后勤仓库，从炒面袋和弹药箱的分布中，敏锐发现了志愿军作战时候的的“礼拜攻势” 短板，一切如他在回忆录中写道：

我很快发现，中国人的后勤主要依靠人力运输，弹药和粮食的补给只能维持7-10天。一旦志愿军的攻势超过超过7-10天这个周期，由于缺少粮食弹药的供给，战斗就会自动停止”

于是，这个被麦克阿瑟忽视志愿军作战的细节，成为李奇微制定战术的核心依据。他在日记中写道：

“中国人的勇敢令人敬畏，但他们的补给线是致命的短缺。”

于是，李奇微总结，由于志愿军人力后勤运输的缺陷，攻势只能维持七天，也就是一个星期礼拜左右。根据这个缺陷，李奇微就制定针对志愿军的全新作战战略，那就是诱敌深入，消耗其后勤，以机械化部队反扑，达到歼灭之目标。

3 磁性战术

这个战略理论，也就是李奇微的“磁性战术”：当志愿军发起进攻时候，美军后撤20公里，借此脱离志愿军的打击范围；在七天之后，当志愿军补给耗尽时候，再以机械化的装甲部队反扑。

同时，李奇微命令美军在进攻时候，梯次抵抗、节节后撤，消耗志愿军的锐气和补给；待志愿军的攻势衰竭时，立刻投入预备队进行猛烈反扑，并用绝对优势的炮火（所谓的“地毯式轰炸”）覆盖战场，给志愿军致命性的打击。

4 绞杀战的空中封锁行动

配合李奇微“磁性战术”的，就是发动代号为“绞杀战”（Operation Strangle）的大规模空中封锁行动，就是美军凭借绝对的制空权和火力优势，集中轰炸朝鲜北部的铁路、公路、桥梁，企图切断志愿军的物资补给，让志愿军在缺粮缺弹的情况中，自我溃败。

李奇微能够实施“绞杀战”的空中封锁行动，依赖的是美军在空中绝对的霸权。在李奇微的指导下，1951年美军动用 80% 的作战飞机轰炸志愿军运输线，当时志愿军的空军队伍在苏联空军的指导下，虽然能创造王海大队“击落 5 架敌机零损失” 的奇迹，但整体实力仍难以完全保障补给通畅。

因此，就是后勤压力的存在，使志愿军作战不得不从“运动战” 转向 “阵地战”，客观上给了李奇微稳住美军防线的机会。

5 扼杀志愿军的夜战

李奇微在发觉志愿军后勤运输短板的时候，也发觉志愿军倾向于夜战，也就是“月圆攻势”（倾向于在月夜发动大规模攻击）。于是，针对志愿军擅长夜战的特点，李奇微强化了照明弹和探照灯的使用，并在公路干道部署装甲部队形成推进面。他甚至下令指挥官们品尝志愿军的炒面，理解对手的生存极限。

三 美军的反扑和拉锯阶段

1美军的反扑

于是，在李奇微上任没多久的1951年1月，在美军和中朝军队的第三次战役中，美军的“磁性战术”使作战英勇的志愿军，虽然能迅速突破“三八线”，最后却因后勤补给的中断，被迫暂停进攻。

之后，李奇微没有死守，却是有序后撤，同时保留强大的预备队。当志愿军后勤补给耗尽，战线拉长的时候，他立即指挥美军发动了“霹雳行动”（Operation Thunderbolt），利用美军机械化的作战优势。

这样，“你进我退，你退我进”拉锯战之中，志愿军原本的“零敲牛皮糖”的战术难以奏效，自然攻势被打压。美军和志愿军的战线，就稳定在“三八线”附近。

在第四次战役中，中朝联军虽然重创联合国军队，但李奇微特意把善于逃跑的南朝鲜军队放在第一线，美军作为战略预备队。李奇微就是借助于“借刀杀人”的战术，不仅减少了美军的伤亡，也稳定了战局。

同时，李奇微还利用美军强大的军队武器优势，不再追求全线进攻，却是选择在关键地段，用精锐部队和强大的火炮、空军和后勤上优势，与志愿军展开拉锯式的阵地争夺，不断给志愿军施加压力。

2 谈判的拉锯战

因此，在第四次战略中，志愿军也没取得战略性突破。在第五次战役后，经过双方一番激烈的较量，战线基本都稳定在三八线附近。于是，在1951年7月开始，就进入了长达747天，历经158次大会和733次小会，边打边谈的拉锯战……

需要指出，李奇微的“逼平”绝非胜利，他接手时候，“联合国军” 已溃退至三七线，而停战时战线重回三八线，联合国军不能再进一步，这本身就是志愿军的战略胜利。

3 美军在谈判协定上签字

在电影《志愿军·浴血和平》中，观众们也看到在李奇微的“磁性战术”指导下，上甘岭战役的炮火密度达到每秒6发，志愿军战士在1平方米的阵地上承受4000发炮弹的轰炸仍坚守不退。就是志愿军这一种超越物质条件的战斗意志，令美军的“磁性战术”最终只能维持僵局，无法彻底击败志愿军。由于志愿军的浴血奋战，使美军最终在1953年7月在停战协定上签字，承认了自己的失败。

这一切，如美第 2 师 20 团团长弗里曼的感慨：“他们不再是同一批中国人了！”

麦克阿瑟的狂妄惨败，然后到李奇微的务实对峙战略，本质上是美军从 “轻视傲慢对手” 到 “正视对手” 的转变，幕后乃是中国军队的强大，值得令美军作为对手看待，这一切都是志愿军用血肉之躯证明了“中华民族的觉醒，乃是不可战胜的！”

结语

以下是麦克阿瑟和李奇微的相比较

对比五星上将麦克阿瑟，以及四星上将李奇微，我们可以获得一个深刻的历史教训，骄兵必败，唯独善于学习，尊重对手，才能稳住局势。

我们从电影《志愿军》系列中，可以想象当美军将领在停战协议上签字时候，也许会想起了松骨峰上烧焦美国的钢枪，令美军不能再进一步……

由此可以总结：李奇微赢得了战术，却没赢过穿着单衣啃冻土豆的志愿军。电影里那句‘月亮属于中国’的美国老兵叹息，恰是注解这一切的最好答案：武器能决定战役输赢，却永远打不垮中华民族的觉醒！